Динамичные изменения в группе складываются из совокупности процессов, протекающих в ней одновременно:
- Интеграции (сплочения), направленной на противодействие конфликтам, угрожающим целостному существованию группы.
- Дифференциации, которая направлена на специализацию взаимосвязей членов группы, основанной на различии их ролей.
- Группового давления, побуждающего людей вести себя определенным образом в соответствии с групповыми ожиданиями.
- Изменения жизнедеятельности, связанные со стадиями развития рабочей группы.
Б. Т а к м а н и М. Д ж е н с е н установили, что группы проходят пять фаз развития: стадия возникновения, конфликтная стадия, стадия нормообразования, исполнительная стадия и стадия прерывания деятельности2. Каждая конкректная группа имеет свой график движения, но переживает весь цикл развития (см. рис.16).
| 1-я стадия - неразвитая группа
| 2-я стадия - раздробленная группа
| 3-я стадия – долевая группа
| 4-я стадия – эффективная команда
| 5-я стадия - расформирование группы
|
Взаимозависимость
|
|
|
|
|
|
Формирование:
| Конфликт:
| Установление норм:
| Исполнение:
| Прерывание:
|
Цельность
Конфликт
Зависимость
| Смущение, неискренность, ситуация оценки, проверка первичных правил, чувствование окружающих, определение целей, знакомство, установление правил
| Расхождения в приоритетах, борьба за лидерство, напряжение, враждебность, образование сообществ
| Консенсус, принятие лидерства, установление доверия, набор стандартов, новые стабильные роли, сотрудничество
| Успешное исполнение, гибкость, целевые роли, открытость, взаимопомощь, заблуждения, разочарования, принятие
| Разобщение, тревожное состояние из-за будущего, разделение и завершение совместной деятельности, позитивные чувства по отношению к лидеру, печаль, самооценка
|