Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. риодичностью возникновения внешних и внутренних проблем, требующих своего реше-





 

риодичностью возникновения внешних и внутренних проблем, требующих своего реше-

ния. Управленческий цикл начинается с момента получения задания от вышестоящей ин-

станции и кончается решением проблем, возникших в связи с полученным заданием, и

информированием о результатах деятельности вышестоящей инстанции.

Пример двухуровневой подсистемы управления приводится на рис. 7.1.

 

Вышестоящая

организация

 

 

Дирекция


 

 


Первый отдел


Второй отдел


Третий раздел


 


Управляемый

процесс

 

Рис.7.1. Пример двухуровневой подсистемы управления

 

Подразделение организации, да и сама организация в целом должны адекватно реа-

гировать на изменения условий ее функционирования. Причем нередко действия должны

быть оперативными и определяться характером происшедших изменений.

Но от момента возникновения изменения до соответствующего действия реализу-

ется управленческий цикл. Если изменения существенные и требуется незамедлительная

реакция подразделения (организации), то управленческий цикл должен реализовываться

за минимально возможное время.

Естественно, что время следующей за изменением реакции зависит от характера

изменения и сложности решения, иерархического уровня подразделения, принимающего

решение, степени необходимого согласования и т. д.

Время, необходимое для принятия соответствующего управленческого решения,

характеризует минимальный управленческий цикл для данного типа решений.

Время, затрачиваемое организацией на принятие необходимых управленческих

решений и их реализацию, наряду с эффективностью ее действий характеризует адаптив-

ные свойства организации.

Если время минимального управленческого цикла меньше, чем время, необходимое

для своевременной реакции на происшедшее изменение, то подразделение (организация)

может функционировать успешно в складывающейся обстановке.

Если же время, которым располагает подразделение (организация) для адекватной

реакции на происшедшие изменения, меньше времени минимального управленческого

цикла, то оно теряет управляемость, что чревато значительными потерями.

Конечно, способность организации оперативно реагировать на изменения условий ее

функционирования, возможности ее адаптации к изменяющимся условиям функционирова-

ния определяются не только быстротой реакции и эффективностью ответных действий.

 


ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 352. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Приложение Г: Особенности заполнение справки формы ву-45   После выполнения полного опробования тормозов, а так же после сокращенного, если предварительно на станции было произведено полное опробование тормозов состава от стационарной установки с автоматической регистрацией параметров или без...

Измерение следующих дефектов: ползун, выщербина, неравномерный прокат, равномерный прокат, кольцевая выработка, откол обода колеса, тонкий гребень, протёртость средней части оси Величину проката определяют с помощью вертикального движка 2 сухаря 3 шаблона 1 по кругу катания...

Неисправности автосцепки, с которыми запрещается постановка вагонов в поезд. Причины саморасцепов ЗАПРЕЩАЕТСЯ: постановка в поезда и следование в них вагонов, у которых автосцепное устройство имеет хотя бы одну из следующих неисправностей: - трещину в корпусе автосцепки, излом деталей механизма...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия