Непрерывная корректировка и обновление компетенций и возможностей компании для соответствия новым стратегическим требованиям, рыночным условиям и ожиданиям потребителей — основа успешной реализации стратегии и залог прочного конкурентного преимущества.
К сожалению, возможности и компетенции со временем устаревают и ослабляют конкурентоспособность, поэтому их необходимо обновлять при каждом изменении рынка или стратегии. Постоянное расширение базы знаний компании в сочетании с непрерывным обновлением возможностей позволяет рассматривать компанию как совокупность динамически развивающихся компетенций и возможностей. Одна из главных задач менеджмента — постоянная корректировка имеющихся компетенций и возможностей и своевременное создание новых. Такой подход позволяет сформировать мобильную организацию с прочной ресурсной базой и мощным потенциалом. Соответствие ключевых компетенций внутренней и внешней среде обеспечивает преимущество перед конкурентами в реализации стратегии. Более того, конкурирующим компаниям трудно воспроизводить непрерывно обновляемые компетенции и организационные возможности; таким образом обеспечивается устойчивое опережение соперников и производительность выше средней по отрасли.
