Высокая вероятность ошибочных решений;

Подавление инициативы, творчества подчиненных, замедление нововведений, застой, пассивность сотрудников;

Неудовлетворенность людей своей работой, своим положением в коллективе;

Неблагоприятный психологический климат, что обусловливает повышенное психологически стрессовую нагрузку и вреден для психического и физического здоровья

Этот стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.д.)

Демократический (коллективный) стиль управления: управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, выполнения принятого решения контролируется и руководителем, и самими сотрудниками, руководитель проявляет интерес и доброжелательное внимание к личности сотрудников, к их интересам и потребностям.

Демократический стиль является наиболее эффективным, так как он обеспечивает высокую вероятность правильных, взвешенных решений, высокие производственные результаты труда, инициативу, активность сотрудников, удовлетворенность своей работой и членством в коллективе, благоприятный психологический климат и сплоченность коллектива.

Либеральный (пассивный, нейтральный) стиль управления характеризуется, с одной стороны, возможностью каждого высказывать свои позиции, но реального учета и согласования этих позиций не стремятся достичь, а с другой стороны, даже принятые решения не выполняется, нет контроля за их реализацией, все спущено на "самотек".Вследствие чего результаты работы обычно низкие, люди не удовлетворены своей работой, руководителем, психологический климат в коллективе и неблагоприятный, нет никакого сотрудничества, нет стимула добросовестно трудиться, части работы складываются из отдельных интересов менеджеров подгрупп, возможны скрытые и явные конфликты.

ВОПРОС 17 МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКОВ.

Цели построения системы компенсации (вознаграждения)в каждой организации:

Привлечение персонала в организацию

Сохранение сотрудников в организации

Стимулирование производительного поведения

Контроль за издержками на рабочую силу

Административная эффективность и простота

Соответствие требованиям законодательства.

Потребности -это осознанная человеком нужда в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности, что требует удовлетворения.

Интересы -форма проявления потребности человека, отношение к предмету как к чему-то ценному, важному, привлекательному.