УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Да и ситуации, когда полученная количественная информация не может быть «впи-
Да и ситуации, когда полученная количественная информация не может быть «впи- сана» ни в одну из имеющихся математических моделей, также могут быть проанализиро- ваны с помощью специально разрабатываемых методов качественного анализа. В последние годы получило развитие экспертное прогнозирование, ориентирован- ное в значительной степени на работу не только с количественной, но и с качественной информацией, получаемой непосредственно от экспертов.
Организация работ по прогнозированию
Организация работ по прогнозированию представляет собой комплекс взаимо- связанных мероприятий, направленных на создание условий для прогнозирования полез- ного эффекта и элементов совокупных затрат по продукции с целью подготовки информа- ции для принятия оперативных и стратегических решений. Задачами организации работ по прогнозированию являются: сбор и систематизация необходимой информации для прогнозирования; подготовка специалистов, владеющих основными приемами и методами прогно- зирования; формирование и организация функционирования рабочих органов программиро- вания, интегрированных с существующими службами управления.
|
