1. Классификация затрат для определения себестоимости и получения прибыли.
2. Классификация затрат для принятия управленческих решений.
3. Классификация затрат в целях контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.
1. Для определения себестоимости и полученной прибыли за-
траты классифицируются на:
- входящие и истекшие;
- прямые и косвенные;
- основные и накладные;
- входящие в себестоимость продукции и внепроизвод-
ственные;
- одноэлементные и комплексные.
Входящие затраты - это те ресурсы, которые были при-
обретены и имеются в наличии (производственные запасы,
незавершенное производство, готовая продукция, товары).
К истекшим относятся ресурсы, израсходованных для по
лучения доходов в настоящем и потерявшие способность прино-
сить доход в будущем. Истекшие затраты отражаются в соста-
ве затрат на производство реализованной продукции.
Прямыми называются затраты, которые связаны с произ-водством конкретных видов продукции и могут быть прямо включены в их
себестоимость (материальные затраты и прямые затраты на
оплату труда).
К косвенным относят затраты, которые носят общий характер для производства нескольких видов продукции и в момент совершения их невозможно отнести на конкретный вид продукции (работ, услуг) пропор-
ционально прямым затратам, основной заработной плате, ко-
личеству посевных площадей и т.д. К косвенным затратам
можно отнести общепроизводственные расходы, расходы на
содержание и эксплуатацию основных средств, управленчес-кие расходы и т.д.
Основными называют затраты, непосредственно связанные с производством продукции (оказанием услуг, выполнением
работ). Это стоимость сырья, материалов, оплата труда основных производственных рабочих, и др.
К накладным относятся расходы по обслуживанию и
управлению производством (общепроизводственные) и обслу-
живанию и управлению предприятием (общехозяйственные).
К общепроизводственным расходам можно отнести: амор-
тизацию и затраты по содержанию оборудования, содержа-
ние аппарата управления производственными подразделени-
ями, содержание и ремонт зданий подразделений и др.
К затратам, входящим в себестоимость продукции, отно-
сят только производственные затраты, т.е. связанные с произ-
водством готовой продукции и незавершенным производством
до момента реализации (прямые материальные затраты, пря-
мые затраты на оплату труда, общепроизводственные затраты).
Внепроизводственные затраты (затраты отчетного периода
или периодические затраты) не учитываются при оценке за-
пасов. К ним относят затраты непроиз-
водственного характера: коммерческие (связаны со сбытом
продукции) и административные.
Одноэлементными называют однородные затраты на про-
изводство. По этому признаку затраты, образующие себестои-
мость продукции (работ, услуг), группируются по следующим элементам:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизационные отчисления;
- прочие затраты.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Примером служат общепроизводственные расходы, которые включают практически все элементы.
2. Управленческие решения в основном обращены в будущее. Следовательно, руководителям нужна подробная информация об ожидаемых расходах и доходах. С целью получить такую информацию выделяют следующие виды затрат:
- переменные, постоянные;
- затраты, учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений;
- безвозвратные затраты;
- вмененные затраты;.
- инкрементные затраты;
- маржинальные затраты и доходы;
- планируемые и непланируемые.
К переменным относятся затраты, величина которых изменя-
ется в прямой зависимости от объема производства (это за-
траты сырья и основных материалов, заработная плата основных производственных рабочих).
Постоянными называются затраты, величина которых не зависит от изменения объема производства. К таким расхо-
дам можно отнести расходы на содержание зданий, амортиза-
цию, расходы на рекламу, заработанную плату работников управления и т.д.
Затраты, учитываемые в расчетах при принятии реше-
ний, - это такие затраты, которые зависят от принятого ре-
шения. Затраты, не принимаемые в расчет, от принятого решения не зависят.-
Безвозвратные - это затраты прошлого периода, которые
возникли в результате ранее принятого решения и их невоз-
можно изменить в будущем.
Вмененные (иначе их называют воображаемыми) затраты
- это расходы, которые добавляются при принятии решений
в случае ограниченности ресурсов, но в будущем их может и
не быть.
Инкрементные затраты возникают в случае изготовле
ния дополнительной партии продукции. Если в результате
принятого решения изменяются постоянные затраты, то их
увеличение рассматривается как приростные, иначе инкре-
ментные, затраты.
Маржинальные затраты и доходы - это дополнительные
затраты и доходы в расчете не на весь выпуск продукции, а
на единицу продукции.
Планируемые - это затраты, рассчитанные на определен-
ный объем производства в соответствии с нормами, нормати-
вами, лимитами, они включаются в плановую себестоимость
продукции.
Непланируемые - затраты, которые отражаются только в фактической себестоимости продукции.
3. В целях контроля регулирования затрат применяется сле-
дующая их классификация:
- регулируемые и нерегулируемые;
- эффективные и неэффективные;
- в пределах норм и отклонений от норм;
- контролируемые и неконтролируемые.
Регулируемые - затраты, зарегистрированные
по центрам ответственности, сумма которых зависит от влияния со стороны менеджера.Затраты, на которые управляющий не влияет, называются нерегулируемыми
с его стороны.
Эффективные - это затраты, в результате которых полу-
чают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск
которых были они направлены.
Неэффективные - затраты, в результате которых не бу-
дут получены доходы, так как не будет произведена продук-
ция. Это в основном потери от брака, простоев, порчи матери-
алов, и т.д.
Деление затрат на расходы в пределах норм и отклонений
от норм применяют в текущем учете для определения эф-
фективности работы подразделений путем сопоставления фак-
тических затрат с нормативными.
К контролируемым относят затраты, которые контролируются лицами, работающими на предприятии. По составу отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены отдельными расходами.
Неконтролируемые затраты - это расходы, не зависящие от лиц, работающих на предприятии. Например, переоценка основных средств, изменение норм амортизационных отчислений по основным средствам, и т.д.
