Студопедия — Эволюция менеджмента во второй половине ХХ века
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Эволюция менеджмента во второй половине ХХ века






268. Задачи и функции менеджмента

1.Цели и задачи менеджмента

2.Функция планирования и организации

3.Функция мотивации

4.Функция контроля

269. Государственное и муниципальное управление в Индии

270. Некоммерческие организации в России, их социально-экономическая роль в обществе

Глава 1.Некоммерческие организации: сущность, классификация и проблемы становления в России

1.1. Некоммерческие организации: сущность и классификация

1.2. Проблемы развития некоммерческих организаций в России

Глава 2. Обобщение опыта работы некоммерческих организаций г. Магнитогорска

2.1. Деятельность Магнитогорского благотворительного общественного фонда «Металлург»

2.2. Центр помощи детям, оставшихся без попечения родителей в возрасте от 3 до 7 лет г. Магнитогорска

2.3. Комплекс социальной адаптации граждан г. Магнитогорска

271. Аттестация работников. Процедура аттестации (Аттестация как форма оценки результата деятельности и стимулирования персонала)

1.Содержание и цели аттестации

2.Порядок проведения аттестации

272. Исследование эффективности решения социально-экономических проблем

1.Город Магнитогорск и ММК: итоги социально-экономического развития

2.Основные проблемы взаимодействия администрации города

и ОАО «ММК»

273. Новые концепции менеджмента (Формирование новых подходов к управлению)

1.Современные изменения в менеджменте

2.Теория систем

3.Ситуационные воззрения

4.Новейшие исторические тенденции

274. Факторы, влияющие на культуру организации

275. Культура государственного и муниципального служащего

Глава 1. Проблемы этики и культуры государственных служащих

1.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений

1.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект

1.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом

Глава 2. Особенности управления государственными служащими и необходимость культурно-этических изменений

2.1. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом

2.2. Нравственные аспекты методов управления персоналом

2.3. Особенности процессов изменения государственной службы и этики госслужащих в России

Глава 3. Исследование культуры муниципальных служащих на примере Магнитогорской городской администрации

3.1. Анализ организационной культуры Магнитогорской городской администрации

3.2. Рекомендации по формированию организационной культуры и корпоративного духа в Магнитогорской городской администрации

276. Мотивация персонала (Мотивация персонала предприятия)

1.Мотивация и стимулирование труда: понятие, методы и формы

2.Содержательные и процессуальные теории мотивации / Стадии процесса мотивации

277. Формирование имиджа организации

1. Как создать имидж организации

2. Имидж организации: основные структурные модели

3. Имиджевые регуляторы поведения

4. Официальная атрибутика организации

278. Природа организации

Глава 1. Теоретические основы исследуемой проблемы

1.1. Понятие и сущность синергетики

1.2. Синергетический подход как новая управленческая парадигма

1.3. Синергетический подход и деятельность организации

Глава 2. ОАО «ММК» как пример синергетической организации

2.1. Организационная структура ОАО «ММК»

2.2. Рекомендации по совершенствованию управления ОАО «ММК»

279. Система управления персоналом

1.Сущность системы управления персоналом

2.Особенности системы управления персоналом

3.Структуры по управлению персоналом

280. Нравственная культура руководителя

1.Особенности нравственной культуры руководителя

2.Нормы этичного поведения руководителя

3.Культурный инструментарий руководителя

281. Анализ и формирование организационных структур

1. Организационные структуры: понятие, типология, эффективность

1.1. Понятие, типология и строение организаций

1.2. Организационная структура организации и эффективность

2. ОАО «Магнитогорский хлебокомбинат» как организационная структура

2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей

2.2. Объекты корпоративного управления ОАО «МХК»

282. Принципы и методы управления персоналом

1. Понятие принципов и методов управления персоналом

2. Организационно-административные методы управления

3. Экономические методы управления

4. Социально-психологические методы управления

5. Самоуправление

283. Работа местных органов власти с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями

Глава 1. Теоретические основы проблемы взаимодействия местных органов власти с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями

1.1. Основные цели и направления муниципального и общественно-частного партнерства

1.2. Город и предприятия: стратегия совместного развития (европейский опыт)

Глава 2. Основные направления решения проблем взаимодействия ОМС в управлении социумом с градообразующим предприятием на примере Администрации г. Магнитогорска

2.1. Город Магнитогорск и ММК: итоги социально-экономического развития

2.2. Основные проблемы взаимодействия администрации города и предприятия

2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса взаимодействия органов местного самоуправления и руководства градообразующего предприятия

284. Структура трудового коллектива

1.Структура и развитие групп как основы создания коллектива

2.Организационная, функциональная структура

3.Ролевая, социальная, штатная структура

285. Миссия, цели и функции управления организацией, их взаимосвязь (Цели и стратегия развития организации)

Глава 1. Выработка миссии, целей и функций в организации

1.1. Значение миссии, целей и функций для организации

1.2. Факторы необходимости выработки миссии, целей и функций организации

Глава 2. Исследование миссии, целей, функций деятельности АКБ «Челиндбанк» и выработка конкретных рекомендаций

2.1.Характеристика АКБ «Челиндбанк»

2.2. Рекомендации по выработке миссии, целей и функций организации

286. Совершенствование организационной культуры на малом предприятии

Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования организационной культуры на предприятии

1.1. Понятие и сущность организационной культуры

1.2. Типы, уровни, структура и виды организационной культуры

1.3. Модели влияния организационной культуры на эффективность деятельности организации

1.4. Деятельность малого торгового предприятия

287. Обучение персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом

1.Сущность профессионального обучения персонала организации

2.Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала

288. Теория фирмы и организационные формы бизнеса

Глава 1. Фирма и ее основные характеристики

1.1. Основные признаки фирмы и их классификация

1.2. Структура бизнеса и сферы деятельности фирмы

Глава 2. Деятельность фирмы Магнитогорский Региональный производственный участок СУПНР ОАО «Газпром»

2.1. Краткая характеристика предприятия

2.2. Финансовые показатели регионального производственного участка СУПНР ОАО «ГАЗПРОМ»

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию анализа хозяйственной деятельности фирмы

3.1. Подготовка исходных аналитических данных

3.2. Аналитическая обработка информации и оформление результатов экономического анализа

289. Технология планирования организации (Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией) (Стратегическое управление (планирование) на предприятии)

1. Методологические основы планирования

1.1. Понятие и содержание планирования

1.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия

2. Характеристика предприятия ООО «ФОРА»

2.1. Организационно-правовая форма и основные задачи

2.2. Характеристика ценообразования

2.3. Организационный план

3. Анализ ООО «ФОРА»

3.1. Анализ конкурентоспособности продукции и предприятия

3.2. Анализ организации производственного процесса в ООО «ФОРА» за 2004-2005 годы. Ассортимент товаров

3.3. Анализ производственных планов и стратегии развития ООО «ФОРА»

4. Пути совершенствования организации производственного планирования

4.1. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии

4.2. Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства

290. Исследование и адаптация организационной культуры к управлению процессами развития предприятия

1.Роль организационной культуры в развитии управления предприятием

2.Исследуемые элементы организационной культуры

3.Исследуемые функции организационной культуры

4.Исследуемые виды организационных культур

5.Исследование влияния организационной культуры на формирование типа управления предприятием

6.Исследование механизма формирования корпоративной культуры

291. Оценка деловых и личностных качеств менеджера

Глава 1. Теоретические основы проблемы

1.1. Содержание необходимых качеств руководителя организации

1.2. Каталог требований должностных позиций

Глава 2. Практическая часть

2.1. Практическое исследование профессионально-важных качеств руководителей

2.2. Рекомендации по развитию деловых отношений руководителя с подчиненными

292. Базовые ценности единого организма государственной власти как факторы эффективности государственного управления

293. Задачи по менеджменту

294. Проблемы формирования и использования человеческого капитала

Глава 1. Формирование и использования человеческого капитала в современных условиях

1.1. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве

1.2. Кадры как главная проблема российских предприятий

1.3. Практика управления человеческими ресурсами

Глава 2. Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ЦЭСТ ОАО «ММК»

2.1. Общая характеристика предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции

2.2. Состояние материально-технической базы предприятия

2.3. Анализ социальной структуры и динамики персонала

Глава 3. Анализ существующей системы мотивации персонала ЦЭСТ ОАО «ММК»

3.1. Анализ системы оплаты труда. Социальные и организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии

3.2. Анализ эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ

3.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ ОАО «ММК»

295. Совершенствование отбора персонала в условиях строительной организации

Глава 1. Отбор кадров: содержание, критерии и этапы

1.1. Процесс отбора кадров

1.2. Критерии отбора кадров

1.3. Этапы отбора кадров

Глава 2. Методы отбора персонала

2.1. Методы проведения ознакомительного собеседования

2.2. Методика отбора персонала на основе документов

2.3. Тестирование как способ отбора претендентов

296. Эволюционные и революционные периоды развития организаций

1.Основные формы развития

2.Основные тенденции развития

297. Формирование системы повышения квалификации на муниципальном предприятии

Глава 1. Современные подходы к развитию персонала организации

1.1. Сущность профессионального обучения персонала организации

1.2. Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала

Глава 2. Повышение квалификации в местных органах власти

2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.2. Порядок организации работы квалификационной (аттестационной) комиссии администрации Правобережного района г. Магнитогорска

2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в органах муниципальной власти г. Магнитогорска

298. Формирование системы мотивации персонала через креативную деятельность менеджеров высшего звена

Глава 1. Креативность в системе управления персоналом

1.1. Креативность и креативные организации

1.2. Создание системы мотивации

Глава 2. Формирование системы мотивации в ООО «МагТоргКомп»

2.1. Выявление проблем мотивации

2.2. Принципы и схемы построения системы мотивации

2.3. Результаты внедрения системы мотивации

299. Понятие эквивалентности сложных систем (Основные понятия системной парадигмы, их сущность и содержание)

1.Основы общей теории систем

2.Специфика сложных систем

3.Классификация сложных систем

300. Основные элементы самоорганизации и самоконтроля

1.Элементы самоорганизациии самоконтроля

2.Понятие и сущность синергетики

3.Синергетический подход как новая управленческая парадигма

4.Синергетический подход и деятельность организации

301. Основные различия между замкнутыми и открытыми системами

1.Черты и свойства организаций

2.Сущность открытых и закрытых систем

3.Абсолютно закрытая (замкнутая) система

302. Закон единства анализа синтеза

1.Содержание и использование закона единства анализа синтеза

2.Моделирование процессов разделения и объединения

303. Формирование профессионально-значимых качеств руководителя коммерческой организации

Глава 1. Теоретические основы проблемы

1.1. Понятие и основные функции менеджеров-руководителей

1.2. Организаторские способности руководителей

Глава 2. Практическая часть

2.1. Практическое исследование профессионально-важных качеств руководителей

2.2. Рекомендации по развитию деловых отношений руководителя с подчиненными

304. Когда возник менеджмент и каковы были его экономические предпосылки







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 631. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Особенности массовой коммуникации Развитие средств связи и информации привело к возникновению явления массовой коммуникации...

Тема: Изучение приспособленности организмов к среде обитания Цель:выяснить механизм образования приспособлений к среде обитания и их относительный характер, сделать вывод о том, что приспособленность – результат действия естественного отбора...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия