Аттестация и рационализация рабочих мест

Аттестация рабочих мест — это их комплексная оценка соответствия каждого рабочего места нормативным требованиям и передовому опыту.

Существуют следующие этапы проведения аттестации рабочих мест (рис. 3):

Рис. 3. Схема работ по организации и аттестации рабочих мест

 

Первый этап аттестации рабочих мест — их учет, предусматривающий определение числа рабочих мест, классификацию и группировку их по видам и характеру использования, по категориям занятых на них работников и др. (инвентаризация рабочих мест). Каждое рабочее место учитывается как одно независимо от того, исполь­зуется ли оно в одну, две или более смен. Учет ведется по специальной ведомости.

Второй этап — непосредственная аттестация рабочих мест (комплексная проверка рабочих мест),в ходе которой каждое рабочее место оценивается комплексно по следующим трем уровням (направлениям):

1) оценка технико-технологического уровня рабочего места. Используются следующие основные показатели:

- соответствие технологических процессов, оборудования, оснастки, инструмента и средств контроля требованиям обеспечения производства высокого качества продукции;

- уровень технического состояния машин, оборудования;

- соотношение фактической и проектной производительности оборудования;

- технологическая оснащенность рабочего места;

- оправданность степени механизации труда.

2 ) оценка организационно-экономического уровня рабочего места. Анализируются следующие показатели: рациональность планировки;

- количество и комплектность оргоснастки, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние;

- рациональность обслуживания рабочих мест;

- соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объему выполняемых работ;

- использование рациональных приемов и методов труда;

- квалификация работника, ее соответствие сложности и требуемому качеству выполняемых работ;

- качество действующих норм труда;

- эффективность использования рабочего места: уровень использования оборудования во времени; коэффициент сменности, занятость работника производительным трудом в течение смены.

3. Оценка условий труда и техники безопасности. Анализируются:

- соответствие санитарно-гигиенических условий нормативным требованиям;

- соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

- объемы ручного и тяжелого физического труда;

- наличие монотонного труда;

- обеспеченность работающих спецодеждой и спецобувью, средствами защиты и их соответствие стандартам безопасности труда и установленным нормам.

Каждый показатель оценивается по 3-х бальной шкале: 1; 0,5; 0. Единицей оценивается показатель, соответствующий нормативным требованиям; 0,5 – показатель, имеющий незначительные отклонения от норм, которые могут быть устранены; 0 – показатель, имеющий значительные отклонения от нормы, что отрицательно сказывается на ходе всего технологического процесса.

По каждому рабочему месту составляется Карта аттестации рабочего места. Она включает в себя три уровня показателей, по которым была проведена аттестация, комплексный показатель оценки рабочего места (К_общ - среднее арифметическое по трем уровням), решение Аттестационной комиссии, мероприятия и сроки по повышению не аттестованных показателей.

В зависимости от величины комплексного показателя Аттестационная комиссия принимает решение:

- аттестовать рабочее место (К_общ должен быть не менее 0,9);

- частично аттестовать рабочее место (К_общ должен быть не менее 0,76) и предложить мероприятия по его совершенствованию;

- рабочее место подлежит рационализации с последующей повторной аттестацией

(К_общ должен быть в пределах от 0,76 до 0,5);

- рабочее место подлежит ликвидации (К_общ не более 0,5).

Третий этап — совершенствование и рационализация рабочих мест.

 

Рационализация рабочих мест – это разработка и реализация конкретных мероприятий, направленных на приведение в соответствие показателей нормативным требованиям в установленные сроки Аттестационной комиссией.

Разработка мероприятий по совершенствованию и рационализации рабочих мест проводится на основе анализа данных аттестации.

В ходе технико-экономического анализа рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию, устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте, рассчиты­вается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые затраты, выявляются возможности предприятия для проведения рационализации рабочих мест.

Мероприятия рекомендуется разрабатывать по следующим основным направлениям:

1) по повышению технического уровня рабочих мест;

2) по повышению организационного уровня рабочих мест;

3) по улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах;

4) по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест.

Таким образом, комплексная аттестация рабочих мест с последующей их рационализацией — основа повышения эф­фективности труда и производства, качества продукции, снижения ее себестоимости. Аттестация рабочих мест позволяет обоснованно решать вопросы оценки условий труда на рабочих местах и установления льгот и доплат за работу в неблагоприятных условиях; проверять обоснованность норм материальных затрат; полнее и рациональнее использовать вложения финансовых средств и многие другие вопросы. Аттестация рабочих мест должна проводиться не реже 2 раз в течение 5 лет.

 

 

 

Вопрос 5: Понятие, факторы мотивации труда работников. Формы мотивации в сфере экономики недвижимости