Резюме (раздел №1)После подготовки всех разделов бизнес-плана формируется “Краткое содержание или резюме” – раздел № 1. Дополнительно может быть подготовлен раздел, в котором описываются возможные риски и пути их преодоления. При важности всех разделов бизнес-плана особое внимание уделяют следующим разделам: - маркетинг: необходимо убедительно показать (возможно, с использованием исследований рынка), что на рынке существует потребность в ваших товарах, и фирма знает, как их лучше удовлетворить; - менеджмент: задача этого раздела показать управленческие способности тех, кто представляет бизнес-план (резюме руководителей); - финансы: важны условия возврата кредита (если он требуется), сроки окупаемости проекта, а главное – грамотность представленных расчетов, анализ всех допущений, которые предшествуют расчетам (инфляция, налоги, учетная политика, оборотные средства и т.д.). Стратегии развития фирмы, которые должны быть описаны в разделе № 5 “Стратегия маркетинга” или другом разделе, могут быть систематизированы в виде матрицы И. Ансоффа.
Бизнес-план описывает деятельность фирмы или ее хозяйственного подразделения (стратегической единицы бизнеса) на определенном товарном рынке. При многоплановой деятельности речь идет о разработке стратегии развития фирмы, для анализа которой можно использовать портфельные матрицы, которые характеризуют положение бизнес-единиц на рынке. Бизнес-план имеет проектный характер (хорошо описывает комплекс работ, срок окончания которых может быть определен – освоение новой продукции, новой технологии, реконструкция, выход на новый рынок) и не подходит для планирования текущей деятельности. Как правило, БП составляется на 2 и более лет, первые 2 года временной интервал состоит из месяцев или кварталов. Типы бизнес-планов. БП может быть составлен для внутрифирменного развития – внутренний БП (фактически это ТЭО внедрения какого-то нововведения. В основном же под БП понимают инвестиционный бизнес-план, который требует привлечения внешних инвестиций. Разработка инвестиционного бизнес-плана Разработка бизнес-плана инвестиционного коммерческого проекта с учетом возможной его поддержки из бюджета развития РФ (Постановление Правительства РФ от 22.11.97 г. N 1470). Структура: 1. Паспорт предприятия и проекта. 2. Резюме проекта. 3. Анализ положения дел в отрасли. 4. Производственный план. 5. План маркетинга. 6. Организационный план. 7. Финансовый план. Финансовые условия реализации инвестиционного проекта и предоставления из бюджета средств: согласие коммерческих банков на предоставление кредита, срок окупаемости проекта не более 2-х лет, претендент предоставляет до 20% средств от стоимости проекта, объем государственных средств от 20%, но не более 50%, отсутствие задолженности предприятия бюджету и др. Эффективность проекта определяется на основе расчетов срока окупаемости, чистого дисконтированного дохода (ЧДД), точки безубыточности, бюджетного эффекта (ЧДД государства). T ЧДДг = å Pt / (1 + d)t-1, 1 + d = (1 + r/100) / (1 + i/100) + n/100, t = 1 где: Pt – ежегодная разность поступлений и выплат из бюджета; r - % ставка ЦБ; i – темп инфляции в %; n - % риска (от 3 до 20%). Финансовый план включает 10 таблиц. В первой - фиксируется объем капитальных вложений по проекту. Во второй - представлены данные об объемах инвестиций на ближайшие два года по кварталам, на третий – в целом, с разбивкой на капитальные вложения в основное производство, инвестиции под подразделения сбыта, под оборотные средства, другие инвестиции. Третья таблица – источники средств, собственные и заемные. В четвертой - план производства и реализации продукции, НДС, акцизы, пошлины. Пятая таблица содержит информацию о численности работающих по категориям, объемы затрат заработной платы и начислений. Таблица 6 – затраты на производство и сбыт продукции, прямые затраты и постоянные, НДС и акцизы на материальные ресурсы. В таблице 7 – амортизационные отчисления. В таблице 8 представлены финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности: от общего объема продаж до чистой прибыли и платежей в бюджет. Таблица 9 - план денежных поступлений и выплат. В таблице 10 - расчет бюджетного эффекта от реализации проекта (по кварталам первых двух лет и в последующие годы). Поступления - налоги в бюджет, выплаты – это величина господдержки. Разность фиксируется по периодам и нарастающим итогом, а затем эти данные используются для расчета ЧДД государства (без учета риска и с ним).
2.4. Реструктуризация
|
