Студопедия — Старая и современная парадигма лидерства
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Старая и современная парадигма лидерства






Старая парадигма Современная парадигма
Стабильность Изменения и антикризисный менеджмент
Контроль Делегирование властных полномочий
Конкуренция Сотрудничество
Единообразие, сепаратизм и специализация Разнообразие рабочей силы
Эгоцентризм Наличие высоких целей
Героизм Скромность

 

Переход от старой парадигмы лидерства к новой отражает смещение традиционного рационального менеджмента, основанного на планировании, организации, мотивации и контроле, в сторону лидерства, основанного на изменениях, передаче властных полномочий и конструктивных взаимоотношениях с людьми. Современные руководители должны сочетать навыки лидерства с навыками традиционного менеджмента. Лидерство не может заменить менеджмент – они должны дополнять друг друга.

Лидерство является фундаментальной движущей силой организационных преобразований.

 


Менеджмент и лидерство

Различия между менеджментом и лидерством проявляются в таких сферах деятельности организаций, как:

· Определение направления деятельности организации.

· Ориентация группы.

· Налаживание взаимоотношений.

· Развитие личностных качеств руководителя.

· Достижение результатов.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 854. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Правила наложения мягкой бинтовой повязки 1. Во время наложения повязки больному (раненому) следует придать удобное положение: он должен удобно сидеть или лежать...

ТЕХНИКА ПОСЕВА, МЕТОДЫ ВЫДЕЛЕНИЯ ЧИСТЫХ КУЛЬТУР И КУЛЬТУРАЛЬНЫЕ СВОЙСТВА МИКРООРГАНИЗМОВ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА БАКТЕРИЙ Цель занятия. Освоить технику посева микроорганизмов на плотные и жидкие питательные среды и методы выделения чис­тых бактериальных культур. Ознакомить студентов с основными культуральными характеристиками микроорганизмов и методами определения...

САНИТАРНО-МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВОДЫ, ВОЗДУХА И ПОЧВЫ Цель занятия.Ознакомить студентов с основными методами и показателями...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия