Калькулирование себестоимости по переменным расходам
Данный метод предусматривает планирование по носителям затрат неполной себестоимости. Особенность метода «директ-кост» состоит в том, что себестоимость продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат, а постоянные расходы собираются на счете общехозяйственных расходов и списываются на счета финансовых результатов как расходы периода. На дебете счета 20 «Основное производство» отражаются только переменные затраты производства. Стоимость незавершенного производства на начало и на конец отчетного периода формируется также только в части переменных затрат производства. Себестоимость готовой продукции и остатков готовой продукции на складе на начало и конец отчетного периода оценивается и рассчитывается по переменным затратам. При реализации продукции суммы по счету 26 «Общехозяйственные расходы» списываются на реализацию и не распределяются по незавершенному производству, готовой продукции на складе (или отгруженной покупателям) и реализованной покупателям. В отчете о финансовых результатах такие расходы отражаются по отдельной строке «Управленческие расходы». Таким образом, процесс реализации продукции, себестоимость которой сформирована методом «директ-кост», в учете может быть отражен следующими проводками: • Д-т 90 — К-т 20 — списана на реализацию себестоимость продукции по прямым расходам; • Д-т 90-2 — К-т 26, 44 — списаны на реализацию все косвенные расходы; • Д-т 90 — К-т 68 — начислен НДС от реализации продукции; • Д-т 62 — К-т 90 — отражена выручка от реализации; • Д-т 90 — К-т 99 — определена сумма прибыли от реализации продукции. В данном случае важно иметь в виду, что ни коммерческие, ни административно-хозяйственные расходы в производственную себестоимость продукции не включаются и не распределяются между реализованной товарной продукцией, незавершенным производством и остатками нереализованной продукции. Применение метода «директ-костинг» оправдано, когда необходимо принять внутреннее управленческое решение, например, о выпуске или прекращении производства того или иного продукта. Результаты метода «директ-кост» дают возможность обосновать и принять важные управленческие решения по оптимизации производственной программы, целесообразности принятия того или иного заказа, приобретению или замене оборудования, собственного производства полуфабрикатов или заказа их на стороне. Вместе с тем данный метод имеет ограничения. Он не может быть использован:
Выбор одного из двух методов влияет на значение себестоимости продукции, а также на финансовую отчетность организации. При использовании метода «директ-кост» учет финансовых результатов имеет свои особенности, связанные с тем, что в отчете о доходах учитываются два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль. Изменение величины маржинального дохода характеризует влияние продажных цен и переменных издержек на себестоимость единицы продукции. Величина прибыли зависит от суммы постоянных затрат. Отчет о доходах и расходах составляется на основе данных о переменных и постоянных расходах, а также о выручке от продаж продукции в целом по организации, его структурным подразделениям и по отдельным видам продукции. Структура отчета о доходах представлена в таблице 1. Таблица 1 Структура отчета о доходах
Маржинальный доход (маржинальная прибыль, /маржинальное покрытие, сумма покрытия ) — это разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным затратам. Маржинальный доход показывает способность компании генерировать достаточные доходы для покрытия постоянных расходов и получения прибыли. Этот показатель является важным для принятия управленческих решений по регулированию уровня себестоимости продукции. Его изменение свидетельствует о движении уровня продажных цен и переменных затрат производства на единицу продукции, о необходимости более глубокого изучения обстоятельств и причин, повлиявших на колебание себестоимости. Маржинальный доход на единицу продукции — это разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. В состав маржинального дохода входит прибыль и постоянные затраты организации, после вычета из маржинального дохода постоянных затрат формируется показатель операционной прибыли. Размер прибыли определяется уровнем переменных затрат, ценой продажи, структурой выпускаемой продукции и величиной постоянных затрат. Такая учетная информация позволяет в оперативном порядке находить наиболее выгодные комбинации продажных цен и объема производства, быстро переориентировать производство в соответствии с меняющейся конъюнктурой рынка. Взаимосвязь показателей позволяет влиять на величину прибыли, корректируя цены и объем производства. Метод «директ-кост» и маржинальный подход удобно использовать для принятия краткосрочных решений, что предполагает оценку расходов, непосредственно связанных с производством и поддающихся контролю. Определение прямых затрат позволяет более рационально увязать производственную и сбытовую деятельность, так как дает ясное представление о связи между издержками, объемом производства и прибылью. Кроме того, метод «директ-кост» позволяет выявить взаимосвязь прибыли и объема реализации, так как не учитывает при этом влияние изменения запасов. В то время как при учете полных затрат на прибыль оказывают влияние и объем реализации, и объем производства. Величину маржинальной прибыли можно увеличить за счет снижения цен продаж, повышения объема реализации, увеличением постоянных затрат, пропорционального изменения переменных и постоянных затрат, а также увеличения объема выпуска продукции. Маржинальный анализ является одним из важнейших разделов управленческого учета. Он дает реальное представление руководству организации о понесенных затратах, полученных результатах, позволяет избавляться от необоснованных затрат, а главное — выбирать оптимальные варианты управленческих решений. Возможности маржинального подхода заключаются в определении: o безубыточного объема продаж (порога рентабельности) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат; o зоны безопасности (безубыточности) организации; o влияния прибыли на изменение цен на реализуемую продукцию, изменение переменных и постоянных затрат, объема реализации; o оптимального объема и структуры продукции; o влияния изменения в структуре реализации на прибыль и минимальный безубыточный объем; o необходимого объема продаж для достижения запланированного объема прибыли; o ожидаемой величины прибыли при заданном уровне реализации; o минимального уровня цен на продукцию организации при заданном объеме выпуска, позволяющего избежать убытков. Тем не менее, в долгосрочном плане организация должна ориентироваться на покрытие всех затрат, а не только переменных. Рассмотрим операции по использованию методов учета полной и неполной себестоимости. Преимущества метода «директ-кост»: • отсутствие условного распределения постоянных затрат, соответственно, простота и объективность калькулирования частичной себестоимости; • оперативное выявление изделия с большей рентабельностью с целью увеличения его объема; • возможность проводить эффективную политику цен (легко установить выгодные комбинации цены и объема); • возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов; • упрощение порядка списания общехозяйственных расходов и калькулирования себестоимости отдельных видов продукции за счет их непосредственного отнесения на счет 90 «Продажи»; • уменьшение стоимости готовой продукции и незавершенного производства, соответственно, уменьшение суммы налога на имущество; • использование неполной производственной себестоимости продукции уменьшает величину оборотных активов баланса. В результате показатели оборачиваемости оборотных активов и всего имущества организации улучшаются. Недостатки метода «директ-кост»: • трудности в разделении затрат на постоянные и переменные. Такая классификация меняется даже в пределах одной организации, значительная часть смешанных расходов может быть квалифицирована по-разному; • отсутствие информации о величине полных издержек, необходимой для определения цены изделия, которая в долгосрочном плане обеспечит покрытие всех издержек фирмы. Отсутствие данной информации увеличивает риск несоблюдения этого условия; • при калькулировании сокращенной себестоимости продукции все затраты, собираемые на счете общехозяйственных расходов, считаются постоянными издержками производства и в конце отчетного периода списываются на счет продаж, минуя счет основного производства. Но эти затраты требуют постоянного уточнения, так как носят общий характер. Часть из них должна относиться к постоянным издержкам производства. Например, основные средства общехозяйственного назначения; • отражение неполной производственной себестоимости продукции (без общехозяйственных расходов) на счетах учета затрат на производство продукции (20, 23, 29) и выпущенной продукции (43, 45) и соответствующих балансовых статьях («Готовая продукция», «Товары отгруженные», «Незавершенное производство») уменьшает величину актива баланса. В результате значение коэффициента текущей платежеспособности уменьшается; • существенно завышается себестоимость проданной продукции, так как вся сумма общехозяйственных расходов списывается на счет 90 «Продажи». Это приводит к уменьшению прибыли, налога на прибыль и показателей рентабельности. Международные стандарты не разрешают использовать метод «директ-кост» для составления внешнего отчета и расчета налогов. Его можно применять только в целях управленческого учета. Использование метода позволяет оперативно изучить взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходами, а следовательно, анализировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.
|