Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Привлечение клиентов.





Ресторан будет располагаться в удачном месте, можно сказать в самом «сердце» Челябинска, на «Кировке», где за 1 час проходит свыше 1000 человек, куда в первую очередь идут гости нашего города.

Ко всему прочему, «Красное на черном» располагается в бизнес - центре, где в аренду сдают как минимум 50 м2 по 1700 рублей за 1 м2. значит контенгент здесь будет платежеспособный.

А так как мы предлагаем совершенно новую для Челябинска фьюжн-кухню, и уже давно популярную японскую кухню, то в любом случае нас заметят и пожелают пообедать либо поужинать у нас.

Однако, общеизвестно, что ресторан не просто место, где можно вкусно поесть, сюда приходят сменить обстановку, отдохнуть после напряженного рабочего дня, пообщаться и повеселиться с друзьями, произвести впечатление на деловых партнеров, подтвердить свой статус, «на людей посмотреть и себя показать» и так далее.

Ресторан «Красное на черном» полностью этому соответствует, так как легкое сочетание хай-тека с классикой (мягкие кресла, стеклянные столы и посуда), сочетание бежевого цвета с черным и красным создают теплую, интимную атмосферу, где можно будет хорошо отдохнуть, расслабиться и поесть.

Сокращение расходов.

Единственное, на чем нельзя экономить – на собственных работниках. Ресторан оценивается посетителями в первую очередь по качеству обслуживания, и только потом – по качеству предлагаемых блюд.

С одной стороны, персонал должен быть доволен своим местом работы (два важнейших фактора оценки привлекательности рабочего места – характер выполняемой работы и размер вознаграждения, т.е. зарплата), что подразумевает уровень зарплаты в заведении – выше среднего. Кроме того, чтобы сделать обслуживание более качественным, необходимо иметь специально обученный персонал высшей квалификации в данной сфере деятельности – а для привлечения специалистов такого класса, естественно, необходимо платить высокую зарплату.

В остальном же, в целях снижения расходов, следует применять стандартные методы: исследование эффективности использования ресурсов с целью её повышения, управление складом и закупками и тому подобное.







Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 320. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Типология суицида. Феномен суицида (самоубийство или попытка самоубийства) чаще всего связывается с представлением о психологическом кризисе личности...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия