Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Типичный процесс для кампании по формированию





базы перспективных клиентов

Шаги кампании Теле- маркетинг Электронная почта Мероприятие
Принять решение провести кампанию За 14 дней до кампании За 30 дней до кампании За 46-54 дня до мероприятия
Провести сессию по планированию кампании, опреде- лив ключевые шаги и роли участников За 9-12 дней до кампании За 22-25 дней до кампании За 39-47 дней до мероприятия
Выбрать место про- ведения кампании За 32-45 дней до мероприятия
Выбрать целевой рынок и составить список данных За 7-9 дней до кампании За 4-9 дней до кампании За 32-40 дней до мероприятия
Разработатьсодер- жание электронных писем, писем пря- мой рассылки или приглашений   За 4-7 дней до кампании За 31-39 дней до мероприятия
Разослать состав- ленные письма и приглашения по списку,полученно- му от вашего источ- ника   За 12 дней до кампании За 29-37 дней до мероприятия
Написать короткий сценарий телефон- ного разговора За 3-6 дней до кампании
Обзвонить тех, кому будут посланы письма, и обновить информацию   За 12 дней до кампании За 24-32 дня до мероприятия
Опробовать сцена- рий телефонного разговора и внести необходимыеизме- нения За 2-5 дней до кампании    

 


 

Пока у вас не накопится опыт планирования кампаний, отво-

дите достаточно времени для разработки каждого важного шага

вашей кампании. Вам не обязательно доводить каждое дейст-

вие до совершенства, но обязательно совершать правильные

действия на каждом этапе. Плохо, если будут разосланы пись-

ма с ошибками, или во время мероприятия нельзя будет попить

кофе. Чтобы избежать таких постыдных и непрофессиональных

ошибок, будьте консервативны в отведении нужного количества

дней для подготовки. Количество необходимых дней значитель-

но сократится, если ваши партнеры и помощники будут быстро

реагировать на ваши запросы.

 

Сессии по планированию кампаний

Каждая кампания должна начинаться сессией по ее планирова-

нию. Даже если кампания совсем неформальная. Если кампания

Шаги кампании Теле- маркетинг Электронная почта Мероприятие
Проведение проб- ных звонков теми, кто будет работать на телефоне За 1 день до кампании    
Телемаркетинг — «холодные» звонки Звонить
Проверить текст писем, электронных посланий и пригла- шений   За 9 дней до кампании За 26-34 дня до мероприятия
Распечатать письма для прямой рассылки и приглашения     За 24-32 дня до мероприятия
Предоставить не- обходимую инфор- мацию провайдеру услуги     За 21-28 дней до мероприятия
Внести рассылку электронных со- общений в вашу компьютерную программу или в администратор контактов   За 7 дней до кампании  
Разослать письма прямой рассылки и приглашения За 17-25 дней до мероприятия
Позвонить и полу- чить подтвержде- ние на отправлен- ные письма или приглашения     За 12-20 дней до мероприятия
Послать электрон- ные сообщения в качестве отработ- ки тех, кто не ото- звался   За 5-7 дней до кампании  

 

Шаги кампании Теле- маркетинг Электронная почта Мероприятие
Позвонить людям для составления списка участников За 7-15 дней до мероприятия
Позвонить и дать подтвердить резер- вирование помеще- ния для проведения мероприятия     За 5-7 дней до мероприятия
Позвонить участни- кам мероприятия с напоминанием о нем     За 1-2 дня до мероприятия
Провести меро- приятие Мероприятие
Сделать звонки или послать электронные сообщения в качест- ве «отработки»     Через 1-5 дней после меро- приятия

 


 

крупная, она потребует значительных инвестиций денег и време-

ни и будет обращена к широкой целевой аудитории. Понадобит-

ся официальная сессия по планированию с участием всех партне-

ров и помощников. Если кампания фокусируется на небольшом

целевом рынке, вы можете обойтись небольшими вложениями

и провести неформальную сессию по планированию, пригласив

лишь несколько ключевых персон.

Официальная сессия по планированию. На такую встречу надо

приглашать ключевых персон, которые знакомы с вашей террито-

рией и вашим целевым рынком. Они будут играть определенную

роль в вашей кампании. Эти люди помогут вам правильно вы-

брать целевую аудиторию и определить ее деловые потребности.

Они также помогут правильно позиционировать вашу компанию

по отношению к ее конкурентам. Они помогут сделать нужные

шаги, из которых будет состоять ваша кампания. Для этого вы

должны добиться того, чтобы эти люди полностью поняли цели

и задачи вашей кампании.

Неформальная сессия по планированию кампании. Если ваша

кампания мала, вам не потребуется официальная сессия. Просто

ознакомьте нескольких ключевых персон с идеями вашей кам-

пании и посоветуйтесь с ними. Определите, кто будет отвечать

за каждый шаг.

Во время сессии по планированию кампании. Проводите ли вы

сессию с ключевыми персонами или делаете все сами, вы долж-

ны ответить на вопросы, данные в примере 18.1, во время сес-


 

 

План кампании по формированию

базы перспективных клиентов

Во время сессии по планированию кампании по формирова-

нию базы перспективных клиентов четко определите главные ее

задачи, включая сроки выполнения каждой из задач.

 

Пример 1 8. 1. Вопросы, на которые надо ответить в ходе сессии по

планированию камлании

 

1. Какова цель вашей кампании? Вы хотите создать осведомлен-

ность своей PR-кампанией, но не ожидаете формирования базы

перспективных клиентов? Вы хотите найти от 12 до 32 перспектив-

ных клиентов? Каковы будут измерения вашей компании?

2. Кто ваш целевой рынок? На какой целевой рынок будет направ-

лена ваша кампания?

3. Кто ваша целевая аудитория? С людьми в каких должностях







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 371. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия