Глава 2. Менеджмент как особый вид управления... 15
Анализ и подведение итогов - Низкая дифференцировка тканей, несовершенный тканевой обмен, недоразвитие эндокринной и иммунной систем приводят к нарушению общего состояния при пульпите у детей. Причем, чем меньше возраст, тем сильнее выражены эти реакции. Клиническая картина острого пульпита у детей зависит от степени сформированности корня: в период сформированного корня преобладает болевая симптоматика, а в период несформированного корня чаще наблюдаются изменения со стороны периапикальных тканей.
Основная литература: 1. Курякина Н.В. Терапевтическая стоматология детского возраста: уч. Пособие / Н.В. Курякина – М.: мед. Книга, Н. Новгород НГМА – 2007 Дополнительная литература: 1. Т.Ф.Виноградова Атлас стоматологических заболеваний у детей: Учебное пособие - М.: «МЕДпресс-информ» 2007 2. Ткачук О.Е. Стоматология детского возраста: практическое руководство \ О.Е. Ткачук – Ростов на Дону: Феникс (Медицина для вас) 2006 3. Диагностика в амбулаторной стоматологии // Уч. Пособие / В.Н. Трезубов, Л.М. Мишнев, М.М. Соловьев, О.А. Краснослободцева. – СП.: СпецЛит 2006
В.Л. Полупаров Основы менеджмента Рекомендовано УМЦ «Классический учебник» в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» Второе издание, переработанное КНОРУС МОСКВА 2008 УДК 65.0(075.8) ББК 65.290я73 П53 Издание осуществлено при содействии мэрии г. Москвы, префектуры СВАО г. Москвы и регионального представительства партии «Единая Россия» по СВАО, а также Экономико-правовой школы «Потенциал» Рецензенты: В.И. Петрушин, доктор педагогических наук, профессор, Э.А. Смирнов, доктор экономических наук, профессор Полукаров В.Л. П53 Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л. Полукаров. — 2-е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008. — 240 с. ISBN 978-5-8597I-991-4 В рыночной экономике особое место менеджмента обусловлено тем, что именно управление должно обеспечить связанность, интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии с внутренней и внешней средой, конкурентоспособность бизнеса, адаптацию производства к требованиям рынка. В соответствии с наметившейся специализацией в области менеджмента в пособии раскрывается содержание соответствующих прикладных видов знаний и деятельности. Архитектоника учебного пособия позволяет самостоятельно изучать и совершенствовать знания в области управленческих технологий и системы принятия решений в конкретных производственно-экономических обстоятельствах. Методический аппарат книги во многом способствует успешному овладению материалом и активному применению различных коммуникативных приемов. Для студентов и преподавателей вузов и системы повышения квалификации, руководителей предприятий, практических работников, а также всех тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием). УДК 65.0(075.8) ББК 65.290я73 © Полукаров В.Л., 2008 СОДЕРЖАНИЕ Предисловие............................................................................... 5 Введение...................................................................................... 6 Глава 1. Сущность и цели управления............................ 8 Глава 2. Менеджмент как особый вид управления... 15 Глава 3. Персонал менеджмента...................................... 19 Глава 4. История и'эволюция менеджмента................ 25 Школа научного управления.................................................. 26 Классическая, административная школа управления.......... 27 Школа человеческих отношений и поведенческих наук....................................................... 30 Современный этап развития менеджмента........................... 32 Глава 5. Организация как управленческая система 39 Организация как социотехническая система......................... 39 Человек в организации........................................................... 41 Глава 6. Внутренняя среда организации...................... 47 Глава 7. Внешняя среда организации............................ 56 Механистическая организационная система......................... 60 Органическая организационная система............................... 61 Глава 8. Жизненный цикл системы................................ 65 Стадии жизненного цикла организации................................. 66 Глава 9. Виды организации..................................................... 71 Хозяйственные и общественные организации...................... 71 Коммерческие и некоммерческие организации.................... 71 Форма собственности в организации.................................... 72 Бюджетные и небюджетные организации.............................. 72 Организационные формы инновационной деятельности..... 75 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности............................... 75 Новые типы организаций....................................................... 76 Предпринимательская организация....................................... 79 Глава 10. Организационная культура.................................... 82 Глава 11. Функции менеджмента.................................... 90 Процессные функции............................................................ 100 Функции систем менеджмента............................................. 102 Функции профессионализации менеджмента...................... 104 Глава 12. Планирование в менеджменте...................... 107 Формы планирования............................................................ 110 Стратегическое планирование.............................................. 113 Бизнес-план........................................................................... 116 Глава 13. Организация как функция менеджмента. 119 Адаптивные структуры управления..................................... 136 Глава 14. Контроль.............................................................. 148 Глава 15. Мотивация — функция менеджмента........ 155 Теории мотивации............................................................ 159 Содержательные теории мотивации............................... 160 Сопоставление теорий Маслоу, Мак-Клелланда и Герцберга...................................................................... 163 Процессуальные теории мотивации............................... 164 Формы стимулирования труда работников......................... 169 Глава 16. Руководство в менеджменте......................... 174
|
