Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Непрерывный процесс повышения качества





Именно эта основная цель должна определять весь процесс планирования в общине. Или же мы хотим пустить на самотек решение таких важных вопросов, как открытие христианами своих духовных даров, межличностные отношений в церкви, обмен духовным опытом, участие христиан в евангелизации?

Какой вклад могу внести я?

У меня уже вошло в привычку на моих семинарах после обсуждения 8-ми качественных признаков задавать участникам следующий вопрос: "Что произойдет, если показатель качества по всем 8-ми качественным признакам за 12 месяцев увеличится в 2 раза?" Даже без досконального знания всех принципов естественного роста общины совершенно ясно, что произошли бы значительные изменения в жизни церкви. Затем я задаю еще один вопрос: "Что конкретно должны мы сделать для улучшения качественных показателей общин?" Проблема многих общин состоит в том, что они не способны четко и логично сформулировать цели дальнейшего развития их общины.

 

Сферы Примеры качественных целей
Руководство "До конца года наш пастор должен быть освобожден от 20% своих обязанностей, чтобы это время посвятить работе со своими штатными сотрудниками."
Сотрудничество "По истечении 9 месяцев 90% прихожан должны открыть свои духовные дары и 50% должны быть вовлечены в деятельность, которая соответствует их дарам."
Духовность "До первого февраля мы решим, кто из 3-х предложенных кандидатур наших сотрудников будет заниматься молитвенным служением в церкви."
Структуры "До конца декабря этого года у нас будет в каждой из семи установленных нами сфер деятельности нового устройства церкви один общественный лидер."
Богослужение "С начала следующего года раз в квартал у нас будет проводиться богослужение для не христиан."
Малые группы "В течении шести месяцев следующего года мы разделим нашу домашнюю группу. Помощник лидера возглавит новую группу."
Евангелизация "До конца апреля лидеры церкви должны выявить 10% христиан, которым Бог дал дар евангелизации и провести беседу с каждым из них."
Отношения "Каждый член нашей домашней группы после трёх месяцев должен сказать: 'Теперь общение с вами мне доставляет больше радости, чем раньше.'"

 

 

В этой таблице представлены качественные цели, соответствующие каждому из 8-ми качественных признаков. Не стоит забывать, что эти цели выбраны только в качестве примеров. Не существует стандартных целей, поэтому каждая община должна ставить перед собой задачи, исходя из особенностей конкретной ситуации.

Шаг 4-ый: установить препятствия

"; Далеко не всё, что хорошо с духовной точки зрения, приемлемо для общины.";

Многие качественные цели, рассмотренные нами в последней главе, можно достичь с помощью определенных практических мер. Однако некоторые христиане считают, что эти цели невозможно осуществить "человеческими усилиями". Что касается меня, я не согласен с данной точкой зрения. Я вижу сущность проблемы в том, что отдельные христиане просто не желают заниматься этим вопросом. Препятствия, стоящие на пути естественного роста общины, существовали ещё во времена земной жизни Иисуса Христа и не потеряли своей актуальности до сегодняшних дней. В процессе развития общины всегда идёт речь о конкретных людях со своим внутренним миром, своими обидами, страхами и непониманием. Далеко не всё, что хорошо с духовной точки зрения, приемлемо также для общины. Если мы не учтем этого факта, наши размышления останутся лишь пустыми мечтами.

Серьёзно относиться к препятствиям

На одной пасторской конференции, где я читал доклад о естественном росте общины, я также изложил свою точку зрения на проблему выявления фактора-минимума в церквях. Вдруг один из пасторов поднялся и сказал: "Вовсе необязательно знать свой фактор-минимум. Существует масса причин, свидетельствующих против его выявления". Я поблагодарил за замечание, затем взял чистую фолию, положил на проектор, предварительно написав на ней слова:

"Причины, говорящие против выявления фактора-минимум" и попросил этого пастора назвать 3 самые важные, по его мнению, причины. После этого я сел на стул и стал ждать. В течение 2-х минут в зале воцарилась мёртвая тишина. По прошествии этого времени, я встал, подошел к пустой фолии и сказал: "На этой фолии Вы видите причины, говорящие против выявления профиля общины".







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 374. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Типология суицида. Феномен суицида (самоубийство или попытка самоубийства) чаще всего связывается с представлением о психологическом кризисе личности...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия