ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Практикум з дисципліни «Управління персоналом» для студентів 4 курсу усіх форм навчання, всіх спеціальностей
ОДЕСА ОНЕУ 2012 Практикум з дисципліни «Управління персоналом» для студентів 4 курсу всіх форм навчання всіх спеціальностей. (Укл. Г. А. Смоквіна, О. О. Лосікова. – Одеса: ОНЕУ, ротапринт, 2012 р. – 128с.)
Укладачі: Г. А. Смоквіна, канд.екон. наук, ст.викл. О. О. Лосікова, канд.екон. наук, викл.
Рецензенти: М. А. Окландер, д-р екон. наук, професор (зовнішній рецензент) В. Г. Никифоренко, канд. екон. наук, доцент Т. І. Богданова, канд. екон. наук, доцент
Коректор: А. О. Ковальова ЗМІСТ
Вступ Практикум з дисципліни «Управління персоналом» для проведення практичних занять для студентів денної та заочної форми навчання. Мета практикуму - закріпити у студентів теоретичні знання і дати практичні навички з сучасних форм і методів управління поведінкою особи і групи для підвищення ефективності діяльності підприємств. Придбанні знання і навички повинні забезпечити студентам вміння самостійно і на досить високому рівні вирішувати реальні поведінкові завдання, виявляти причини недостатньої результативності організації, грамотно вибудовувати міжособистісні відносини. У кожному розділу запропоновані тести для самоперевірки з розглянутого матеріалу. Управління персоналом є одним з найважливіших напрямків у діяльності організації і вважається основним критерієм її економічного успіху. Якщо раніше головна увага приділялася розвитку й вдосконалюванню технічного прогресу, впровадженню прогресивних технологій, модифікації організаційних структур, то в даний час зроблено акцент на людський чинник, іншими словами, сутність і ефект бізнесу визначають люди. Таким чином, ключова складова успішності будь-якої компанії є професійна організація роботи з персоналом. Найважливішу роль у цьому відіграють фахівці по роботі з персоналом або HR менеджери. Правильна організація роботи, чіткий кадровий документообіг, сприятливий психологічний клімат у колективі, умілий підбір кадрів тощо, все це є складовими успіху компанії і прямо залежить від професіоналізму управляючого персоналом. Як відомо, протягом останніх ста років місце управління персоналом у системі менеджменту багаторазово змінювалось. Поряд з цим змінювалися погляди, підходи і теоретичні базиси вчених і практиків, які працювали в цій сфері. Вдосконалення виробничих, інформаційних і управлінських
технологій, а також глобальна переоцінка індивідуальних і загальнолюдських цінностей дозволить найбільш близько підійти до центральної проблеми людства: подолання суперечності між людиною й організацією. Сьогодні практично кожен менеджер розуміє, що сила його організації, перш за все, в людському капіталі. Одного усвідомлення можливості вирішення проблеми недостатньо, щоб вона була вирішена насправді. Необхідно ще й знання про те, як це зробити, вміле використання відповідних технологій і методів управління персоналом. Вирішенням цих завдань і займається дисципліна «Управління персоналом», основні теоретичні та практичні аспекти якої представлені в цьому практикумі. У процесі вивчення даної дисципліни студенти повинні ознайомитися з проблемами формування персоналу підприємства, оптимізації його чисельності, підвищення ефективності та продуктивності праці, його мотивації та оплати, особливостями управлінської діяльності, методами управління, стилем керівництва, соціально-економічними аспектами діяльності трудових колективів. Ця дисципліна пов'язана з такими дисциплінами як «Менеджмент», «Організаційна поведінка», «Психологія», «Економіка підприємства», «Теорія організації».
|
