Задание 22. Вопрос 1. Какие меры могут помочь руководителю активизировать творческую активность сотрудников?
Вопрос 1. Какие меры могут помочь руководителю активизировать творческую активность сотрудников? (отметьте лишнее) 1. четкое распределение обязанностей; 2. предоставление работникам свободы в выполнении своей работы; 3. введение гибкого графика работы; 4. предоставление возможности творческим работникам разрабатывать и принимать решения; 5. поощрение различия во мнениях. Вопрос 2. Какие действия руководителя способствуют конформизму? (лишнее отметить) 1. стремление к гладкому и плавному течению дел в организации; 2. осуждение любого уклонения в сторону от коллективного решения; 3. жесткая критика любых нестандартных решений; 4. подчеркивание заслуг каждого отдельно взятого работника; 5. жесткое распределение всех прав и обязанностей. Вопрос 3. Руководитель объясняет работнику, что надо придерживаться установленных правил, а не поступать по своему усмотрению. Работник раздраженно отвечает: “Вы призываете к творчеству, а сами пресекаете всякую инициативу?”. Что должен ответить руководитель? 1. “Почему Вы никогда не советуетесь, прежде чем что-то предпринять”; 2. “Вы недовольны тем, что я делаю Вам замечание?”; 3. “По-видимому, мне нужно было больше учить Вас”; 4. “Вы считаете, что рутинную работу должен делать кто-то другой”; 5. “Есть такие дела, которые не требуют от Вас никакого творчества”. Вопрос 4. Вам необходимо выполнить ответственное задание. Для этого необходимо использовать творческий потенциал своих сотрудников. Как Вы поступите? 1. проанализирую возможности каждого и распределю обязанности; 2. поручу решение этой проблемы своему заместителю; 3. соберу всех сотрудников и изложу перед ними суть проблемы, пусть сами решают; 4. создам творческую группу для принятия решения; 5. вызову некоторых сотрудников и спрошу их мнение. Вопрос 5. Если у человека мало честолюбия, он старается избегать ответственности и предпочитает все делать “как надо”. Как необходимо стимулировать его творческую активность? 1. почаще контролировать выполнение им различных заданий; 2. распределять обязанности так, чтобы он все время выполнял задания в паре с более активным и творческим человеком; 3. отмечать его заслуги в конкретных делах перед всем коллективом; 4. четко описать ему круг его обязанностей; 5. поручить ему выполнение сложного и ответственного задания.
|