Сущность и необходимость конкуренции в инновационной и проектной деятельности

Конкуренция в области инновационной деятельности – это своего рода инновационный конкурс с

непредсказуемыми в некоторых случаях результатами при решении научно-технических,

социально-экономических и других проблем.
Особенности конкуренции в инновационной сфере, обуславливающие необходимость ее развития:
§ конкуренция – главный фактор восприимчивости организации к техническим новинкам
§ конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и

услуг, которые нужны потребителям, и могут удовлетворять потребности рынка
§ конкуренция способствует тому, что предприниматели стараются освоить продукцию высокого

качества по ценам рынка в целях удержания потребителей
§ конкуренция стимулирует использование наиболее эффективных способов производства
§ конкуренция вынуждает предпринимателей оперативно реагировать на изменение желаний

потребителей, а также на все изменения экономики
§ конкуренция обеспечивает высокий доход тому, кто упорно и производительно трудится.

Всю систему факторов конкурентоспособности инновационной организации можно подразделить на две

основные группы.
Первая группа состоит из факторов конкурентного преимущества организации. В эту группу внутренних

факторов входят различные аспекты рыночной деятельности предпринимательской организации, а также

параметры, отражающие степень использования факторов производства.
Вторая группа факторов (внешних) включает параметры социально-экономической среды, находящиеся вне

среды непосредственного влияния организации.
Кроме внутренних и внешних факторов следует выделить факторы, оказывающие непосредственное влияние

на уровень конкурентоспособности организации (элементы).
С учетом всего вышеизложенного система основных факторов конкурентоспособности предпринимательской

организации может быть представлена трехуровневой структурой, первый уровень которой представляют

элементы конкурентоспособности организации, а второй и третий уровни – собственно внешние и

внутренние фактор (см. рисунок).
Приведенная классификация факторов конкурентоспособности инновационной организации обеспечивает

адекватность анализа и выявления причин неконкурентоспособности инновационной организации,

обеспечивает адекватность анализа и выявления причин неконкурентоспособности хозяйствующих

субъектов.
Среди внутренних факторов конкурентоспособности организации важная роль принадлежит технологическому

фактору, который включает в себя технический уровень продукции и собственно технологию производства.

Конкурентоспособность технологии – базовая категория по отношению к конкурентоспособности

предпринимательской организации. Она во многом зависит от конкурентных возможностей

взаимодействующих средств производства и рабочей силы, зависит также от внешних факторов

(технологического процесса в масштабах страны и за рубежом, развитости рынка инноваций, развития

науки).
Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой

продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников

(интеллектуальной собственности). Наука имеет ценность как выражение интеллектуального труда.

Конкурентоспособность продукции можно оценить уровнем новейших изобретений и результатом научного

поиска.
В целях обеспечения конкуренции между инновационными организациями в решении закрепленных за ними

научно-технических проблем следует осуществить в отраслях народного хозяйства переход к

проектированию на конкурентной основе образцов новой техники, технологии, материалов, имеющих

важнейшее народнохозяйственное значение, проводить открытые конкурсы по решению важнейших

научно-технических задач с участием зарубежных ученых и организаций при обязательном условии

внедрения полученных результатов в производство, целесообразно создавать научно-технические

консультативные и внедренческие организации для оказания содействия в использовании новейших

достижений науки и техники, изучить передовой опыт в развитых странах по совершенствованию

экономического механизма научно-технического прогресса.
Конкуренция заставляет инновационных предпринимателей идти на рынок инноваций, участвовать в его

формировании:
§ развивать собственную научную и научно-техническую экспериментальную базу для проведения

НИОКР
§ заключать договора на проведение НИОКР сторонней организацией
§ приобретать лицензии на право производство продукции (оказании услуг)
§ покупать готовую продукцию, технологии, ноу-хау и другую интеллектуальную собственность
§ инвестировать в предпринимательскую деятельность.

 

Основные факторы конкурентоспособности инновационной организации

Конкурентоспособность инновационной организации

Элементы, непосредственно влияющие на уровень Полезный эффект производимых товаров

Цена потребленияпроизводимых товаров Эффективность производства

Внутренние факторы Технический уровень и темпы обновления продукции

Темпы обновления технологии Рыночная стратегия Организация производства

Престиж организации Наличие и полнота использования капитала

Наличие и полнота использования трудовых ресурсов

Внешние факторы Уровень конкурентоспособности соперничающих организаций

Государственная экономическая политика в странах-импортерах товаров и услуг

Государственная экономическая политика в странах-экспортерах товаров и услуг

49. Экспертиза проектов: содержание и методы

Задача экспертизы — оценить инновационный и научно-технический уровни проекта, а также реальную возможность его выполнения и эффективность. На основании экспертизы принимают решение о целесообразности и объемах финансирования проекта.

В странах с развитой рыночной экономикой функционируют стандартные процедуры оценки инновационных проектов, предусмотрены пакеты юридического оформления соглашений и контрактов, формы и методы контроля за исполнением статей договоров и соглашений. Методы контроля над ходом реализации проектов и использованием средств по целевому назначению постоянно совершенствуются. При этом увеличивается количество обязательных условий, которым должен соответствовать проект. Большое значение для заказчика и исполнителей имеют сроки проведения экспертизы согласований, а также продолжительность периода от подачи заявок и предложений до начала финансирования или предоставления льгот и субсидий.

Для экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета, используют такие методы:

описательный;

сравнение положений объекта "до" и "после";

сопоставительная экспертиза.

Описательный метод широко используют во многих странах. Суть его заключается в том, что рассматривают потенциальное воздействие результатов реализуемых проектов на складывающуюся ситуацию в определенном сегменте рынка товаров и услуг. Получаемые данные обобщаются, учитываются побочные явления, составляются прогнозы. Это метод позволяет учесть множество факторов, например взаимодействие сферы НИОКР с патентным правом и налоговым законодательством, образованием, подготовкой и переподготовкой кадров.

Основной недостаток данного метода заключается в том, что с его помощью нельзя конкретно и корректно сопоставить два и более альтернативных варианта проекта.

Метод сравнения положений "до" и "после" позволяет учитывать не только количественные, но и качественные показатели различных проектов. Однако при использовании этого метода возможна субъективная интерпретация информации и прогнозов.

Сопоставительная экспертиза заключается в сравнении социально-экономического положения предприятий и организаций, получающих государственное финансирование и не получающих его. Главное в этом методе — сравнимость потенциальных результатов осуществляемого проекта, что позволяет проверить экономическую обоснованность конкретных решений по финансированию краткосрочных и быстро окупаемых проектов. Этот метод имеет также недостатки, например, он неприменим при выработке долгосрочных приоритетов государственной политики.