Фазы инвестиционного цикла. Виды работ по проекту

Промежуток времени между началом проекта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом инвестиционного проекта или инвестиционным (проектным) циклом. Под началом проекта можно понимать момент рождения идеи или начало вложения денежных средств в его реализацию. Окончанием традиционно существования проекта считалось завершение работ над его реализацией, т.е. ввод в действие запланированных объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта. Однако в настоящее время считается, что примерами окончания функционирования проекта для различных его участников могут быть: завершение работ над реализацией проекта (например, сдача проектно-сметной документации, завершение строительства и ввод в действие); перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу; достижение заданных результатов предприятием, эксплуатирующим проект; вывод объектов проекта из эксплуатации, их ликвидация и т.д. Обычно факт начала работ по проекту и факт его завершения (ликвидации) оформляются официальными документами.

Инвестиционный цикл охватывает предварительную предынвестиционную, инвестиционную и производственную фазы. Предынвестиционная фаза включает следующие этапы работ:

· определение инвестиционных возможностей (идентификация);

· исследование возможностей;

· разработка концепции проекта;

· предварительный отбор вариантов;

· предварительное технико-экономическое обоснование;

· исследования обеспечения;

· детальное технико-экономическое обоснование;

· оценочные исследования по проекту;

· подготовка оценочного заключения,

Инвестиционная фаза объединяет следующие работы:

· проведение переговоров и заключение контракта;

· инженерно-техническое проектирование;

· строительство;

· предпроизводственный маркетинг;

· обучение персонала;

· сдача в эксплуатацию и пуск (освоение) проекта.

Производственная фаза включает в себя:

· производство;

· развитие производства (рационализация, инновации, расширение);

· завершение проекта.

Основные этапы работ по проекту можно сгруппировать в два вида: основная деятельность по реализации проекта и обеспечение этой деятельности.

К основной деятельности по осуществлению (реализации) проекта относятся:

· анализ проблемы, с решением которой связан проект;

· формулирование целей проекта;

· разработка основных положений проекта;

· базовое проектирование;

· выполнение строительно-монтажных работ;

· выполнение пуско-наладочных работ;

· сдача проекта в эксплуатацию;

· эксплуатация проекта, выпуск и реализация продукции;

· ремонт оборудования и развитие производства;

· демонтаж оборудования по завершению проекта.

Деятельность по обеспечению осуществления проекта включает организационное, правовое, кадровое, финансовое, материально-техническое, коммерческое (маркетинг), информационное обеспечение.

Все этапы работ по проекту взаимозависимы во времени и пространстве.