Студопедия — УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Необходимо также учитывать возможности организации оперативно и эффективно
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Необходимо также учитывать возможности организации оперативно и эффективно






 

Необходимо также учитывать возможности организации оперативно и эффективно

реагировать на все основные изменения условий, которые могут происходить одновре-

менно и на которые практически одновременно надо реагировать.

При этом не следует забывать, что необходимо своевременное и эффективное вы-

полнение запланированного объема работ.

Если на менеджера, управляющего подразделением организации или организацией

в целом, обрушивается шквал проблем, относительно которых необходимо принять свое-

временные и эффективные решения, положение становится трудным.

Менеджер должен иметь возможность обратиться за помощью к оперативно и эф-

фективно работающим экспертам, хорошо представляющим возникающие проблемы и

имеющим положительный опыт их решения. А значит, они практически должны работать

в штате самостоятельного структурного подразделения, что связано с дополнительными

материальными и организационными трудностями.

Это не всегда оправданно, особенно если изменения возникают спонтанно, нерегу-

лярно и нельзя заранее предвидеть их характер, а значит, и состав экспертов, которые

должны принимать участие в подготовке управленческих решений.

Как же быть? Немалую помощь менеджеру могут оказать специально разрабаты-

ваемые компьютерные системы сопровождения управленческого процесса.

Созданию компьютерных систем сопровождения управленческого процесса или

адаптации универсальной системы сопровождения для конкретного структурного подраз-

деления должны предшествовать анализ его деятельности и разумная формализация про-

цесса выработки управленческих решений.

Решив задачу рационального распределения времени менеджера для выполнения

основных управленческих функций и решения проблем, возникших в связи с изменивши-

мися условиями функционирования организации, можно оптимизировать состав выпол-

ненных менеджером основных управленческих работ и решенных проблем, возникших в

связи с изменившимися условиями функционирования.

При этом выживаемость организации, если оценка важности возникших проблем и

допустимого порогового значения важности нерешенных проблем верна, будет гаранти-

рована.

Для организации управленческий цикл начинается либо с возникновения пробле-

мы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с устано-

вившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с реа-

лизацией принятых организацией планов.

Для подразделения организации управленческий цикл начинается с момента полу-

чения задания от вышестоящей управленческой структуры.

И в первом, и во втором случаях управленческий цикл начинается с анализа посту-

пившей информации.

В первом случае это информация о возникшей проблеме, степени ее важности,

возможных подходах к ее решению, об ожидаемых последствиях.

Во втором случае это информация о задании, возможных способах его выполнения,

об условиях выполнения, имеющихся и необходимых ресурсах, о его специфических осо-

бенностях.

Организация в целом и ее структурное подразделение имеют общие цели, но могут

иметь и различные цели в части реализации делегированных им полномочий и в вопросах,

касающихся условий выполнения задания.

 


ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 317. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия