| Сферы деятельности организации
| Менеджмент
| Лидерство
|
| Направление деятельности
| · Планирование и составление бюджета
| · Создание образа будущего и разработка стратегии
|
| · Концентрация внимания на итоговых финансовых результатах деятельности
| · Концентрация внимания на будущих результатах деятельности
|
| Ориентация группы
| · Организация работы и подбор персонала
| · Формирование корпоративной культуры
|
| · Руководство и контроль
| · Стимулирование профессионального роста персонала
|
| · Создание границ
| · Устранение границ
|
| Взаимоотношения
| · Концентрация внимания на достижении корпоративных целей, связанных с производством и продажей товаров и услуг
| · Концентрация внимания на людях: воодушевление и мотивация членов группы
|
| · Использование должностей власти
| · Использование личной власти
|
| · Исполнение роли босса
| · Исполнение роли наставника, помощника, слуги
|
| Личностные качества
| · Эмоциональная дистанция
| · Эмоциональные связи (сердечность)
|
| · Ментальность эксперта
| · Открытость (широкий кругозор)
|
| · Умение выражать свои мысли
| · Умение слушать собеседника (общение)
|
| · Конформизм
| · Нонконформизм (смелость)
|
| · Адекватная оценка организации
| · Адекватная оценка собственных качеств (характер)
|
| Результаты
| · Сохранение стабильности, формирование культуры, в которой более всего ценится эффективность работы
| · Инициирование изменений, формирование культуры, в которой более всего ценится честность
|
