Сущность и задачи финансового менеджмента организации. Требования, предъявляемые к финансовому менеджеру. Принципы финансового менеджмента

Параметры работы: Продолжительность– количество временных единиц, отведенное на выполнение данной работы;• Ранний срок начала работы совпадает с ранним сроком наступления предшествующего события:t_

Ранний срок окончания равен сумме параметров раннего сроканачала работы и ее продолжительности

Поздний срок начала работы равен разности между моментом наступления последующего события и продолжительностью

Поздний срок окончания работы совпадает со сроком позднего срока свершения последующего события

Полный резерв времени.

Параметры пути: продолжительность и протяженность критического (максимального) пути, а также резерв времени пути. На сетевом графике присутствует несколько путей, каждый из который представляет собой сеть работ, в которой конечное событие каждой предшествующей работы совпадает с началом следующей. Самый большой путь – критический.

Управляемые параметры проекта

Управляемыми параметрами проекта являются:
- объемы и виды работ по проекту;
- стоимость, издержки, расходы по проекту;
- временные параметры, включающие сроки, продолжительности и резервы выполнения работ, этапов, фаз проекта; а также взаимосвязи работ;
- ресурсы, требуемые для осуществления проекта, в том числе: человеческие или трудовые, финансовые ресурсы, материально-технические, разделяемые на строительные материалы, машины, оборудование, комплектующие изделия и детали, а также ограничения по ресурсам;
- качество проектных решений, применяемых ресурсов, компонентов проекта и прочее.
Проект и процесс его реализации, осуществления являются сложной системой, в которой сам проект выступает как управляемая подсистема, а управляющей подсистемой является управление проектом.

Сущность и задачи финансового менеджмента организации. Требования, предъявляемые к финансовому менеджеру. Принципы финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент относится к блоку функциональных менеджментов наряду с управлением персоналом, управлением маркетингом, производством, инновациями.

С одной стороны, финансовый менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на урегулирование финансовых взаимоотношений предприятия с другими субъектами (государством, банками, страховыми организациями и проч.), а также на выработку целей управления финансами организации и осуществление воздействия на финансы организации с помощью методов и рычагов финансового механизма. С другой стороны, финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов,капитала предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Финансовый менеджмент – важная составляющая общей системы управления предприятием, обеспечивающая создание необходимых условий для такого движения финансовых и денежных потоков, которое обеспечивало бы бесперебойную и эффективную деятельность предприятия.

В своей работе финансовые менеджеры сталкиваются с необходимостью решения широкого круга проблем, связанных с финансовой деятельностью предприятия. Если попытаться их сгруппировать, то можно выделить три основных области деятельности, требующих принятия решений со стороны финансового менеджмента организации:

1. финансирование деятельности (поиск источников средств)

2. эффективное инвестирование средств (собственных или заемных) в активы предприятия.

3. текущее управление финансовыми операциями организации.

При принятии решений в этих областях финансовые менеджеры сталкиваются с необходимостью решения следующих задач:

- обеспечение достаточного объема внешнего и внутреннего финансирования;

- обеспечение эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия (производственной, финансовой и инвестиционной);

- оптимизация затрат, структуры капитала с целью обеспечения финансовой устойчивости в процессе развития предприятия;

- повышение результативности деятельности;

- снижение степени риска;

- проведение обоснованной амортизационной, налоговой, дивидендной политики и рядом других.

Чтобы успешно выполнять поставленные задачи финансовый менеджер должен отвечать определенным квалификационным требованиям:

1. Он должен знать теорию финансов и кредита; бухгалтерский учет; налогообложение, ценообразование; основы внешнеэкономической деятельности, финансовой математики, порядок совершения операций на финансовом рынке.

2. Уметь анализировать финансовое состояние предприятия, результаты финансовой деятельности, эффективность мероприятий по вложению капитала; разрабатывать и реализовывать финансовые реше­ния в конкретной ситуации.

Необходимыми условиями реализации финансового менеджмента на предприятиях РБ являются наличие рыночных механизмов, экономическая самостоятельность субъектов хозяйствования, их экономическая заинтересованность, профессионализация управления.