ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА

Лизинг персонала является составной частью современного инновационного управления персоналом и означает подбор кад­ров на временные рабочие места. Это своеобразная кратко- или среднесрочная аренда персонала другой фирмы. Лизинг обуслов­ливается краткосрочной потребностью предприятия в определен­ных кадрах.

Лизингом персонала занимаются так называемые рекрунтер-ские (англ, recruitment — комплектование личным составом, вер­бовка, набор (в армию) новобранцев) агентства. Рекрунтер как предпринимательская профессия появилась на Западе еще в 50-е гг. XX в. Ее цель — оказание платных услуг по подбору пер­сонала для фирмы работодателя, в частности при необходимости найти, отобрать, убедить, переманить кандидатов на вакантные должности и представить их заказчику для принятия окончатель­ного решения о временном найме. Таким образом, в случае необ­ходимости лизинга (аренды) персонала заказчик прибегает к ус­лугам своего рода " прокатных" фирм, которые выдают " напро­кат" свою рабочую силу другим фирмам-заказчикам за опреде­ленное вознаграждение.

В странах рыночной экономики идея лизинга персонала полу­чила широкое распространение и активное развитие начиная с 80-х гг. Основанием для такого рода деятельности служит соот­ветствующая законодательная база, которая в нашей стране пока не разработана. В связи с этим в Беларуси лизинг персонала прак­тически отсутствует, а в России он появился только в середине 90-х гг. В Германии, например, существует закон о регулировании деятельности предприятий, уступающих на время свою рабочую силу другим юридическим лицам. Договор о лизинге персонала составляется не более чем на 9 мес. Трудовые отношения в этом случае развиваются по схеме, приведенной на рис. 3.4.

Рис 3.4 Трудовые отношения в лизинге персонала

Предприниматели охотно принимают сезонных рабочих, но при этом у них часто возникают проблемы юридического характе­ра. Бывают также трудности поиска и увольнения работников. Во избежание таких проблем необходим определенный опыт ориен­тации в специфической нише рынка рабочей силы. Многие фир­мы, и не только агропромышленного профиля, имеют свои особые " сезоны". Людей для этих " сезонов" выгоднее держать в штате, чем прибегать к услугам специальных агентств по лизингу персо­нала. Такие агентства, а иногда и целые рекрунтерские компании, находят и принимают в свои штаты людей, готовых работать на временной основе, а затем предлагают их уже как своих сотрудни­ков в аренду другим фирмам, заинтересованным в определенных специалистах на определенное время. Таким образом, заказчик получает временный персонал, с которым он юридически почти не связан. Ответственность за работу предоставленных лиц несет

кадровое рекрунтерское агентство. По договору заказчик пере­числяет агентству стоимость рабочей силы предоставленного ра­ботника (его зарплату, полагающиеся налоги, а также определен­ную обговоренную сумму комиссионного вознаграждения за ус­луги). Иначе говоря, все расчеты с персоналом и налоговой ин­станцией производятся лизинговой фирмой Заказчику остается грамотно составить договор, и вместо многих физических лиц он будет иметь дело с одним юридическим, которое никак не подме­няет работу отдела кадров, но содействует кадровому регулирова­нию.