Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Н. К. Моисеева Стратегическое управление туристской фирмой





Категория: 2 Книги» 2.5 Экономика в туризме


Н. К. Моисеева
Издательство: Финансы и статистика, 2007 г.
Мягкая обложка, 208 стр.
ISBN 978-5-279-03204-4
Тираж: 2000 экз.
Формат: 60x88/16

Рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка туризма, стратегические решения в условиях конкуренции. Отражены главные принципы и технологии стратегического управления туристской фирмой, сущность и методы внешнего анализа, конкурентоспособности, особенности использования внутреннего анализа. Рассмотрены виды стратегий и условия их применения, а также методы, используемые в цикле стратегического управления. В приложениях приводятся ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий турфирмы и глоссарий (1-изд. - 2000 г.). Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также работников туристской сферы.

 

Оглавление

 

Введение

 

Гпава 1. Сущность и принципы стратегического управления турфирмой

1.1.Основные тенденции развития мирового рынка туризма

1.2.Стратегические решения в условиях конкуренции

1.3.Определение миссии и целей туристской фирмы

 

Гпава 2. Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли

2.1.Концепция национального ромба. Движущие силы в отрасли туризма

2.2.Анализ конкуренции. Карты стратегических групп

Гпава 3. Анализ внутренней среды организации

3.1.Порядок и методы оценки текущего состояния туристской фирмы

3.2.Конкурентоспособность туристской фирмы и ключевые факторы ее успеха в отрасли

Гпава 4. Стратегии поведения фирмы в условиях конкуренции

4.1.Виды стратегий фирмы

4.2.Базовые стратегии конкуренции

4.3.Корпоративные (портфельные) стратегии

4.4.Функциональные стратегии

4.5.Формирование портфеля стратегий

 

Глава 5. Методы, используемые в принятии стратегических решений

5.1.Графические инструменты стратегического управления

5.2.Матричные инструменты в стратегическом управлении

5.3.Методы оценки и выбора стратегий

 

Глава 6. Реализация стратегии

6.1.Влияние организационной структуры туристской фирмы на реализацию стратегии

6.2.Организационная культура в обеспечении эффективности стратегии

 

Приложения. Ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий туристской фирмы

Приложение 1. Ситуация «Путь к успеху»

Приложение 2. Ситуация «Стратегия»

Приложение 3. Ситуация «Конкуренция»

Приложение 4. Ситуация «Отель»

Заключение

 

Глоссарий

Введение

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 737. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В цен­тральное приемное отделение больные могут быть доставлены: 1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения остро­го или обострения хронического заболевания...

ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ   Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...

Ситуация 26. ПРОВЕРЕНО МИНЗДРАВОМ   Станислав Свердлов закончил российско-американский факультет менеджмента Томского государственного университета...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия