Студопедия — Футбол.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Футбол.






И все же, рассуждения такого характера можно применить ко многим видам спорта, но не ко всем. Разница в коммерческой успешности. Чемпионаты мира и Европы по футболу не менее, а может и более значимы для публики, чем Олимпиады. Именно поэтому, футбол гораздо более успешен коммерчески, потому что спрос на него несоизмеримо выше, чем на любой другой вид спорта. В виде исключения Северная Америка, но о ней позже.

Итак, футбол. Поскольку это самый популярный вид спорта в мире, по его состоянию можно сделать вывод о спорте в целом в той или иной стране, а значит и об общем положении дел, используя футбол как индикатор. Какое развитие футбола в Западной Европе. Именно там самые сильные чемпионаты и сборные мира. Встает резонный вопрос - а как же Бразилия и Аргентина, которые на двоих выиграли чемпионатов мира почти столько же, сколько все европейские страны вместе взятые? Но все лучшие тамошние игроки играют в европейских клубах. Почему и как Южная Америка дает столько талантливых игроков - вопрос второй; важно, что они все обслуживают европейский спрос. Это как раз и говорит о том, что южноамериканские чемпионаты не такого высокого уровня, капитализация клубов меньше и так далее.

Даже внутри Европы можно отследить общие футбольные тенденции. Испания - страна, про которую нам рассказывают как про бедную, скромную, на грани банкротства страну с большим долгом и безработицей. Однако, почему-то два самых богатых футбольных клуба в мире на сегодняшний день из Испании. А там клубы зарабатывают сами, и никто не будет содержать клуб с бюджетом около полумиллиарда долларов. Именно поэтому такие клубы имеют стабильные результаты на протяжении десятилетий. Потому что это бизнес, живущий не зависимо от владельца напрямую. А основа такого бизнеса - болельщики, которые ходят на стадион, покупают атрибутику и сувениры, смотрят матчи по всему миру. А один клуб - еще и как местная достопримечательность. Билеты можно купить в гостинице, посещение матчей входит в путевки. Получается, что при всей бедности, о которой нам с таким упоением рассказывают, простые люди имеют возможность тратить определенное количество денег на это шоу. Так и образуются столь огромные бюджеты.

Что же до сборной Испании, то ее результаты тоже не случайны. Те самые два богатейших клуба мира - еще и одни из сильнейших, где испанцы, играют ключевую роль. Причем без всяких лимитов, приоритет всегда будет у местных игроков.

Примерно такая же картина в Англии, Германии, Италии. Разве что сборная Англии давно не показывала серьезных результатов, хотя и имеет очень сильных игроков. Дело в том, что ведущие клубы с туманного Альбиона играют в сезон по четыре турнира, в то время как наши клубы не способны участвовать даже в двух. И опять же, ключевую роль в ведущих клубах играют местные футболисты, и без всяких лимитов.

На общем фоне выделяются две страны - Франция и Нидерланды. Обе имеют сильных футболистов, но на клубном уровне нет таких достижений, как на уровне сборных. Во Франции просто высокие налоги и шкала пропорциональна доходам, чем больше доход – тем больше налог. Поэтому клуб должен тратить на порядок больше чтоб содержать высококлассных игроков. Отдельное внимание хочется уделить оранжевой стране. Еще относительно недавно была пара клубов, добивавшихся больших успехов на европейской арене. Затем, по мере роста капитализации футбола в других странах, голландские команды начали сдавать позиции. Но это только в части результатов. Как они были успешны коммерчески, так и остаются. Академия в Амстердаме считается едва ли не лучшей в мире. И система подготовки футболистов в Нидерландах в целом стоит на высочайшем уровне. И это не просто так, потому что только это на сегодняшний день делает их прибыльными.

Выращивая таланты, причем не только местные, клубы продают игроков за большие и очень большие деньги в другие страны. Это и рождает такое количество высококлассных игроков голландской сборной. А для тех, кто не знает - население страны составляет 16 миллионов человек. Наверное, это число меньше, чем количество жителей Москвы… Иногда слышны такие фразы: «Мы не Голландия, у нас другие просторы и возможностей контроля, как там, нет. Поэтому мы не можем растить такое количество молодых игроков». Так вот, отконтролируй одну Москву, и ты получишь такое же количество генетического материала, как вся страна Нидерланды. Понятно, что это все лишь оправдания.

Так возникает российский футбол, бессмысленный и беспощадный. Можно сказать сразу: как и любая другая сфера жизни, она не может нормально развиваться, если деградируют все остальные. Да и тенденции все те же, что в обществе в целом. Первое, что бросается глаза - пустые, в лучшем случае полупустые стадионы. События с участием некоторых наших клубов, в результате которых они играли без зрителей, вызвали массу дискуссий на тему «футбол для зрителей», и т.д. Но матч без зрителей - это абсолютно типичная картина и без всяких запретов. Были в элитной российской лиге клубы почти с нулевой посещаемостью. Да и сейчас, особенно в Москве, полно команд, на которые ходит народу столько же, сколько в низших английских лигах. Для каких зрителей, простите, у нас футбол?

Естественно, почти все клубы убыточны и очень убыточны. Совершенно непонятно, зачем это. Огромные бюджеты при огромных тратах и минимальных доходах. Структура футбола на сегодняшний день такова: провинциальные клубы живут за счет областных бюджетов, некоторые «большие» клубы живут за счет спонсорской поддержки «крупного бизнеса». Единицы клубов живут за счет собственной работы.

Совершенно непонятно, почему какой-то футбольный или хоккейный клуб должен содержаться за счет местных и областных бюджетов. Точнее, непонятно с нормальной человеческой точки зрения. Огромные траты, которые можно было бы направить в гораздо более необходимые сферы жизни, идут в шоу сомнительного качества. В мире такая практика вообще запрещена, так как создает неравные условия для субъектов. Но вот каких субъектов - в этом-то и есть ключевой вопрос.

Что же такое футбольный клуб - коммерческое предприятие или любительское спортобщество? Какой же у нас спорт, любительский или профессиональный? В любом случае непонятно, почему налоги граждан той или иной области идут на развлечение только тех, которым это надо. Для тех, кто не знает: это десятки миллионов долларов. Суммы, которые лучше бы потратить на медицину, если уж нам говорят о пропаганде здорового образа жизни.

Очень простой пример. Дочь дяди Пети сбили на пешеходном переходе в городе A. Естественно, местная больница не в состоянии помочь девочке, нет оборудования. Ее надо транспортировать в областной центр B. Для ее транспортировки из А в В необходим реанимобиль, которых во всей области пять штук. Результат печален и понятен. Так вот, объясните пожалуйста, почему это считается менее важным для здоровья людей, чем какой-то футбольный или хоккейный клуб?

Что же касается любительского или профессионального футбола, то тут ответ, наверное, такой: любительского спорта больше нет, а профессионального еще нет. Есть клубы, которым повезло: на них те или иные люди готовы тратить свои деньги. Это их право, здесь обсуждать нечего. Но есть примеры, когда государственные корпорации становятся владельцами и, соответственно, спонсорами. По сути, это тоже самое, что и государственное спонсорство, та же история и с областным финансированием. Ради бога, пусть владельцы вбухивают личные деньги. Проблема в том, что эти, казалось бы, «государственные» компании обслуживают личный интерес. Вот и вся петрушка. Огромные суммы тратятся просто в никуда, ведь такого спроса на этот продукт нет и не факт что будет вообще. А ложится все на плечи народа - в виде роста тарифов, увольнений и т.д.

По большому счету, футбол в нашей стране не для людей, а против них. Опять же, есть и другая сторона. Наверное, все клубы хотели бы быть рентабельными, самостоятельно зарабатывать, играть при заполненных трибунах каждый матч и все остальное. Очень много рецептов дается разными людьми, как это сделать. Но почему-то кажется, что все просто до неприличия. У людей нет возможности и желания. Про возможности понятно - человек не может себе позволить ничего, кроме билета на матч и шарфа. Более того, не всегда есть возможность просто сходить на матч: работа отнимает много сил, и он не может взять лишний выходной, потому что ипотека, дети и т.п. Иначе говоря, если один твой болельщик готов потратить на шоу тысячу рублей, а болельщик соседнего клуба сто, то твои шансы в десять раз предпочтительнее. К сожалению, мы и есть тот соседний клуб с бедным населением, а следовательно, бедными болельщиками.

Основные доходы сегодня дают телетрансляции, владельцы которых получают свои доходы с рекламы. Стоимость рекламы зависит от рынка сбыта товаров. Чем уже рынок сбыта - тем дешевле реклама, тем меньше доходов от трансляции как для телекомпании, так и для клуба. Это про возможности. Что же касается желания, то слушать хоровой мат, задыхаться в дыму пиротехники, быть политым из водомета ни за что, быть униженным полицией - вот только некоторые ваши возможные приключения при посещении футбола. И опять же, все как везде. Личная безответственность, а затем круговая порука, провоцирующие действия органов правопорядка - причины такой ситуации. Чего уже только не было слышно. Сейчас даже приняты поправки, называемые «законом о болельщиках». Хотя проблема не в нормативной базе, а в ее неисполнении. Каждый раз все готовы изобретать велосипед вместо того, чтобы просто выполнять закон. Лица, устраивающие на стадионе вакханалию, должны подлежать личной ответственности, причем все эти нормы есть уже давно.

Что касается норм регламента, по которому живет наш футбол, то тут тоже все просто. Если он противоречит закону РФ, то его положения недействительны. Таким образом, можно оспорить некоторые решения, принимаемые на его основе. Все это можно сделать при желании. Проблема, как было сказано, в том, что футбол не для людей. Какая разница, есть на трибунах кто-то или нет, - это никак не влияет на клуб. Футбол для болельщиков - это как «землю крестьянам, заводы рабочим». Лозунг. Можно будет говорить об изменениях тогда, когда болельщики будут приносить большую часть дохода. Соответственно клуб будет ориентироваться на них и прислушиваться к ним, тогда это будет реально футбол для болельщика. И тогда комфортные, безопасные стадионы будут неотъемлемой частью процесса. При этом очень важным фактором будет признание всех клубов коммерческими организациями без возможности государственного, муниципального финансирования или финансирования государственными компаниями.

Когда ставится вопрос, может ли футбольный клуб в наших условиях быть прибыльным, ответ - конечно, да. Важна сама постановка вопроса. В России есть клуб, который уверенно идет к этой цели. И как бы ни смеялись над ним злопыхатели, как бы ни критиковали руководство свои же болельщики и ветераны, именно сейчас создается фундамент для дальнейшего успешного существования. Это, прежде всего, системные вопросы экономики. В том числе - современный стадион со всей инфраструктурой и академия футбола. Конечно, у этого клуба есть неоспоримое конкурентное преимущество: армия болельщиков самая большая, самая активная, а значит, самая платежеспособная. Очевидно, экономические цели будут достигнуты, а вслед за ними и спортивные. Это может быть построено только в такой последовательности: экономические результаты вперед спортивных. Это уже доказано не только российской практикой, но и мировой. Все знают, как некоторые клубы, живущие по прихоти некоторых людей, оставшись без такой поддержки, просто разваливаются. Это естественно.

Есть случаи, когда некоторые клубы содержатся по таким принципам долгое время, но результат в конечном итоге такой же. Самое смешное, что при таком подходе спортивного результата как такового приходится ждать очень долго, и сам результат краткосрочен, нет никой стабильности. И неважно, русский олигарх или арабский шейх содержат такой проект. По сути, нет никакой разницы между подобным частным содержанием и государственным финансированием.

Все вышесказанное совершенно не отменяет возможности инвестирования в футбол, но опять же вопрос, какое оно. Если это хобби без экономической основы, то будет именно так, как с одним клубом из южной части страны. Так что, когда говорят о приоритете спорта над экономикой, результат будет плачевен. И даже спортивного результата как такового очень трудно будет достичь.

Пример тому - наши клубы на международной арене. Еще недавно суммы сегодняшних бюджетов казались невероятными. Появились иностранные игроки, выступающие в некоторых командах, которые никак не представлялись даже в самых отчаянных мечтах в нашем футболе. Денег тратится в несколько раз больше. Однако и раньше наши команды добивались таких же результатов. Даже не сопоставимых, а таких же. Как на клубном, так и на уровне сборных. А в некоторых случаях даже больших. И опять же, самое ужасное, что это не просто какой-то частный капитал.

И еще немного об экономике. Совершенно очевидно, что люди, которые решили поиграться с футболом, которые тратят огромные деньги на него, конечно же хотят материальной отдачи, хотят тратить меньше, зарабатывая больше. Это люди большого капитала. Будь иначе, они никогда таких денег не имели бы. Проблема в том, что большинство - представители бизнеса, построенного на феодальном экономическом укладе. Неконкурентная среда, в которой не надо бороться за спрос, либо государственная монополия, где все по тому же принципу.

Есть яркий пример еще одного, по меньшей мере, спорного метода в нашем футболе. Все опять вокруг болельщиков. Существует мнение, что достаточно создать инфраструктуру, показать хорошую игру, стать чемпионом несколько раз, поиграть в Лиге чемпионов, и люди придут на трибуны сами собой. Нет, не придут, если не ходили и раньше. Поэтому есть примеры, когда при, казалось бы, правильном подходе болельщиков как не было, так и нет. А казалось бы, причем здесь дрезина, транспортируемая автотрейдингом?

При всем при этом, вышеописанное - лишь мелочи жизни. С течением времени все встанет на свои места. По существу, все, что возможно - это ускорить процесс или затормозить. И вот здесь-то и зарыта самая большая собака. Одна из граней проблемы, как всегда, - подготовка спортсменов. Здесь, как и в остальном спорте, самый сложный момент - переход из детско-юношеского во взрослый. В нашей ситуации это вообще сложнейшая вещь. Кроме характерных для любого вида спорта проблем, которые описывались ранее, есть еще целый комплекс.

Первая состоит в денежной перенасыщенности. Это хоть и не острая, но довольно серьезная ступень. В силу лимита, ценность игроков с российским паспортом становится выше, чем прочих, а это подогревает конкуренцию клубов в борьбе за молодые таланты, следовательно и спрос на них. Уже написаны тысячи страниц о том, как это влияет на еще совсем молодого человека, о том, насколько это является стимулом, или наоборот, развращающим фактором.

Вторая же проблема - непосредственно игровая практика, благодаря которой и растет мастерство молодого спортсмена. Естественно, молодой игрок сразу не готов полноценно бороться за место в составе в силу многих причин, главная из которых - банальная неготовность к требуемую уровню. Поэтому его выпускают играть исходя не из краткосрочной перспективы, а из среднесрочной. И снова к вопросу, сколько клубов в стране вообще работает на иную, а не краткосрочную, перспективу? Пересчитать можно по пальцам одной руки, и еще останется. Когда клуб берет молодого игрока на контакт, это всегда риск. Не факт, что из него что-то выйдет, а зарплата у него выше, чем у возрастного, в силу перспективности. Естественно, при такой парадигме клуб возьмет готового игрока, иностранца или нашего, не так важно. Иначе говоря, в ведущих командах молодежи трудно, так как нужен результат здесь и сейчас. В средних же, которые по-хорошему и должны быть основным местом получения игровой практики, просто отсутствует экономический стимул.

Еще важнее тот факт, что клубам при условии относительно более дорогих футболистах с российским гражданством выгоднее купить хороших легионеров и делать ставку именно на них. То есть, ключевые позиции проще комплектовать иностранцами, и вокруг них строить команду. Российские же игроки на втором плане. Это чисто ситуативная вещь, продиктованная исключительно дороговизной наших игроков, а значит лимитом.

Здесь опять неизбежно встает основная мысль: в общей деградации не может быть отдельной благополучной отрасли. Опять же все в причинах существования подавляющего числа клубов. Зачем тому или иному региону очень убыточный проект? Не секрет, что в футболе совершается множество сделок, суммы которых велики. Кажется, что принцип действия - как при дорожном строительстве. Освоение денег. Молодые футболисты, только закончившие академию, стоят существенно меньше даже среднего легионера. С другой стороны, клубы, содержащиеся на государственные деньги, прямо или косвенно стремятся освоить больше. Но, как уже говорилось, это не влияет на судьбу клуба. Почему в Италии, Англии, Испании или еще где-то молодых игроков много, ответ на поверхности. Потому что это жизненно необходимо клубам. «Топовые» команды получают новых игроков, а средние получают суммы, вырученные за проданных. Вот и вся мораль. Если у клуба нет академии, выпускающей игроков, не будет и клуба. «Халявы» в виде государственных денег или инвестиций олигархов не бывает.

Так работает система в целом. В ней есть и исключения, где теми самыми спонсорами становятся пришлые инвесторы в виде русских олигархов или арабских шейхов. Более того, если в команде (не в клубе) господствует спортивный принцип, то абсолютно точно известно, что комплектование ее лучше вести именно местными игроками. Тут масса причин - и ментальная, и коммуникационная, и снова экономическая, и даже чисто игровая.

Пример самых крупных клубов Европы показывает, что без местных игроков высокого уровня нет результата. И совершенно правильно говорит уважаемый футбольный эксперт, приводя пример одной миланской команды, что отсутствие итальянцев в системе не позволяет клубу показывать стабильный результат. И что формирование команды на основе закупок легионеров - путь в никуда. Совершенно верно, только именно поэтому клубы, имеющие долгосрочные планы развития, просто обязаны сами это учитывать. Учитывать исходя из собственной необходимости. Заставлять их это делать посредством лимита все равно не получится.

Есть еще множество примеров, доказывающих необходимость наличия своих игроков. Особенно характерен пример нескольких лондонских команд. Люди, которые знают, поймут, а те, кто хочет узнать, имеют возможность разобраться самостоятельно. Коротко о сути формирования футбольного хозяйства. Для результатов, как экономических, так и спортивных, команда или состав должны формироваться на основе спортивного принципа, а для этого необходимо, чтобы клуб строился только на рыночной, коммерческой основе.

Есть еще пара смешных моментов, которые никак нельзя обойти стороной. Говорят, что благодаря лимиту уровень легионеров стал выше. Посмотрите, насколько выросли бюджеты некоторых клубов, и объясните, причем тут лимит. Говорят, что агенты и есть то самое зло, которое не дает нашим молодым футболистам расти, поскольку им выгоднее сделки с легионерами. Все так, только вот агенты - результат, а не причина. Причина в общей коррумпированности.

Говорят, что футбол по платным каналам - это общеевропейский тренд, возможность зарабатывать больше и т.д. Да, тренд общеевропейский, только при этом не надо забывать, где мы и где они, на каком уровне все там и у нас, а главное - все та же платежеспособность населения. А про то, как телевидение «зарабатывает» деньги на спорте, у нас в стране можно посмотреть, узнав, какие же «прибыли» у крупнейшего в стране оператора платного спортивного телевидения. Кажется, это вообще единственный платный канал такого рода в стране.

Ну и последнее. Говорят, что лимит создает условия для развития наших игроков. По сути, есть один очень похожий сектор в нашей экономике, где товар не самый лучший и проигрывает конкурентную борьбу иностранным конкурентам. Там существует похожий метод поддержки, ведется политика протекционизма. Нам объясняют, что надо какое-то время подождать, и они научатся производить конкурентоспособный товар и все будет «супер». Годы идут, а результат один. Это наши автомобили. Какие были, такие и есть. Конечно, они становятся лучше, но насколько в целом развивается автоиндустрия, все знают.

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 345. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

СИНТАКСИЧЕСКАЯ РАБОТА В СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ РЕЧИ УЧАЩИХСЯ В языке различаются уровни — уровень слова (лексический), уровень словосочетания и предложения (синтаксический) и уровень Словосочетание в этом смысле может рассматриваться как переходное звено от лексического уровня к синтаксическому...

Плейотропное действие генов. Примеры. Плейотропное действие генов - это зависимость нескольких признаков от одного гена, то есть множественное действие одного гена...

Методика обучения письму и письменной речи на иностранном языке в средней школе. Различают письмо и письменную речь. Письмо – объект овладения графической и орфографической системами иностранного языка для фиксации языкового и речевого материала...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия