Специфика функционирования организационных систем

Наличие человека в контуре управления приводит к определенным специфическим особенностям. Дело в том, что человеку свойственна целенаправленность поведения.

В силу наличия у исполнительных объектов своих собственных локальных функций имеет место несогласованность взаимодействий, то есть объекты неоднозначно реагируют на управленческие воздействия. Имеет место активное поведение исполнителей согласно их локальных функциям целей. - Рассогласование

х₁⁰, х₂⁰ – характеризуют исходное состояние объекта.

Должен существовать некоторый критерий, который позволял бы нам оценить исходное состояние.

Подобному критерию предъявляют ряд требований:

1. Количественность – какое-то число, числовой измеритель.

2. Измеряемость – должны быть инструменты, которые позволяли бы измерить.

3. Сопоставимость – когда оценивается состояние объекта по оцениваемым параметрам, нужно уметь сопоставлять их.

Будем рассматривать задачу, что Центр стремится этот критерий максимизировать.

, Ф(х⁰) – начальное состояние.

В этом случае орган управления генерирует управленческое воздействие так, чтобы перевести объект из исходного состояния Ф(х⁰) в некоторое желаемое.

Х – вектор состояния объекта.

- ОДС.

Постановка задач принятия управленческих решений предусматривает наличие двух составляющих:

1. Критерий задачи Ф(х) → max.

2. Ограничения

Ф(х) → max,

.

Находится оптимальное решение х⁰ – то, что хотелось бы управляющему органу, то наилучшее с его точки зрения состояние системы.

Ограничение, в рамках которого принимается управленческое решение, определяется двумя факторами:

- внешними,

- внутренними.

Пример: производственный объект выпускает 2 вида продукции. Для этого используется 1 ресурс(деньги). Орган управления формирует планы по выпуску продукции. Стоимость выпуска единицы каждой продукции составляет 1 и 2 ден.ед. Величина оборотных средств 100д.е. ОДС: