SWOT-анализ. Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. Он включает четыре понятия: сила - strength, слабость - weakness, возможности - opportunity и угрозы - threat. Прежде всего – это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможных угроз, исходящих из внешней среды. Назначение SWOT-анализа – это изучение сильных и слабых сторон в деятельности организации с целью приспособления к изменяющимся возможностям и угрозам внешней среды. Здесь необходимо оценить: обладает ли организация внутренними силами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, и какие внутренние слабости могут усложнить ситуацию.
SWOT-анализ Таблица 11
Анализируя полученные результаты можно сделать вывод, что предприятию нужно уделить особое внимание на поставщиков сырья, при необходимости сменить их, грамотно организовывать рекламную кампанию и по мере возможности обновить оборудование. Но не надо забывать и о сильных сторонах их надо развивать и контролировать их. Вывод: Исходя из анализа внутренней среды, предприятие ООО «Василек» находит новые способы реализации своих товаров, прибыль ежегодно увеличивается, благодаря производству наиболее востребованных товаров. Предприятие имеет ряд сильных сторон, которые помогают ему оставаться конкурентоспособным, удерживать свою нишу на рынке и привлекать новых потребителей, благодаря успешной политики менеджеров. Наряду с сильными сторонами, у предприятия есть угрозы, которые во многом обусловлены характером отрасли: предпочтения потребителей меняются практически ежемесячно и достаточно трудным является перестройка к новому стилю одежды, удовлетворяющая требованиям клиентов. Основные силы нужно сосредоточить на возможностях и сильных сторонах предприятия, а именно расширение ассортимента, сохранение приемлемых цен и продвижение торговой марки. 3. Разработка стратегии предприятия ООО «Василек»
|
