Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Организация инвестиционного проектирования





Комплекс работ по осуществлению проектов можно разделить на две части: управление проектами и инвестиционное проектирование.

Управление проектами - это комплекс работ по организации и управлению эффективной реализацией конкретного инвестиционного проекта. Оно направлено успешное завершение проекта в установленные сроки с учетом выделенных ресурсов для его реализации и наиболее полного удовлетворения требований заказчика.

Главная цель инвестиционного проектирования – организация и проведение предынвестиционных исследований, подготовку необходимой документации и обоснований, позволяющих принять решение по инвестированию в конкретный проект и по его финансированию в виде бизнес-плана. Оно предусматривает проведение работ, выполняемых заказчиком (инвестором) с привлечением соответствующих квалифицированных специалистов, экспертов и специализированных компаний, которые выполняются в следующей последовательности:

· оценка объективных предпосылок и определение идеи будущего инвестиционного проекта;

· анализ исходных данных и формирование инвестиционного замысла проекта;

· разработка концептуальных положений инвестиционного проекта;

· предварительная оценка осуществимости и жизнеспособности проекта;

· определение параметров проекта и ожидаемой выгоды от его осуществления;

· исследование проблем, связанных с осуществлением проекта;

· определение источников, разработка и согласование схемы финансирования проекта;

· технико-экономическое обоснование инвестиций в конкретный проект;

· оценка рисков и устойчивости проекта при его осуществлении;

· принятие решения об инвестировании проекта;

· детальное представление проекта;

· уточнение параметров проекта и результатов при его осуществлении.

Основное содержание инвестиционного проектирования составляют технико-экономические исследования и обоснование реализуемости инвестиционного проекта с ожидаемым экономическим результатом в преимущественных условиях неопределенности и рисков, а организация проведения инвестиционного проектирования базируется на хорошо продуманной и обоснованной программе работ, разрабатываемой на этапе формулирования инвестиционного замысла. Эта программа уточняется и дополняется по мере детализации представления о проекте и выявления новых или уточнения известных проблем его осуществления.

К типовым процедурам проектирования относятся:

· формирование инвестиционного замысла и разработка программы работ по его осуществлению;

· организация и проведение предынвестиционных исследований;

· проведение проектного (инвестиционного) анализа;

· разработка концепции проекта;

· проведение технико-экономических исследований и оценки эффективности проекта;

· анализ и управление рисками.

Каждый из указанных механизмов использует свои методы и технологам, имеет определенную последовательность конкретных видов работ и требует соответствующей информации. Подробно эти вопросы рассматриваются в последующих разделах настоящего пособия с учетом их логической увязки с проблемами, механизмами и функциями управления осуществлением проекта.

Вопросы:

1. Назовите элементы, определяющие понятие «проект».

2. Сформулируйте определение проекта.

3. Приведите иерархию инвестиционных целей проекта.

4. Перечислите виды целей проекта.

5. Поясните следующие понятия: явные цели, неявные (дополнительные) цели, инструментальные цели, внешние и внутренние цели проекта.

6. Приведите классификацию инвестиционных проектов.

7. Назовите основные фазы инвестиционного цикла

8. Дайте определение жизненного цикла проекта.

9. Опишите основные характеристики предынвестиционной фазы проекта.

10. Назовите основные характеристики инвестиционной фазы.

11. Приведите основные характеристики производственной фазы проекта.

12. Перечислите основные виды деятельности по проекту.

13. Назовите виды обеспечения деятельности по проекту.

14. Опишите схему работ по осуществлению проекта.

15. Дайте краткую характеристику управлению проектами.

16. Опишите основное содержание инвестиционного проектирования.

17. Приведите схему и поясните последовательность работ по инвестиционному проектированию.

18. Опишите типовые процедуры, относимые к инвестиционному проектированию.








Дата добавления: 2014-10-22; просмотров: 2211. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия