Поиск через интернет
ВОПРОС 11 СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА. Отбор кадров -процесс изучения профессиональных и деловых качеств каждого претендента с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности. Оценка кандидатов из резерва на соответствие требованиям. Выбор из совокупности кандидатов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных качеств и способностей, характеру предстоящей деятельности,интересам организации и его самого. Критерии отбора: Образование Стаж(уровень его профессиональных навыков) Опыт предшествующей работы Личные качества кандидата. Ступени отбора кандидата до принятия решения: Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления и анкетирование Беседа по найму Тестирование Проверка рекомендаций послужного списка Медицинский осмотр Принятие решения Методы отбора персонала: Анализ анкетных данных Тестирование Собеседование. ВОПРОС 12 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ. Адаптация-процесс активного приспособления к содержанию и условиям труда, социальной среде. В ее рамках происходят детальное ознакомление с коллективом и новыми обязанностями, усвоение стереотипов поведения,отождествление личных интересов и целей с общими. Основные цели адаптации: -уменьшение стартовых издержек на начальном этапе работы сотрудника -снижение тревоги и неуверенности -сокращение текучести кадров вследствие неудовлетворенности в первоначальный период работы -экономия времени руководителей и специалистов,затрачиваемого на оказание помощи -появление у нового сотрудника удовлетворенности работой, позитивного отношения к организации. По направленности различают адаптацию: -психофизиологическую -профессиональную -социально-психологическую. Психофизиологическая адаптация-это приспособление к специфическим условиям труда, режиму работы и отдыха на предприятии. Человек приспосабливается к субъективно воспринимаемым им санитарно-гигиеническим нормам, ритму труда, регламенту работы. Объективным показателем динамики этого процесса является степень утомляемости работника, изменение производительности труда в течении рабочего дня; субъективным -оценка самочувствия работника. Профессиональная адаптация-освоение профессии,специфики, необходимых навыков, устойчивого положительного отношения работника к своей профессии. Объективные факторы- квалификация, образование и опыт работника; субъективным- его отношение к профессии.
|