Компании обучают работников по специальным программам и не только в первые годы их работы в компании, а на протяжении всей карьеры.
Работникам предлагают интересные и сложные задания, позволяющие полностью раскрыть творческий потенциал. Широко применяется ротация работ— сотрудников переводят на новые должности для приобретения новых навыков, участия в работе других подразделений, в том числе в других регионах. Повышение квалификации с помощью ротации работ рассматривается многими мультинациональными и глобальными компаниями как важный элемент карьеры работника. Компании поощряют творческий подход и инновационное мышление, стремление совершенствовать рабочие процедуры и изменить привычные порядки. Передовые компании стараются создать такую рабочую обстановку, в которой идеи и предложения генерируются работниками, а не внедряются сверху. Работники должны чувствовать, что их мнение интересно и ценится. 6. Руководство старается создать доброжелательную и творческую атмосферу, чтобы компания стала для сотрудников “родным домом”. Желая удержать у себя высококвалифицированных перспективных работников, компании повышают зарплаты, выплачивают дополнительное вознаграждение, вводят премирование акциями компании, предлагают приобрести акции компании на льготных условиях и пр. Средних работников поощряют к улучшению производительности, лентяев увольняют.
|
