Система забезпечення ФМ

Відповідно на підприємстві можна виділити дві сфери:виробничо-господарську та фінансово-економічну (виробничі або фінансові процеси). При цьому фінансові процеси – це відбиток виробничих процесів у вартісній або грошовій формі.

Управління фінансами – це сукупність прийомів, методів і засобів, що використовуються для підвищення прибутковості підприємства і мінімізації ризику неплатоспроможності.

Таким чином, основною метою управління фінансами або фінансового менеджменту є одержання максимальної вигоди від функціонування підприємства в інтересах його власників.

Фінансовий механізм підприємства – система управління фінансовими відносинами підприємства через фінансові важелі за допомогою фінансових методів

Фінансові важелі – це набір фінансових показників, через які керуюча система може впливати на господарську діяльність підприємства.

Фінансовий менеджмент – це організація управління фінансовими потоками з метою найбільш ефективного використання власного і залученого капіталу і одержання максим прибутку.

Фінансовий менеджмент – це розробка фінан. стратегії і тактики на основі аналізу фінан. звітності за допомогою системи показників і прогнозування доходів в залежності від зміни структури активів і пасивів під-ва.

Фінансова звітність – це сукупність форм звітності, складених на ідставі даних фінансового обліку з метою надання користувачам узагальненої інформації про фінан. стан і діяльність під-ва, а також зміни в його фінан. стані за звітний період в зручній та зрозумілій формі для прийняття цими користувачами ділових рішень.