Студопедия — Клиентура Peapod
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Клиентура Peapod






Целевая аудитория Peapod — семьи со средним и высоким доходом, взрослые в которых хорошо владеют компьютером, загружены работой и не любят ходить за покупками. Именно на них рассчитан слоган компании “Удобные покупки для занятых людей”. Результаты проведенного компанией маркетингового исследования показали, что основные клиенты компании — женщины в возрасте от 30 до 54 лет, замужние, работающие, с детьми, муж тоже работает. У клиентов компании разный доход, в среднем превышающий 60 тыс. долл.

1999

1998

1997

Доход        
Чистая сумма продаж   57,305 43,487 22,015
Участники и розничные сети   9,650 11,234 4,558
Интерактивный маркетинг   1,460 2,222 1,069
Лицензирование   0,850    
Общий доход 73,154 69,265 56,943 27,642
Издержки и расходы        
Себестоимость реализованных товаров 55,585 53,903 40,823 20,485
Исполнение заказов 24,478 17,196 14,469 6,889
Общие и административные расходы 9,788 8,029 5,935 3,785
Маркетинг и сбыт 7,168 7,545 7,726 4,739
Разработка и поддержка систем 3,543 3,386 1,696 1,124
Амортизация 2,222 3,264 1,234  
Общие издержки 102,784 93,323 71,883 37,673
Убытки от основной деятельности -29,650 -24,058 -14,940 -10,031
Прочие доходы (расходы)        
Доход в виде процента 1,384 2,683 2,044 0,537
Затраты на выплату процентов -0,187 -0,19 -0,083 -0,072
Чистый убыток - 28,453 -21,565 - 12,979 - 9,566
Чистый убыток на одну акцию, долл. -1,62 -1,27 -0,87 -0,82
Средневзвешенное количество акций        

В обращении

Источник. Отчеты компании 10-К и 10-Q.

Таблица 7.4. Бухгалтерский баланс Peapod за 1997-1999 (млн. долл.и

  1999 1998 1997
Активы Оборотные средства
Денежные средства и их эквиваленты 3,343 4,341 54,079
Легкореализуемые ценные бумаги 4,704 15,836 8,798
Дебиторская задолженность 1,498 2,516 1,195
Расходы будущих лет 0,473 0,186 0,444
Прочие оборотные средства 0,993 0,974 0,228
Итого оборотных средств 10,991 23,853 64,774
Основные фонды (имущество и оборудование)
Компьютеры и программное обеспечение 6,737 4,010 4,499
Оборудование для технического обслуживания и арендуемое имущество 4,189 2,147 1,053
Основные средства, себестоимость 10,926 6,157 5,552

1996


{ Таблица 7.3. Отчет о полученных доходах Peapod, 1996-1999 (млн. долл.,; кроме данных на одну акцию)


  1999 1998 1997
Активы      
Амортизация 4,290 -2,252 -2,301
Остаточная стоимость основных фондов      
Изъятые из обращения ценные бумаги и замороженные средства 3,143 15,213  
Капитализированные расходы на разработку программного обеспечения - - 0,998
Нематериальные активы - - 0,117
Итого активов 20,780 42,971 69,110
Пассивы и акционерный капитал      
Текущие обязательства      
Кредиторская задолженность 6,147 3,442 7,514
Задолженность по заработной плате 0,497 0,802 1,258
Прочая накопившаяся задолженность 1,897 2,688 0,926
Доход будущего периода 0,615 1,000 1,969
Текущие задолженности по капитальной аренде 0,690 0,590 0,727
Общие текущие задолженности      
Доход будущего периода 0,095 0,448 1,212
Обязательства по капитальной аренде, минус текущие выплаты 1,129 0,395 0,701
Итого пассивов 11,070 9,365 14,307
Акционерный капитал      
Обычные акции (номинальная стоимость 1 долл., официально разрешен выпуск 50 млн. акций, в 1998 и 1997 годах. Выпущено 17245828 и 16852557 акций)      
Дополнительная оплаченная часть акционерного капитала 71,698 64,319 63,148
Кредиторская задолженность (векселя к получению) -2,369    
Упущенная прибыль от нереализованных акций -0,118 0,083 -
Накопленный дефицит -58,513 -30,06 -8,495
Собственные акции компании -1,171 -0,908 -0,019
Итого акционерного капитала 9,710 33,606 54,803
Итого пассивов и акционерного капитала 20,780 42,971 69,110

Источник. Отчеты компании 10-К и 10-Q.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 438. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия