ТЕСТ ПО ТЕМЕ. Формирование инвестиционной стратегии базируется на прогнозировании:

Формирование инвестиционной стратегии базируется на прогнозировании:

а) инвестиционного климата и конъюнктуры инвестиционного рынка;

б) конъюнктуры инвестиционного рынка;

в) инвестиционного климата.

Общий период формирования инвестиционной стратегии в России равен:

а) 3-5 лет;

б) 8-10 лет;

в) 10-15 лет.

На первых трех стадиях жизненного цикла компании применяется:

а) стратегия отраслевой концентрации;

б) стратегия отраслевой диверсификации;

в) стратегия диверсификации в разрезе различных не связанных между собой групп отраслей.

4. Исходный предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является:

а) конъюнктура инвестиционного рынка;

б) общая стратегия экономического развития компании;

в) финансовое состояние компании.

5. Инвестиционные ресурсы представляют собой:

а) все виды денежных активов, привлекаемых для вложения в объекты инвестирования;

б) собственные средства, предусмотренные для инвестирования;

в) все виды денежных и иных активов, привлекаемых для осуществления вложений в объекты инвестирования.

 

OБOCHOBAHHE И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛЬНЫХ

ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

 

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

 

Среди объектов инвестирования главную роль в настоящее время играют реальные инвестиционные проекты. Так как темпы роста цен на объекты инвестирования только соответствуют, но во многих случаях даже обгоняю темпы роста инфляции, средств в объекты реального инвестирования, достигается значительно более высокая отдача капитала, чем по вложениям в акции, облигации. валюту и другие финансовые инструменты.

Среди реальных инвестиционных проектов наибольшую долю занимают проекты, реализуемые путем различных форм капитальных вложений. К таким

инвестиционным проектам относятся новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение компаний и их структурных единиц.

При подготовке инвестиционных проектов для реализации необходимо предварительно разработать бизнес-план.

Бизнес-план представляет собой стандартный для большинства стран с развитой рыночной экономикой документ, в котором детально обосновывается концепции предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и приводятся основные его характеристики.

Предприниматель для осуществления реального инвестирования в форме капитальных вложений должен иметь четкие представления о предполагаемом

бизнесе, его масштабах и формах; важнейших показателей маркетинга, производственной и финансовой деятельности; сырьевом, техническом и кадровом обеспечении проекта; объеме необходимых инвестиций и сроках их возврата; рисках, связанных с реализацией проекта и других его характеристиках. Вид бизнес-плана зависит от характера инвестиционного проекта. Для крупных инвестиционных проектов, требующих значительных капитальных затрат, а также для проектов, связанных с производством и внедрением на рынок новых, не имеющих аналогов видов продукции, товаров или услуг, разрабатывается полный вариант бизнес-плана, содержащий 40-50 страниц.

Необходимость такого подробного обоснования диктуется повышенным уровнем рисков для инвестора и привлечением к анализу бизнес-плана экспертов соответствующего профиля. Для небольших инвестиционных проектов можно разработать краткий вариант бизнес-плана объемом 10-15 страниц, который в дальнейшем по требованию инвестора или кредитора может быть уточнен и дополнен. Ниже мы остановимся на требованиях к разработке полного варианта бизнес-плана инвестиционных проектов.

Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая носит унифицированный характер в большинстве стран с развитой рыночной экономикой.