Инсорсинг
Инсорсинг (от англ. insourcing) можно трактовать как освоение и переработку внутренних и внешних ресурсов (sourse) внутри (in) организации для обеспечения нормального хода единого производственного процесса в целом. При этом все необходимые для достижения цели организации функции выполняются, осуществляются самой организацией. Для деловых партнеров такая организация интересна только ассортиментом и объемами потребляемых ею ресурсов (преимущественно сырьевого характера). При этом управление организацией остается ее внутренним делом (при административно-командной системе стратегические решения принимаются вышестоящим начальством, но партнеры в любом случае не допускаются к управлению); производство также остается внутренне замкнутым; кооперация ограничена производственно-технологической сферой; поставщики воспринимаются в основном как источники сырья; реализация продукции идет в направлении от производителя к потребителю, а конкуренция происходит в товарной и ресурсной сферах. Профиль бизнес-системы предприятий данного типа (рис. 10.1) отличают предельно сложные процессы организации и управления собственно производством продукции в условиях минимальных поставок материалов и комплектующих изделий со стороны, массовый гарантированный сбыт выпускаемой продукции, низкий уровень конкуренции как на рынках факторов производства, так и на рынках товаров и услуг, простые формы привлечения инвестиций под развитие.
Рис.10.1. Различи инсорсинговой (классической замкнутой) и аутсорсинговой (виртуальной) бизнес-систем
Инсорсинг сводит партнерство к минимуму. Принцип инсорсинга восходит к натуральному хозяйству и подразумевает предельное возможное сокращение трансакционных издержек, т. е. издержек, связанных собственно рыночным ведением хозяйства. Это издержки по предварительному изучению конъюнктуры рынка, заключению хозяйственных договоров, привлечению инвестиций, обеспечению нормального хода процесса подготовки и осуществления производства, сбыта готовой продукции, ведению конкурентной борьбы и т. д. Инсорсинг - еще не вполне бизнес, по крайней мере, в его рыночном понимании. Но интересно, что первыми за пределы инсорсинга вышли субъекты общественного управления, занявшись вполне специфической управленческой деятельностью, а функции обеспечения своего существования возложив на подчиненных.
|
