Тема 3. Ресурсне забезпечення управління персоналом

3.1. Нормативно-правова база управління персоналом.

3.2. Довідники кваліфікаційних характеристик працівників,

Їх значення в управлінні персоналом.

3.3. Лінійні та функціональні керівники та їхня взаємодія в

сфері управління персоналом.

3.4. Інформаційне і матеріально-технічне забезпечення управління персоналом.

На сучасному етапі розвитку та управління персоналом, знання та вміння використовувати ресурси, є однією з ключових умов ефективного функціонування організації.

Ресурсне забезпечення управління персоналом складається з нормативно-правової бази, інформаційного та матеріально ― технічного забезпечення.

Нормативно-методичне забезпечення системи управління персоналом ― це сукупність документів організаційного, організаційно-методичного, організаційно-розпорядчого, технічного, нормативно-технічного, техніко-економічного та економічного характеру, а також нормативно-довідкові матеріали, встановлюють норми, правила, вимоги, характеристики, методи та інші дані, використовувані при вирішенні завдань організації праці та управління персоналом і затверджені в установленому порядку компетентним відповідним органом або керівництвом організації.

Нормативно-методичне забезпечення створює умови для ефективного процесу підготовки, прийняття та реалізації рішень з питань управління персоналом. Воно полягає в організації розробки та застосування методичних документів, а також веденні нормативного господарства в системі управління персоналом.

Головними функціями процесу управління персоналом, що реалізуються на різних рівнях системи управління організацією, є прийняття рішень і контроль за їх виконанням. Саме необхідність забезпечення виконання цих функцій дає можливість розглядати управління персоналом як інформаційний процес, тобто функціонально включає одержання, передачу, обробку (перетворення), зберігання та використання інформації, а саму ієрархічну систему управління ― як інформаційну систему.

Процес управління персоналом можна представити у вигляді безлічі узгоджених, постійно прийнятих і реалізованих рішень, спрямованих у кінцевому рахунку на досягнення головної мети функціонування організації. Вироблення кожного з цих рішень має бути інформаційно забезпечене.

Інформаційне забезпечення системи управління персоналом це сукупність реалізованих рішень по обсягу, розміщенню і формах організації інформації, що циркулює в системі управління при її функціонуванні. [7]

Матеріально-технічне забезпечення системи управління персоналом організації ― це комплекс взаємопов'язаних технічних засобів збору, реєстрації, накопичення, передачі, обробки, виведення і представлення інформації, а також засобів оргтехніки.

Література до вивчення: [6, 8, 10, 17]