Законная (традиционная) власть

Самая распространенная власть. Влияние осуществляется через традиции в организации и действие нормативно-правовых документов в ней. Исполнитель верит и понимает, что руководитель имеет право отдавать приказы и распоряжения, и что долг исполнителя их выполнять.

Преимущества применения власти, основанной на традиции, следующие:

- подчиняясь, работник получает позитивное вознаграждение (например, защищенность, причастность к организации и т.д.), так или иначе удовлетворяющее его потребности;

- традиция особенно важна для формальных организаций, укрепляя властные полномочия руководителей, вследствие чего усиливаются интеграционные процессы в организации, происходит унификация взаимодействий;

- исключается или упрощается процесс принятия решений, поскольку решения могут приниматься «по традиции».

Вместе с тем очевидна обезличенность управления, поскольку исполнитель реагирует на должность, а не на человека, вследствие чего возрастает стабильность организации, ослабляется зависимость развития организации от личности руководителя. Также повышается быстрота и предсказуемость влияния через традиции, появляется возможность регулирования степени покорности работников с помощью повышенной оплаты труда того, кто лучше всего подчиняется системе.

Недостатки законной (традиционной) власти, как правило, отмечают следующие:

- традиция может повлечь застой, а не стабильность, остановить развитие;

- работник признает традиционную власть и подчинится, когда увидит в этом подчинении выгоды для себя, что особо актуально для новых людей в организации;

- сила традиции снижается, поскольку, во-первых, растет уровень образования работников, и просто приказа или распоряжения становится недостаточно, во-вторых, снижается мотивация, в-третьих, ускоряется движение внешней и внутренней среды.

Вместе с тем необходимо отметить, что отношения между людьми в организациях становятся сугубо деловыми, что также снижает вероятность успешного применения традиционной (законной) власти.