Тема 3. Формирование стратегических целей. Миссии организации.
Виды целей: ü Стратегические цели, к которым относятся следующие: 1) расширение сегмента рынка, охватываемого деятельностью фирмы. 2) Рост суммы прибыли и уровни рентабельности предприятия 3)Снижение уровня хозяйственных рисков 4) Рост суммы собственного капитала и повышение рыночной стоимости фирмы. 5) Существенное повышение уровня обслуживания покупателей. ü Тактические цели – это промежуточные цели, через которые достигаются стратегические цели. Должны быть выражены количественно, они должны быть реалистичны, последовательны и расположены по приоритетам. ü Экономические цели организации или предприятия, которые выражаются в показателях хозяйственной деятельности и которые можно разделить на количественные и качественные. Например, количественная цель – увеличение доли рынка фирмы на 10% к 2013 году. Качественная цель – достижение фирмой технологического превосходства, среди конкурентов отрасли ü Неэкономические цели (социальные) – улучшение условий труда персонала какого либо производства. ü Рыночные цели – поиск новых сегментов рынка, проникновение на другие региональные рынки, повышение доли фирмы в рамках своего сегмента. ü Производственные цели - являются следствием рыночных целей(обеспечение объёма производства, строительства нового цеха, разработка или приобретение новых технологий). ü Организационные цели – внедрение новой организационной структуры предприятия, переход на новую организационно-правовую форму. Внедрение новых форм организации труда персонала. ü Финансово-экономические цели: объединяет все цели в стоимостном выражении. Например, снижение уровня издержек, повышение уровня прибыли и рентабельности, снижение доли заёмных средств. ü Инвестиционные цели: строительство или приобретение новых помещений, реконструкция и модернизация производства, формирование эффективного портфеля ценных бумаг и другие цели. ü Инновационные цели: внедрение новых технологий, новых видов обслуживания покупателей, новых видов учёта, нового оборудования и т.д. Пирамида1 (в тетради) 7 уровней: 1) Видение 2) Миссия 3)Цели 4)Стратегии 5) Программы и проекты 6) Мероприятия 7) Ресурсы
|
