ІТ-консалтингІнформаційні технології все більше впливають на різні сторони нашого життя, у тому числі на економіку. У розвинених країнах проходять одночасно дві революції: в інформаційних технологіях і бізнесі, які взаємно впливають один на одну, допомагаючи розвиватися. Під впливом інформаційних технологій спочатку з'явилися методи ефективного управління організацією – загальне управління якістю, а потім перетворення організацій – реінжиніринг бізнес-процесів, корпоративні інформаційні системи, системи управління виробничими процесами, установки і налаштування спеціалізованого апаратного і програмного забезпечення. Крім того, ця сфера є найбільш динамічною. Темпи росту складають щорічно 7-8%. Інформаційні технології – це сукупність методів і засобів цілеспрямованої зміни яких-небудь властивостей інформації. Інформаційні технології, як їх розуміють ІТ-спеціалісти, – це інтеграція комп'ютерів, електроніки і засобів зв'язку. У керівника організації, заклопотаного забезпеченням ефективності управління, час від часу виникають питання, пов'язані з оцінкою зовнішнього оточення, проведенням маркетингових досліджень, забезпеченням якості продукції, що випускається, перетворенням підприємства. Усі ці питання з успіхом можуть бути вирішені при використанні інформаційних технологій. Крім того, дуже перспективні: – дослідження ринку і формування плану розвитку організації; – матричні методи маркетингових досліджень; – створення бізнес-планів на основі кеш-фло і динамічні методи дослідження ефективності інвестицій; – загальне управління якістю; – стандарт якості IS0 9000; – IDEF-моделювання бізнес-процесів. При цьому не слід забувати, що відповідальність за ухвалення рішення завжди лежить на менеджерові, а інформаційні системи служать лише для підтримки ухвалення рішень. До складу комплексу технічних засобів забезпечення інформаційних технологій входять: – засоби комп'ютерної техніки – увесь комплекс технічних засобів інформаційних технологій, які призначені передусім для обробки і перетворення різних видів інформації, використовуваної в управлінській діяльності; – засоби комунікаційної техніки забезпечують основні функції управлінської діяльності – передачу інформації у рамках системи управління і обмін даними із зовнішнім середовищем, припускають використання різноманітних методів і технологій, у тому числі із застосуванням комп'ютерної техніки; – засоби організаційної техніки призначені для механізації і автоматизації управлінської діяльності в усіх її проявах. Фахівцями в ІТ-області пропонується така класифікація інформаційних технологій: – за функціями забезпечення управлінської діяльності – технології підготовки текстових документів на основі використання текстових процесорів; технології підготовки ілюстрацій і презентацій на основі використання графічних процесорів; технології підготовки табличних документів на основі використання табличних процесорів; технології розробки програм на основі алгоритмічних, об'єктно-орієнтованих і логічних мов програмування; технології систем управління базами даних (СУБД); технології підтримки управлінських рішень на основі систем штучного інтелекту; гіпертекстові технології; технології мультимедіа; – за типом призначеного для користувача інтерфейсу – командний; WIMP-інтерфейс (по суті графічний інтерфейс користувача); SILK-інтерфейс (інтерфейс пошукових систем); – за мірою просторової взаємодії, що відбиває ту або іншу форму і міру використання комп'ютерних мереж (локальні мережі); – за способом реалізації в інформаційних системах – традиційні, нові; – за способом побудови мережі – локальні, багаторівневі, розподілені; – за предметними областями, які обслуговуються, – для бухгалтерського обліку, банківської діяльності, податкової, страхової тощо. Програмні засоби сучасних інформаційних технологій поділяються на два класи: – системні програмні засоби, призначені для забезпечення діяльності комп'ютерних систем як таких, – текстові і діагностичні програми, антивірусні програми, операційні системи, командно-файлові процесори; – прикладні програмні засоби – системи підготовки текстових, табличних і інших документів, системи підготовки презентацій, системи обробки фінансово-економічної інформації, системи управління базами даних, особисті інформаційні системи, системи управління проектами, експертні системи і системи підтримки ухвалення рішень, системи інтелектуального проектування і вдосконалення управління тощо. Організаційно-методичне забезпечення інформаційних технологій включає: – нормативно-методичні матеріали з підготовки й оформлення управлінських й інших документів у рамках функції забезпечення управлінської діяльності; – інструктивні і нормативні матеріали з експлуатації технічних засобів, у тому числі з техніки безпеки роботи й умов підтримки нормальної працездатності обладнання; – інструктивні й нормативно-методичні матеріали з організації роботи управлінського і технічного персоналу у рамках конкретної інформаційної технології забезпечення управлінської діяльності. Сучасна організація використовує розвинені інформаційні технології в цілях: – здійснення розподілених персональних операцій, коли на кожному робочому місці досить ресурсів для обробки інформації в місцях її виникнення; – створення розвинених систем комунікацій, коли робочі місця сполучені для пересилки повідомлень; – приєднання до гнучких глобальних комунікацій, коли організація підключається до світової інформаційної мережі; – створення і розвитку систем електронної торгівлі; – усунення проміжних ланок в системі інтеграції організація – зовнішнє середовище. Правильне застосування інформаційних технологій може різко підвищити динамічність бізнесу і скоротити дорогі трудовитрати висококваліфікованого персоналу. Такі великі консалтингові компанії IBM Global Services, Mercer Consulting Group, EDS Corporation, American Systems та інші, надають такі інформаційно-консалтингові послуги: – проектування і впровадження корпоративних інформаційних систем; – технічна підтримку комп'ютерних мереж, включаючи обчислювальні системи, локальні мережі, системи телекомунікацій; – інтеграція програмних продуктів, запуск і обслуговування подібних систем; – комплексні аналітичні дослідження в області виробництва високотехнологічної продукції і засобів телекомунікації; – своєчасне надання інформації про продукцію і конкурентоспроможність компаній-виробників; – організація і проведення семінарів для працівників замовника як з інформаційних технологій взагалі, так і з їх ефективного використання у відповідній галузі; – допомога замовникам у виборі ефективної стратегії у своїй області. Консультанти пропонують послуги з формалізації і оптимізації управлінських завдань, вибору, проектування, створення і впровадження інформаційних систем управління, іншими словами, розробляють рішення, які дозволяють використати наявну інформацію з більшою ефективністю і швидкістю, ніж зараз. Понад усе в цьому напрямі управлінського консалтингу досягли успіху компанії, що займалися раніше системною інтеграцією. Майбутнє, справедливо вважають фахівці, за тими ІТ-компаніями, які доповнюють послуги консалтингу послугами з операційного консалтингу. Технології повинні впроваджуватися не заради самих себе, а тільки в цілях зниження витрат і підвищення якості бізнес-процесів. В українській практиці вирішуються такі завдання: – підвищення ефективності системи підтримки ухвалення управлінських рішень для великого металургійного холдингу – автоматизація цього процесу шляхом впровадження що відповідає ІТ-технології; – розробка стратегії в області використання інформаційних технологій для фінансової корпорації; – розробка вимог до ІТ-рішень, необхідних для впровадження в машинобудівній компанії; – вибір ефективного ІТ-рішення для автоматизації управління взаємовідносинами виробника товарів масового споживання з постачальниками; – впровадження інтегрованої системи управління підприємством найбільших нафтовидобувних компаній. Компанії, які займаються консалтингом в сфері інтернет/інтранет технологій і електронної комерції, пропонують спектр послуг, що включає величезний набір інтернет-проектів, – від розробки концепції і дизайну веб-порталів до аналізу і удосконалення мережевої інфраструктури. Цікавим напрямом їх діяльності є статистичні дослідження в мережі Інтернет: аналіз відвідуваності сайтів, виявлення переваг різних груп користувачів тощо. Високі темпи росту цієї галузі приваблюють компанії з інших груп, які хочуть завоювати свою частку ринку. Так, разом з традиційними компаніями (IBM Global Services; Accenture; mercer Consulting Group; Cap Gemini Ernst&Young; Electronic Data Systems; Computer Science Corporation; Cambridge Technology Partners; PeopleSoft) на цьому ринку працюють і нові компанії (Scient, Razorfish, Viant iXL, USWeb/CKS Poximon), які складають достойну конкуренцію лідерам. Упродовж другої половини 1990-х рр. типовим проектом були консультації і практична допомога в подоланні комп'ютерної помилки – так званої "У2К". Інтернет багато в чому змінив і продовжує змінювати діяльність компаній. Цей сектор росте найбільш швидкими темпами і, за оцінками, є одним з найбільш перспективних. Крім того, саме в цьому секторі нові компанії мають великі шанси потіснити загальновизнаних лідерів. Це пов'язано з тим, що консультантам у цій сфері потрібні знання і навички, відмінні від тих, які мають консультанти у традиційних галузях. Консультант повинен, ретельно вивчивши стосунки між інформацією і різними видами управлінських дій, спробувати підвищити корисність і доступність інформації; детально розглянути систему ухвалення рішень в організації. В усіх організаціях наявна велика різноманітність інформаційних систем, як формальних, так і неформальних, з різним числом рівнів і мірою ефективності і релевантності. Тому консультанту слід: – привести у відповідність існуючу систему забезпечення інформацією на потрібному рівні і в потрібній формі; – визначити міру сумісності усіх систем; – підготувати рекомендації щодо удосконалення існуючих систем з точки зору достовірності інформації, форми її подання, змісту тощо; – вибрати обладнання (апаратне забезпечення); – розробити системи управління базами даних, засобами зв'язку і формами обробки даних (програмне забезпечення); – підібрати персонал і запланувати необхідну професійну перепідготовку кадрів. Попит на консалтингові послуги у сфері інформаційних технологій продовжує зростати, стаючи усе більш структурованим і усвідомленим. Замовники зважено і грамотно підходять до залучення консультантів і вирішення консалтингових завдань. Українські підприємства досягли того рівня зрілості, коли перестають грати в амбіції і починають рахувати гроші. У загальному об'ємі ринку консалтингу знизилася доля мега-ІТ-проектів. Нещодавно виручка від проектів (тобто постачання устаткування і програмного забезпечення у рамках інтеграційних проектів і супутній консалтинг, у тому числі і послуги з системної інтеграції) для великих промислових холдингів складала левову частку доходів консультантів. Зараз акцент зміщується у бік управлінського консалтингу. На сьогодні сектор ІТ-консалтингу залишається одним з самих що динамічно зростають.
|
