ДОДАТОК Б
Ліцензія туристичного агентства “Трайдент Хіт”
ДОДАТОК В
ФІНАНСОВИЙ ЗВІТ
суб’єкта малого підприємництва
|
|
| КОДИ
| Дата (рік, місяць, число)
|
|
|
|
| Підприємство
| “Трайдент Хіт”
|
| за ЄДРПОУ
|
|
| Територія
| Волинська область, м. Луцьк
|
| за КОАТУУ
|
|
| Організаційно-правова форма господарювання
| приватна власність
|
| за КОПФГ
|
|
| Орган державного управління
|
|
| за СПОДУ
|
|
| Вид економічної діяльності
| Туристичні агентства та бюро подорожей
|
| за КВЕД
|
| 63.30.0
| Середня кількість працівників
|
|
|
|
|
| Одиниця виміру: тис. грн.
|
|
|
|
|
| Адреса
| 43000, м. Луцьк, вул. Степана Бандери, 4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 1. Баланс
| Форма № 1-м
| | Код за ДКУД
|
|
| | на 31. 12. 2013 р.
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Актив
| Код рядка
| На початок звітного року
| На кінець звітного періоду
|
|
|
|
| I. Необоротні активи
|
|
|
|
|
|
|
| Незавершене будівництво
|
|
|
|
|
|
|
| Основні засоби:
|
|
|
|
|
|
|
| залишкова вартість
|
|
| 78,6
|
|
| 67,6
|
| первісна вартість
|
|
| 131,6
|
|
| 137,9
|
| знос
|
| (
| 53,0
| )
| (
| 70,3
| )
| Довгострокові біологічні активи:
|
|
|
|
|
|
|
| справедлива (залишкова) вартість
|
|
|
|
|
|
|
| первісна вартість
|
|
|
|
|
|
|
| накопичена амортизація
|
| (
|
| )
| (
|
| )
| Довгострокові фінансові інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
| Інші необоротні активи
|
|
|
|
|
|
|
| Усього за розділом I
|
|
| 78,6
|
|
| 67,6
|
| II. Оборотні активи
|
|
|
|
|
|
|
| Виробничі запаси
|
|
| 0,6
|
|
| 0,2
|
| Поточні біологічні активи
|
|
|
|
|
|
|
| Готова продукція
|
|
|
|
|
|
|
| Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
|
|
|
|
|
|
|
| чиста реалізаційна вартість
|
|
|
|
|
|
|
| первісна вартість
|
|
|
|
|
|
|
| резерв сумнівних боргів
|
| (
|
| )
| (
|
| )
| Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом
|
|
|
|
|
|
|
| Інша поточна дебіторська заборгованість
|
|
| 0,5
|
|
| 1,3
|
| Поточні фінансові інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
| Грошові кошти та їх еквіваленти:
|
|
|
|
|
|
|
| в національній валюті
|
|
| 65,5
|
|
| 83,5
|
| у тому числі в касі
|
|
|
|
|
|
|
| в іноземній валюті
|
|
|
|
|
|
|
| Інші оборотні активи
|
|
|
|
|
|
|
| Усього за розділом II
|
|
| 66,5
|
|
| 84,7
|
| III. Витрати майбутніх періодів
|
|
| 0,9
|
|
| 0,7
|
| IV. Необоротні активи та групи вибуття
|
|
|
|
|
|
|
| Баланс
|
|
| 146,1
|
|
| 153,0
|
| Пасив
| Код рядка
| На початок звітного року
| На кінець звітного періоду
|
|
|
|
| I. Власний капітал
|
|
|
|
|
|
|
| Статутний капітал
|
|
| 40,8
|
|
| 40,8
|
| Додатковий капітал
|
|
|
|
|
|
|
| Резервний капітал
|
|
| 10,2
|
|
| 10,2
|
| Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)
|
|
| 85,7
|
|
| 94,2
|
| Неоплачений капітал
|
| (
|
| )
| (
|
| )
| Усього за розділом I
|
|
| 136,7
|
|
| 145,8
|
| II. Забезпечення наступних витрат і цільове фінансування
|
|
|
|
|
|
|
| III. Довгострокові зобов’язання
|
|
|
|
|
|
|
| IV. Поточні зобов’язання
|
|
|
|
|
|
|
| Короткострокові кредити банків
|
|
|
|
|
|
|
| Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями
|
|
|
|
|
|
|
| Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги
|
|
| 2,5
|
|
|
|
| Поточні зобов’язання за розрахунками:
|
|
|
|
|
|
|
| з бюджетом
|
|
| 2,7
|
|
| 2,5
|
| зі страхування
|
|
| 0,1
|
|
| 0,6
|
| з оплати праці*
|
|
| 4,1
|
|
| 4,1
|
| Інші поточні зобов’язання
|
|
| 1,2
|
|
|
|
| Усього за розділом IV
|
|
| 9,4
|
|
| 7,2
|
| V. Доходи майбутніх періодів
|
|
|
|
|
|
|
| Баланс
|
|
| 146,1
|
|
| 153,0
|
|
| 2. Звіт про фінансові результати
| за 2013 р.
|
| Форма № 2-м
|
|
| Код за ДКУД
|
|
|
|
|
|
| Стаття
| Код рядка
| За звітний період
| За аналогічний період попереднього року
|
|
|
|
| Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
|
| 247,0
| 199,3
| Непрямі податки та інші вирахування з доходу
|
| ()
| ()
| Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) (010 – 020)
|
| 247,0
| 199,3
| Інші операційні доходи
|
|
|
| Інші доходи
|
| 4,3
| 1,8
| Разом чисті доходи(030 + 040 + 050)
|
| 251,3
| 201,1
| Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
|
| ()
| ()
| Матеріальні затрати
|
| (13,6)
| (11,8)
| Витрати на оплату праці
|
| (98,7)
| (79,0)
| Відрахування на соціальні заходи
|
| (21,4)
| (19,0)
| Амортизація
|
| (17,3)
| (16,4)
| Інші операційні витрати
|
| (91,2)
| (74,7)
| Інші звичайні витрати
|
| ()
| ()
| Надзвичайні витрати
|
| ()
| ()
| Податок на прибуток
|
| ()
| ()
| Разом витрати (090 + 100 + 110 + 120 + 130+ 150 ± 080+ 160 + 170)
|
| (242,2)
| (200,9)
| Чистий прибуток (збиток)
|
| 9,1
| 0,2
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ДОДАТОК Г
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
|
Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...
ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, новогаленовые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экстракты, а также порошки и таблетки для имплантации...
Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...
|
|
Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...
Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...
ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...
|
|