Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методичні рекомендації та послідовність рішення завдання. На першому етапі рішення завдання необхідно на базі вихідних даних визначити рейтингову оцінку за методом еталонного підприємства





На першому етапі рішення завдання необхідно на базі вихідних даних визначити рейтингову оцінку за методом еталонного підприємства. Його основою є облік близькості об'єктів по порівнюваних показниках до об'єкту-еталону. За еталон може бути прийнятий умовний об'єкт з максимальними елементами по всіх показниках

 

xi, m+1=maxj (xij); i=1, 2..., n; j=1, 2..., m

Розрахунок комплексної оцінки проводиться по формулі евклидової відстані.

де kj - рейтингова оцінка для j-го підприємства (об'єкту).

Тобто проводиться нормування шляхом розподілу значень вихідних показників xij на значення показника еталонного об'єкту xi, m+1.

Упорядкувавши значення kj за збільшенням, одержуємо комплексне ранжирування об'єктів, причому якнайменше видалений від точки еталона об'єкт одержує щонайвищу оцінку (перше місце). Чим менше kj тим краще.

Розрахунок узагальнюючої оцінки за різними методами слід виконувати за допомогою наступної таблиці

Таблиця 1.1 – Розрахунок рейтингової оцінки підприємств

Показники (i), об'єкти (j) xij m+1 aij
j1 j2 j3      
і1              
і2              
….              
Рейтинг              
Ранг              

На другому етапі рішення завдання необхідно на базі вихідних даних визначити рейтингову оцінку за методом сум та коефіцієнтів.

Інтегральний показник комплексної оцінки за методом сум розраховується для кожного виробничого об'єкту по формулі

або

де хфij, хбij, xmaxij - відповідно фактичне, базисне і максимальне (еталонне) значення i-го показника на j-м виробничому об'єкті.

Тобто

Недоліком методу є можливість високої оцінки результатів по інтегральному показнику при значному відставанні по якому-небудь приватному показнику, яке покривається за рахунок високих досягнень по інших приватних показниках.

Метод геометричної середньої припускає розрахунок коефіцієнтів для оцінюваних показників, таких щоб 0£ aij£ 1. За одиницю приймається значення, відповідне найвищому рівню даного показника.

Узагальнююча оцінка виходить у вигляді коефіцієнта:

 

 

Цей метод доцільно застосовувати при відносно малому числі показників і у випадку, якщо більшість їх значень близько до одиниці.

При використанні методу коефіцієнтів оцінка виходить множенням відповідних коефіцієнтів:

 

Цей метод практично не відрізняється від методу середній геометричній.

На третєму етапі рішення завдання необхідно на базі вихідних даних визначити рейтингову оцінку за методом суми місць. Він припускає попереднє ранжирування об'єктів по окремих показниках. Кожному показнику відповідає новий параметр Sij, що визначає місце кожного об'єкту серед інших по i-му показнику.

Складається таблиця балів {Sij} і на основі цієї матриці розраховується конкретне значення узагальнюючої оцінки:

 

Застосування цих методів можливо тільки у разі однонаправленого впливу всіх оцінюваних параметрів на ефективність. Це дозволяє ранжувати виробничі об'єкти за збільшенням (убуванням) значень інтегрального показника. У разі різної направленості дії показників, при розрахунку показника комплексної оцінки слід розглядати зворотні до початкових величин показники. Результати розрахунку за допомогою методу суми місць представлені в таблиці 1.2.

 

Таблиця 1.2 - Місця, отримані методом суми місць.

Номер цеху Значення показників Кj Отримані місця Отримані місця з урахуванням порівняльної значущості, aij
     
    2, 5   7, 5    
             
    2, 5   5, 5    

 

 







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 629. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия