Начало менеджмента и управленческие революции

2. Основные управленческие идеи и их экономическая сущность

305. Профессиональные требования к деятельности менеджера

1. Понятие и основные функции менеджеров-руководителей

2. Содержание необходимых профессиональных качеств руководителя

306. Эффективные методы управления персоналом организации

Глава 1. Теоретические основы проблемы применения эффективных методов управления персоналом

1.1. Усложнение управления персоналом и необходимость новых методов управления

1.2. Сущность применения новых эффективных методов управления персоналом

1.3. Зарубежная практика применения эффективных методов управления

Глава 2. Применение эффективных методов управления в организации

2.1. Технико-экономическая характеристика и организационная характеристика ООО «Ситал-Олимп»

2.2.Исследование влияния стиля руководства на эффективность деятельности и мотивацию персонала

2.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала

307. Организация управления в сфере занятости населения (на примере Магнитогорского центра занятости) (Государственная политика в сфере занятости населения на примере г. Магнитогорска)

Глава 1. Функции государства в сфере занятости населения

1.1. Основные направления и инструменты государственной политики управления занятостью населения

1.2.Факторы, влияющие на занятость населения и их прогнозирование

Глава 2. Исследование состояния сферы занятости населения г. Магнитогорска

2.1. Положение на городском рынке труда

2.2. Основные направления деятельности центра занятости населения

Глава 3. Практические рекомендации по регулированию занятости населения на рынке труда г. Магнитогорска

308. Этапы инновационного управления

1. Особенности управления инновационной деятельностью

2. Роль функционального управления в инновационной деятельности

3. Стратегический этап инновационного управления

4. Оперативный этап инновационного управления

309. Методы инновационного менеджмента

1. Общая характеристика методов инновационного менеджмента

2. Методы и средства стратегического управления инновациями

310. Информационные технологии в управлении предприятием

1. Функциональные задачи в управлении предприятием, их реализация в условиях информационных технологий

2. Информационные технологии производственного менеджмента на предприятии

311. Повышение качества деятельности организации по средствам мотивации и стимулирования персонала

Глава 1. Теоретические основы повышения качества деятельности организации по средствам мотивации и стимулирования персонала

1.1. Теории мотивации и стимулирование персонала

1.2. Качество продукции и услуг организации

1.3. Эффективные методы мотивации и стимулирования для повышения качества деятельности организации

312. Технология проведения деловой беседы и совещания

1. Сущность деловой беседы

2. Проведение деловых бесед

3. Технология проведения совещания

313. Роль и задачи специалистов по стратегическому менеджменту

1. Высшее руководство фирмы и его функции

2. Специалисты центральных служб и производственных отделений

314. Методы анализа среды: ПЭСТ, SWOT-анализ, использование базовых матриц

1. Сущность PEST-анализ

2. Методика проведения SWOT-анализа

3. Пример SWOT-анализа

315. Муниципальное образование как социально-экономическая система (354В: Особенности местного самоуправления)

Глава 1. Муниципальное образование и его признаки

1.1. Понятие местного самоуправления

1.2. Управление развитием муниципального образования

Глава 2. Исследование муниципального образования как социально-экономической системы

2.1. Анализ социально-экономического состояния муниципального образования

2.2. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования

316. Развитие мотивации самосовершенствования специалиста в процессе жизнедеятельности

1. Саморазвитие и самосовершенствование специалиста

2. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности

3. Принципы творческого отношения к профессии

317. Совершенствование управления системы менеджмента качества на предприятии

Глава 1. Теоретические основы исследуемой проблемы

1.1. Понятие и формирование системы управления качеством

1.2. Обучение и мотивация персонала как основа управления качеством продукции

1.3. Подходы и методы, развитые в управлении качеством

318. Модель менеджмента современного предприятия

Глава 1. Теоретическое обоснование модели менеджмента современного предприятия

1.1. Современные подходы к управлению предприятием

1.2. Основные положения менеджмента современных предприятий

Глава 2. Модель менеджмента ОАО «МХК»

2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей

2.2. Модель корпоративного управления ОАО «МХК»

2.3. Разработка рекомендаций для совершенствования модели менеджмента ОАО «МХК»

319. Групповая динамика: учет особенностей различных стадий развития организации

320. Механизм образования формальной и неформальной организации (Формальные и неформальные организации, общие свойства и особенности) (Сравнительный анализ формальных и неформальных организаций)

1. Понятие и образование формальной организации

2. Механизм формирования неформальной организации

3. Характер принадлежности к организации

321. Государственные гарантии и муниципальные стандарты в системе социальной защиты населения

1. Понятие социальной защиты

2. Государственные гарантии в системе социальной защиты населения

3. Муниципальные стандарты в системе социальной защиты населения

322. Проблемы управления организацией, находящейся в подвижной внешней среде

1. Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды

2. Анализ макроокружения

3. Анализ микроокружения

323. Совершенствование управления системы менеджмента качества на предприятии (Управление качеством продукции на предприятии) (Основы организации управления качеством продукции)

1. Теоретические основы управления системы менеджмента качества

1.1.Формирование системы управления качества: определение, принципы и направления

1.2.Обучение и мотивация персонала как основа управления качеством продукции

1.3.Стандартизация и методологические подходы в управлении качеством

2. Исследование системы менеджмента качества в ЗАО «Магнитогорское управление ОАО«Южуралэлектромонтаж»

2.1. Характеристика предприятия

2.2. Анализ управления системы менеджмента качества предприятия

2.3. Проблемы управления системы менеджмента качества

3. Проект совершенствования управления системы менеджмента качества в ЗАО «Магнитогорское управление ОАО «Южуралэлектромонтаж»

3.1. Комплекс рекомендаций проекта совершенствования управления системы менеджмента качества

3.2. Расчет экономической эффективности управления системы менеджмента качества на предприятии

3.3. Мероприятия по внедрению проекта

324. Изменения в организации (Методы и модели организационных изменений и функции менеджеров в их осуществлении)

1. Выработка стратегии изменений

2. Реализация стратегии изменений

3. Роль руководителя при проведении изменений и его индивидуальная готовность

325. Управление маркетингом по работе Х. Маккея «Как уцелеть среди акул»

326. Проблемы управления организацией, находящейся в подвижной внешней среде

1. Сущность внешней среды

2. Факторы внешней среды

327. Сущность тейлоризма по работе Ф. Тейлора «Принципы научного менеджмента»

1. Законы и принципы научной организации труда

2. Управление персоналом

328. Структуры и функции местного самоуправления (Формы и методы местного самоуправления) (Управление муниципальным образованием на примере г. Магнитогорска)

Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования

1.1. Организационные структуры местного самоуправления

1.2. Функции местного самоуправления

Глава 2. Практические аспекты исследования функций местного самоуправления

2.1. Обеспечение комплексного социально-экономического развития территории муниципального образования как важнейшая функция местного самоуправления

2.2. Рекомендации по совершенствованию функций местного самоуправления

329. Функции и методы инновационного менеджмента

1. Особенности функций и методов инновационного менеджмента

2. Функции инновационного менеджмента

3. Принятие решений в инновационном менеджменте

330. Информационные технологии определения стратегий достижения целей: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила

1. Стадии, методы и организация определение стратегий достижения целей

2. Роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке целей и задач управления

3. Методика постановок управленческих целей и задач

331. Понятие персонала и его стратификация

1. Понятие и характеристикаперсонала

2. Стратификация персонала

332. Характеристика методов управления персоналом организации

1. Персонал организации

2. Понятие метода управления

3. Организационно-административные методы управления

4. Экономические методы управления

5. Социально-психологические методы управления

6. Самоуправление

333. Опыт истории управления, который можно использовать на современных российских предприятиях (Особенности развития менеджмента в России)

1. Российская система управления и мировой опыт

2. Особенности современного российского менеджмента

334. Цели и задачи курса Теория организации

1. Цели курса Теория организации

2. Задачи теории организации и ее место в системе наук

335. Психологическая школа менеджмента

Глава 1. Школа человеческих отношений

1.1. Возникновение школы человеческих отношений

1.2. Философ бизнеса Мэри Фоллет

1.3. Хоторнские эксперименты. Дж. Э. Мэйо

Глава 2. Школа поведенческих наук

2.1. Концепция Ч. Бернарда

2.2. Развитие школы «человеческих отношений»: от психоанализа к бихевиоризму

2.3. Мотивация для самореализации

336. Процессный и объективный подход к понятию «организация»

1. Развитие организаторской деятельности и ее современное представление

2. Объективные основы процесса организации

337. Общая теория управления (Развитие теории и практики управления в прошлом и настоящем)

1. Сущность и содержание теории управления

2. Объект и предмет теории управления

338. История возникновения научной дисциплины менеджмент

1. Историческое развитие науки «управление» и современная концепция менеджмента

2. Классификация направлений менеджмента

339. Роль объективных и субъективных факторов в познании и использовании законов организации

1. Особенности социальных законов

2. Перерастание зависимостей в закономерности

340. Типы стратегий развития бизнеса

1. Сущность стратегии организации

2. Основные типы стратегий развития бизнеса

341. Предмет психологии управления

1. Сущность предмета психологии управления

2. Менеджер и организация управленческой деятельности с точки зрения ее психологической эффективности

342. Требования к поддержанию работоспособности

1. Понятие, показатели и динамика работоспособности

2. Основные направления снижения производственного утомления

343. Ответы на вопросы

1. Менеджмент, его место и роль в организации

2. Маркетинг: продвижение товара, стимулирование сбыта, роль рекламы

344. Психология индивидуального стиля управления (Стиль руководства)

1. Индивидуальный стиль руководства и его основы

2. «Многомерные» стили управления

3. Современные взгляды на проблему стилей руководства

345. Фирма как субъект рыночных отношений. Организационно-правовые формы

Глава 1. Фирма и ее основные характеристики

1.1. Основные признаки фирмы и их классификация

1.2. Структура бизнеса и сферы деятельности фирмы

Глава 2. ОАО «Магнитогорский хлебокомбинат» как субъект рыночных отношений

2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей

2.2. Объекты корпоративного управления ОАО «МХК»

346. Психология управленческого воздействия

1. Понятие психологии управленческого воздействия

2. Методологические основы психологии управленческого воздействия

3. Средства управленческого психологического воздействия

347. Информационные технологии автоматизации работ на рабочем месте

1. Модели информатизации офисной деятельности

2. Средства информатизации работы офиса

348. Риск в инновационной деятельности

1. Классификация и характеристики видов риска

2. Методы оценки риска

3. Пути снижения риска в инновационной деятельности

4. Управление рисками

5. Примеры снижения рисков при реализации инновационных проектов

349. Трудности в реализации стратегии предприятия

1. Сущность реализации стратегии

2. Проблемы реализации стратегических изменений

3. Мобилизация потенциала организации для реализации стратегии

350. Многонациональный менеджмент человеческих ресурсов: стратегическая перспектива

1. Общие национальные традиции управления персоналом

2. Направления развития человеческих ресурсов в многонациональных корпорациях

351. Информационная система процесса управления персоналом

1. Содержание процесса информатизации управления персоналом

2. Использование информационных технологий при определении критериев для конкретной должности

352. Классификация рисков в инновационной деятельности и методы их снижения

Глава 1. Инновационные риски: классификация, характеристика и методы оценки

1.1. Классификация и характеристики видов риска

1.2. Методы оценки риска

Глава 2. Пути снижения и управление рисками

2.1. Пути снижения риска в инновационной деятельности

2.2. Управление рисками

353. Влияние личности руководителя на социально-психологический климат коллектива

Глава 1. Теоретические основы эффективного руководства

1.1. Содержание необходимых качеств руководителя организации

1.2. Этический аспект эффективного руководства

Глава 2. Руководитель и морально-психологический климат в коллективе

2.1. Отношения между руководителем и подчиненными

2.2. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом

354. Профессиональная адаптация персонала (Адаптация в организации: управленческий аспект)

1. Введение в должность и его формы

2. Особенности адаптации персонала

3. Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения

355. Организация муниципального управления

1. Понятие муниципального образования

2. Организационные структуры местного самоуправления

3. Стратегия корпоративного саморазвития муниципального образования

356. Трудовой коллектив. Особенности его формирования в экономике России

1. Условия формирования трудового коллектива в современных российских реалиях

2. Основные направления создания и развития трудового коллектива

357. Эффективность воздействия мотивационных факторов на успешность работы персонала (Механизм стимулирующего воздействия на персонал) (Мотивация и стимулирование персонала)

1. Основные мотивационные стратегии

2. Разработка методов стимулирования результативности труда коллектива

358. Лидерство: ситуационный подход

1. Сущность ситуационной теории лидерства

2. Основные ситуационные модели лидерства

359. Современные тенденции развития банковского менеджмента

Глава 1. Основы банковского менеджмента

1.1.Сущность банковского менеджмента

1.2. Новые тенденции в банковской политике и в информационных системах банковского менеджмента

Глава 2. Современные тенденции в управлении персоналом, надзоре и регулировании банковской сферы

2.1. Современные тенденции изменений в управлении персоналом банка

2.2. Изменения в надзоре и регулировании в банковском менеджменте

360. Оценка кадрового потенциала

Глава I. Кадровый потенциал: теоретические основы проблемы

1.1. Муниципальная служба и кадровый потенциал

1.2. Особенности кадрового потенциала государственной и муниципальной службы: нормативно-правовой аспект

1.3. Методы оценки кадрового потенциала

Глава II. Анализ кадрового потенциала методом оценки в администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.2. Порядок организации работы квалификационной (аттестационной) комиссии администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в органах муниципальной власти г. Магнитогорска

361. Понятие внешней среды организации, ее структура и характеристики

1. Сущность внешней среды

2. Структура внешней среды

362. Объективные и субъективные процессы в организации

1. Черты и свойства организаций

2. Объективные процессы в организации

3. Субъективные процессы в организации

363. Ответы на вопросы

1. Виды и типы организаций

2. Рационализация организационной деятельности

364. Сущность принципа приоритета цели

1. Понятие и сущность организаций

2. Цели, задачи и функции организации

365. Принципы построения инновационных структур управления

1. Виды структур управления

2. Инновации в организационных структурах

366. Категории занятости населения

1. Понятие занятости населения и трудовых ресурсов

2. Виды и структура занятости

367. Современные способы и методы организации труда персонала в организациях

1. Задачи, принципы и основные направления совершенствования организации труда

2. Совершенствование организации рабочего места и условий труда

3. Совершенствование режима работы

368. Качественные характеристики трудового потенциала в современной России

Глава 1. Трудовой потенциал как социально-экономическая проблема

1.1. Понятие, структура и показатели трудового потенциала

1.2. Население и трудовые ресурсы

Глава 2. Качество трудовых ресурсов

2.1. Трудовые ресурсы: демографический, образовательный, профессионально-квалификационный аспекты

2.2. Качество рабочей силы как основное требование к персоналу организации

369. Деятельность научно-технических альянсов, научно-промышленных центров, финансово-промышленных групп

1. Предпринимательские ассоциации и межфирменные альянсы

2. Научно-промышленные комплексы и финансово-промышленных групп

3. Инновационные центры

370. Сущность, структура, классификация информационных технологий управления. Информационные технологии и информационные системы

371. Кадры муниципального управления на примере администрации Правобережного района города Магнитогорска

Глава 1. Теоретические основы проблемы

1.1. Муниципальная служба

1.2. Управленческие кадры в органах власти

Глава 2. Кадры в администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.2. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в органах муниципальной власти г. Магнитогорска

372. Должностная модель поведения

1. Доминанта «задачи – ответственность»

2. Доминанта «стимулы – справедливость»

373. Информация и ее роль в системе управления современного предприятия

1. Информация и ее формы на предприятии

2. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления

374. Стратегическое планирование деятельности организации

Глава 1. Теоретические основы стратегического управления

1.1. Планирование как процесс

1.2. Схема стратегического планирования

1.3. Преимущества стратегического планирования

Глава 2. Особенности стратегического управления в ООО «Взгляд»

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации

2.2. Анализ стратегии повышения эффективности деятельности салона-красоты «Взгляд»

2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования ООО «Взгляд»

375. Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации

1. Сущность кадрового планирования

2. Виды планов по персоналу

376. Социальное развитие организации как объект управления (Становление персонала организации: социально-экономический аспект)

Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования

1.1. Основные факторы развития социальной среды организации

1.2. Задачи и структура управления социальным развитием организации

Глава 2. Практические аспекты исследования социального развития организации на примере ОАО «ММК»

2.1. ОАО «ММК» как пример современного развивающегося предприятия

2.2. Обеспечение затрат на социальную сферу в Коллективном Договоре ОАО ММК

2.3. Социальная поддержка женщин, молодежи и пенсионеров

377. Закономерности и принципы управления персоналом организации

Глава 1. Теоретические основы проблемы

1.1. Управленческие кадры в органах власти

1.2. Закономерности и принципы управления персоналом государственной и муниципальной службы

Глава 2. Практические аспекты проблемы исследования

2.1. Особенности управления персоналом администрации Правобережного района г. Магнитогорска