Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Необходимо также учитывать возможности организации оперативно и эффективно





 

Необходимо также учитывать возможности организации оперативно и эффективно

реагировать на все основные изменения условий, которые могут происходить одновре-

менно и на которые практически одновременно надо реагировать.

При этом не следует забывать, что необходимо своевременное и эффективное вы-

полнение запланированного объема работ.

Если на менеджера, управляющего подразделением организации или организацией

в целом, обрушивается шквал проблем, относительно которых необходимо принять свое-

временные и эффективные решения, положение становится трудным.

Менеджер должен иметь возможность обратиться за помощью к оперативно и эф-

фективно работающим экспертам, хорошо представляющим возникающие проблемы и

имеющим положительный опыт их решения. А значит, они практически должны работать

в штате самостоятельного структурного подразделения, что связано с дополнительными

материальными и организационными трудностями.

Это не всегда оправданно, особенно если изменения возникают спонтанно, нерегу-

лярно и нельзя заранее предвидеть их характер, а значит, и состав экспертов, которые

должны принимать участие в подготовке управленческих решений.

Как же быть? Немалую помощь менеджеру могут оказать специально разрабаты-

ваемые компьютерные системы сопровождения управленческого процесса.

Созданию компьютерных систем сопровождения управленческого процесса или

адаптации универсальной системы сопровождения для конкретного структурного подраз-

деления должны предшествовать анализ его деятельности и разумная формализация про-

цесса выработки управленческих решений.

Решив задачу рационального распределения времени менеджера для выполнения

основных управленческих функций и решения проблем, возникших в связи с изменивши-

мися условиями функционирования организации, можно оптимизировать состав выпол-

ненных менеджером основных управленческих работ и решенных проблем, возникших в

связи с изменившимися условиями функционирования.

При этом выживаемость организации, если оценка важности возникших проблем и

допустимого порогового значения важности нерешенных проблем верна, будет гаранти-

рована.

Для организации управленческий цикл начинается либо с возникновения пробле-

мы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с устано-

вившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с реа-

лизацией принятых организацией планов.

Для подразделения организации управленческий цикл начинается с момента полу-

чения задания от вышестоящей управленческой структуры.

И в первом, и во втором случаях управленческий цикл начинается с анализа посту-

пившей информации.

В первом случае это информация о возникшей проблеме, степени ее важности,

возможных подходах к ее решению, об ожидаемых последствиях.

Во втором случае это информация о задании, возможных способах его выполнения,

об условиях выполнения, имеющихся и необходимых ресурсах, о его специфических осо-

бенностях.

Организация в целом и ее структурное подразделение имеют общие цели, но могут

иметь и различные цели в части реализации делегированных им полномочий и в вопросах,

касающихся условий выполнения задания.

 


ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 343. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Разновидности сальников для насосов и правильный уход за ними   Сальники, используемые в насосном оборудовании, служат для герметизации пространства образованного кожухом и рабочим валом, выходящим через корпус наружу...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Примеры задач для самостоятельного решения. 1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P   1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P...

Дизартрии у детей Выделение клинических форм дизартрии у детей является в большой степени условным, так как у них крайне редко бывают локальные поражения мозга, с которыми связаны четко определенные синдромы двигательных нарушений...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия