Двухфакторная теория Херцберга

Как создать имидж предприятия

Имиджевые регуляторы поведения

Официальная атрибутика организации

3. Этапы развития информационных технологий управления в России

1.Необходимость и этапы развития информационных технологий управления в России

2.Содержание развития информационных технологий управления в России

3.Приоритеты использования информационных технологий в сфере государственного управления

4.Основные принципы и направления реализации единой государственной политики в области использования информационных технологий

4. Роль деловых документов в деятельности менеджера

1. Значение и роль информации в работе менеджера и виды служебных документов

2. Правила работы менеджера с деловыми документами

5. Содержательная теория мотивации

Иерархическая теория Маслоу

Классификация потребностей Д. МакКлелланда

Двухфакторная теория Херцберга

6. Проблема мотивации и эффективности труда в современной России

Основные мотивы экономической деятельности / Качество рабочей силы, мотивация и эффективность производства

7. Этапы эволюции менеджмента

8. Японская школа менеджмента

1.Философия японского менеджмента

2.Комплексное управление качеством; система “Канбан” и “кружки качества”

3.Сравнительный анализ японского и американского менеджмента

9. Американская школа менеджмента

1.Основные этапы формирования менеджмента

2.Роль современного менеджмента и перспективы его развития

3.Государственное регулирование. Управление и планирование в фирмах

10. Принципы построения корпоративных структур

1.Общие принципы управления корпорацией

2.Построение корпоративных структур

11. Отбор кадров в менеджменте и административной системе

12. Проблема оценки персонала в организации

1.Найм и планирование карьеры персонала в организации

2.Деловая оценка персонала

3.Аттестация персонала организации

13. Для чего руководителю нужна власть?

14. Анализ и построение внутренней среды организации (Управленческое обследование внутренних переменных организаций) (Анализ внутренней среды) (Внутренняя среда организации: характеристики основных факторов)

Цели