|
№ п/п
|
ФАКТОРЫ РИСКА
| Уровень риска:
НИЗКИЙ
| Уровень риска:
ВЫСОКИЙ
|
| 1.
| Исследования и разработки
|
|
|
| 1.1.
| Нереальная (неработоспособная) идея проекта
| +
|
|
| 1.2.
| Отсутствие необходимых специалистов для проведения проектирования и подготовки необходимой технической документации.
| +
|
|
| 1.3.
| Финансовые проблемы на этапе проектирования и подготовки необходимой технической документации.
| +
|
|
| 1.4.
| Другие проблемы на стадии проектирования и подготовки необходимой технической документации.
|
| +
|
|
|
|
|
|
| 2.
| Приобретение или аренда земли
|
| +
|
| 2.1.
| Отсутствие необходимого законодательства
| +
|
|
| 2.2.
| Негативная реакция общественности и местных властей
| +
|
|
| 2.3.
| Отсутствие участка земли, соответствующего требованиям проекта
| +
|
|
| 2.4.
| Финансовые проблемы на стадии разработки и разработки земельного участка
| +
|
|
| 2.5.
| Низкий уровень Управления и организации работ
| +
|
|
| 2.6.
| Другие проблемы на стадии приобретения и разработки земельного участка
|
| +
|
|
|
|
|
|
| 3.
| Строительство, аренда или приобретение зданий и сооружений
| +
|
|
| 3.1.
| Отсутствие зданий и сооружений, соответствующих требованиям проекта
| +
|
|
| 3.2.
| Отсутствие требуемой для строительства компании- подрядчика
| +
|
|
| 3.3.
| Негативная реакция местных властей и общественности
| +
|
|
| 3.4.
| Финансовые проблемы на стадии строительства
| +
|
|
| 3.5.
| Низкое качество организации работ и управления
| +
|
|
| 3.6.
| Отсутствие необходимых строительных материалов
| +
|
|
| 3.7.
| Другие проблемы на стадии строительства
|
| +
|
|
|
|
|
|
| 4.
| Приобретение и монтаж технологического и офисного оборудования
| +
|
|
|
|
|
|
|
| 4.1.
| Отсутствие необходимого производственного /офисного оборудования
| +
|
|
| 4.2.
| Недостаточная квалификация персонала на стадии монтажа и наладки оборудования
| +
|
|
| 4.3.
| Отсутствие сторонних организаций на стадии подготовки производства
| +
|
|
| 4.4.
| Низкое качество управления и организации работ
| +
|
|
| 4.5.
| Финансовые проблемы на стадии производства, монтажа и наладки оборудования
| +
|
|
| 4.6.
| Другие проблемы на стадии подготовки производства
| +
|
|
|
|
|
|
|
| 5.
| Разработка и изготовление оснастки и инструмента
| +
|
|
|
|
|
|
|
| 5.1.
| Отсутствие требуемых специалистов по изготовлению оснастки и инструмента
| +
|
|
| 5.2.
| Дефицит материалов и комплектующих для оснастки и инструмента
| +
|
|
| 5.3.
| Отсутствие фирм - изготовителей необходимого оборудования
| +
|
|
| 5.4.
| Финансовые проблемы
| +
|
|
| 5.5.
| Низкое качество управления и организации работ
| +
|
|
| 5.6.
| Другие проблемы на стадии изготовления оснастки и инструмента
| +
|
|
|
|
|
|
|
|
| Производство
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6.1.
| Низкая квалификация производственного персонала
| +
|
|
| 6.2.
| Ненадежное снабжение, дефицит материалов/ комплектующих изделий
| +
|
|
| 6.3.
| Транспортные проблемы с доставкой материалов, комплектующих, готовой продукции
| +
|
|
| 6.4.
| Низкие качества технологического оборудования
| +
|
|
| 6.5.
| Плохой контроль качества продукции
| +
|
|
| 6.6.
| Энергетические проблемы
| +
|
|
| 6.7.
| Низкое качества управления производством
| +
|
|
| 6.8.
| Экологические проблемы в процессе производства
| +
|
|
| 6.9.
| Безопасность производственного процесса
| +
|
|
| 6.10
| Финансовые проблемы в процессе производства
| +
|
|
| 6.11.
| Другие проблемы в процессе производства
| +
|
|
|
|
|
|
|
| 7.
| Рынок
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7.1.
| Недостаточная информация о состоянии рынка
| +
|
|
| 7.2.
| Высокая конкуренция
|
| +
|
| 7.3.
| Спрос на продукцию нестабилен
| +
|
|
| 7.4.
| Рынок имеет тенденцию к сокращению спроса
| +
|
|
| 7.5.
| Плохое планирование сбыта
| +
|
|
| 7.6.
| Непредвиденные изменения ситуации на
Рынке
|
| +
|
| 7.7.
| Вмешательство государства или правовых институтов
| +
|
|
| 7.8.
| Недостаточные ассигнования на маркетинг
| +
|
|
| 7.9.
| Другие проблемы на рынке сбыта
| +
| +
|
|
|
|
|
|
| 8.
| Продукт
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8.1.
| Низкие потребительские и функциональные свойства продукта
| +
|
|
| 8.2.
| Законодательные ограничения на использования продукта
| +
|
|
| 8.3.
| Высокие требования к пользователям продукта
| +
|
|
| 8.4.
| Потенциал развития продукта ограничен
| +
|
|
| 8.5.
| Несоответствие существующим стандартам
| +
|
|
| 8.6.
| Высокая цена
| +
|
|
| 8.7.
| Другие факторы риска связанные, с продуктом
|
| +
|
|
|
|
|
|
| 9.
| Система распределения
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9.1.
| Низкие возможности существующей или предусмотренной проектом системы распределения
| +
|
|
| 9.2.
| Отсутствие необходимых сбытовых партнеров
| +
|
|
| 9.10.
| Возможности потери партнеров в следствии конкуренции
|
| +
|
| 9.11.
| Неудачное расположение производства с точки зрения реализации продукции
| +
|
|
| 9.12.
| Проблемы доставки товара потребителям
| +
|
|
| 9.13.
| Другие проблемы распределения товара
|
| +
|
| 10.
| Реклама
|
|
|
| 10.1.
| Проблемы доведения информации о товаре до потенциального потребителя
| +
|
|
| 10.2.
| Недостаточное финансирование рекламы
| +
|
|
| 10.3.
| Отсутствие специалистов по рекламе и PR
| +
|
|
| 10.4.
| Другие проблемы в процессе рекламы продукта
| +
|
|
| 11.
| Сервис
|
|
|
| 11.1.
| Повышенные требования к системе сервисного обслуживания
| +
|
|
| 11.11.
| Потребность в большом количестве запасных частей
| +
|
|
| 11.12.
| Отсутствие необходимых партнеров способных обеспечить сервис
| +
|
|
| 11.13.
| Другие проблемы связанные с сервисным обслуживанием
| +
|
|
Основное преимущество такого инструмента, как бальные экспертные оценки, заключается в возможности использования опыта экспертов в процессе анализа проекта и учета влияния разнообразных качественных факторов.
На основе экспертных оценок разработан наглядный метод оценки рискованности данного проекта, условно называемый “Розой рисков”.
Эксперт, изучив бизнес-план инвестиционного проекта, проводит бальную оценку на риск по 10 бальной шкале.
