Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Потребность в персонале подвержена влиянию внешних и внутренних факторов




Внешние факторы влияния являются следствием разработки планов предприятия. Их можно разделить на экономические, правовые и технологические. Например, изменение конъюнктуры рынка или конкурентную борьбу, которые имеют в следствии изменение шансов на сбыт продукции предприятия. Планирование потребностей в персонале должно предвидеть такие изменения и реагировать на них соответствующим образом.

Под внутренними факторами влияния подразумеваются изменения, которые происходят на предприятии и влияют на производственные планы и планы по сбыту продукции. На состав персонала влияют мероприятия ,проводимые с целью решения этих вопросов ,а также изменения в структуре предприятия.

Перед планированием потребностей в персонале ставятся определенные задачи:

-при качественном планировании определяются способности и знания, которыми должен обладать каждый сотрудник, чтобы соответствовать занимаемой им рабочем месте и правильно выполнять обусловленные данным местом задания.

- при количественном планировании потребностей в персонале определяется число сотрудников по категориям персонала, которые задействованы в выполнении четко определенных заданий.

ВОПРОС 10 ИСТОЧНИКИ И СРЕДСТВА НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ.

При комплектовании кадров решаются следующие задачи:

Определение оптимальной численности исполнителей

Определение количественного состава и подбор кадров

Распределение по рабочим местам в соответствии с квалификацией персонала

Обеспечение продвижений по службе внутри организации.

Источники привлечения кандидатов:

Внутренние источники- это люди работающие в организации.

Способы набора персонала из внутренних источников:

Внутренний конкурс

Совмещение профессий

Ротация(принцип перемещения, меняются руководители)способствуют улучшению квалификации

Внешние источники- к ним относятся все неопределенное количество людей ,которые способны работать в организации ,но не работающих в настоящий момент.

Способы набора персонала из внешних источников:

Использование личных связей, рекомендации знакомых и коллег

Рекомендации ныне работающих сотрудников

Поиск среди выпускников учебных заведений

Объявления в прессе ,по радио и телевидению, на рекламных счетах

Государственная служба занятости

Фирмы и агентства по подбору персонала

Выбор из обратившихся самостоятельно

Участие в ярмарках вакансий

Поиск в организациях способствующих временному труду


Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой





Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 364. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.022 сек.) русская версия | украинская версия
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7