Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Read the text. COMMUNICATING WITH THE FOUR STYLES[16]





COMMUNICATING WITH THE FOUR STYLES [16]

 

The real value in understanding the four styles and their communication preferences is to be able to adapt your communication in a way that improves the reception of your message. When you understand your own style and the style of the person you are communicating with, you can adapt your "sending" style to better match the "receiving" style of the other person. Understanding style will help you improve your communication in all work situations—one-on-one, meetings, sales presentations, employee reviews, problem-solving sessions— as well as in personal relationships.

Knowing how to adapt your communication to each of the different styles is the key to successful communication. However, adaptability requires not only the knowledge of how to adapt to each style but the willingness to communicate in ways other than your normal, preferred mode. It requires making strategic ad­justments to your methods of communicating and behaving, based on the particular needs of the relationship at a particular time. It means making the choice to speak the language of the person you are with.

Adapting your communication doesn't mean imitating the other person's style of communicating. It does mean adjusting your Supportingness, Controllingness, Directness, and Indirect­ness to be more in tune with the other person's preference. For example, if you are a Socializer speaking to a Director, your nor­mal communication pattern will probably seem unfocused and too social. The Director might think the conversation is just "chit­chat." By reviewing the Director profile, you can see that you would benefit by getting directly to the point and staying focused on the task at hand. In this example, you are both Direct so the pace of your communication is in tune but your priority prefer­ences are different. As a Socializer, you are a Supporting person and have a relationship-orientation. The Director is a Controlling person and has a task-orientation.


 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 539. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Упражнение Джеффа. Это список вопросов или утверждений, отвечая на которые участник может раскрыть свой внутренний мир перед другими участниками и узнать о других участниках больше...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия