ВВЕДЕНИЕ. Юридический факультет

МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Юридический факультет

Кафедра управления персоналом

Направление подготовки «Управление персоналом»

Профиль «Управление персоналом организации»

 

Курсовая работа

 

по дисциплине: «Основы теории управления»

на тему: «Мотивация, как функция управления»

 

Выполнил: Проверил:

__________________________ ____________________

студент __ курса, гр. ________ Оценка: ____________________

 

_______________/«______»___________201___ г.

(Подпись) (Дата)

 

 

Сдано «____»_______________ 201___г.

Методист__________________________ ___________________

(ФИО) (Подпись)

 

Москва 2012 г.

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ.. 6

1.1 Сущность, роль и значение мотивации в современной организации. 6

1.2 Обзор зарубежных теорий мотивации. 9

1.3 Проблема мотивации в отечественной психологии. 21

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ.. 29

2.1 Сущность основных функций управления. 29

2.2 Место мотивации в системе функций управления. 35

2.3 Основные мотиваторы деятельности. 37

ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ.. 50

3.1 Основные проблемы низкой эффективности мотивационных воздействий 50

3.2 Факторы эффективности мотивации. 55

3.3 Исследовательские рекомендации по изучению проблемы.. 58

эффективной мотивации. 58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 62

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 66

Приложение 1. 69

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность данной темы заключается в том, что среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Хотя проблема мотивации всегда занимала центральное место в управлении персоналом, ее научное и практическое решение и сегодня не всегда соответствует требованиям времени. Это объясняется не только сложностью самого процесса мотивации, но и непрерывными изменениями, которые со временем происходят с человеком, производством и управлением. Мотивация персонала на каждом конкретном предприятии требует своего, во многом специфичного подхода к работникам. Это предполагает не только знание и использование общих – национальных, региональных, демографических и других макрогрупповых закономерностей побуждения к труду и проявлению организационной активности, но и внимательный учет особенностей данной организации, ее сотрудников, ресурсов, ситуации на рынке труда, характера решаемых задач.

В современных условиях для мотивации работников уже явно не достаточно высокого заработка, строго контроля и сурового наказания. Эффективность организации требует высокой ответственности и инициативы работников, их четкой организованности, стремления к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно лишь с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Лишь люди, осознающие смысл своей трудовой деятельности и стремящиеся к реализации организационных целей, могут достичь высоких результатов.

Данная работа нашла отражение не только в трудах таких известных отечественных авторов, как Пугачев В.П., Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., но и их зарубежных коллег, таких как Майкл Армстронг, Николаус Б. Энкельманн, Джеральд Коул и др. Работа представляет собой синтез различных теорий о мотивации персонала и проблемах повышения ее эффективности.

Основная проблема, лежащая в основе данной курсовой работы – низкая эффективность мотивационных воздействий. В качестве объекта исследования выбрана мотивация как функция управления, в качестве предмета – факторы, влияющие на процесс мотивации.

Цель курсовой работы в теоретико-методологическом анализе мотивации как функции управления и разработке исследовательских рекомендаций по изучению проблемы низкой эффективности мотивации.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотрение теоретических основ мотивации как функции управления.

2. Анализ места и роли мотивации в контексте других функций управления.

3. Выявление и анализ проблемы эффективности мотивации.

4. Разработка исследовательских рекомендаций по изучению проблемы низкой эффективности мотивации.

Курсовая работа состоит из трех основных глав и заключения.

Первая глава теоретическая, которая называется «Теоретические основы мотивации как функции управления в организации», в ней рассматриваются сущность и значение мотивации в современных организациях, зарубежные и отечественные подходы к теории мотивации. Вторая глава называется «Анализ мотивации как функции управления», в ней рассматриваются основные функции управления, место мотивации в системе функций управления и основные мотиваторы деятельности. В третье главе рассматриваются основные проблемы низкой эффективности мотивационных воздействий, факторы эффективности мотивации и исследовательские рекомендации по изучению проблемы эффективности мотивации. Называется третья глава «Анализ проблемы эффективности мотивации».

В заключении содержится вывод о решении поставленной проблемы и вывод о степени выполнения поставленных задач и достижения цели.