Контрольное упражнение № 2
1. Используя перечень в качестве модели, разработайте свое собственное техническое задание на проект, сроки финансирования и изготовления модели. 2. Проанализируйте свою работу еще раз и при необходимости внесите изменения. 3. Подумайте, требует ли пересмотра разработанная вами система финансирования. Вывод:техническое задание на проект – основное соглашение между руководителем (или менеджером проекта) и дизайнером.
Многие предприниматели не способны составить техническоезадание. Техническое задание должно быть официальным, четким и грамотно документированным. Оно должно в большей степени определять задачи и ограничения, чем предлагать конкретные решения. Оно должно охватывать, по крайней мере, задачи рынка, технические и эксплуатационные характеристики, безопасность, финансирование проекта и сроки. Потенциально хороший проект может потерпеть неудачу и принести разочарование обеим сторонам. Следует помнить, что опытные дизайнеры воспринимают нормально то, что многие из предложенных ими идей отклоняются. В процессе генерирования массы идей лучшие отбираются и разрабатываются. · Памятка для дизайнера и менеджера проекта Уделяйте внимание следующим моментам. *Дизайн должен иметь свободу действия. Пользуйтесь услугами специалистов, устанавливайте сроки. Достаточные для творческой реализации дизайнерской мысли и определения вашего отношения к этому процессу. Установите допустимые для вашего бизнеса размеры финансирования. *Дизайн должен работать на благо бизнеса. Поставьте дизайн в центр коммерческих задач: определите четкие ограничения, направление, составьте техническое задание на разработку проекта. *Дизайн должен учитывать технические возможности фирмы-заказчика: дизайнер должен работать в том направлении, которое оговаривалось в техническом задании. *Дизайнер является одновременно консультантом по стилю и внешнему виду, экспертом по производству и рынку. Необходимо исследовать реакцию покупателей на образцах, прежде чем вкладывать значительные средства в производство. *Разработайте такой подход к дизайну и маркетингу, который позволит принимать решения в атмосфере сотрудничества, без соблюдения статусной или должностной иерархии, что ускорит процесс конструирования. *Дизайн имеет огромное значение для бизнеса. Однако и дизайнеры ошибаются. Причиной неудачи могут быть неудачно сложившиеся взаимоотношения между дизайнером и предпринимателем – заказчиком.
ДИЗАЙН И БИЗНЕС
|
