Легитимная власть

Влияние осуществляется через мнение большинства. Властью наделяется выбранное лицо.

Достоинством легитимной власти является то, что руководителя воспринимают как «своего» большинство коллектива, следовательно, решения могут приниматься и реализовываться более качественно в менее продолжительные сроки. Вместе с тем, меньшинство может воспринимать его как «чужого», что повышает вероятность возникновения конфликтных ситуаций и развития конфликта.

Недостатки легитимной власти можно указать следующие: падает трудовая дисциплина, возможен выбор некомпетентного лица, но хорошего оратора, необходимость идти на уступки и компромиссы.

В заключение необходимо отметить, что эффективность типов власти зависит от следующих факторов:

а) степень осознания подчиненным того, что его активные потребности удовлетворятся;

б) ситуация, в которой происходит взаимодействие руководителя с сотрудниками.

Власть – есть инструмент, с помощью которого руководитель заставит подчиненного выполнить работу. Но это и инструмент сопротивления подчиненного руководителю.

Помимо власти существуют другие формы влияния руководителя на подчиненного, способствующие не подчинению в чистом виде, а активному сотрудничеству. Это особенно актуально, когда уровень образования руководителей и подчиненных сблизился, способности почти одинаковые.