Производственные экскурсии как форма профессионального обучения. Комплексные производственные экскурсии. Тематические экскурсииПроизводственные экскурсии – одна из эффективных форм организации трудового и профессионального обучения, которые позволяют школьникам наглядно знакомиться с техникой и технологией и организацией производства. По учебно-воспитательным целям и содержанию, экскурсии подразделяют на комплексные и тематические. Цель комплексных производственных экскурсий – ознакомить учащихся с определённым производством в целом или его отдельными подразделениями. Их проводят при изучении отдельной темы, ряда тем или всей учебной программы в данном классе. Их организуют и проводят часто учителя ряда предметов, например: физики, химии и трудового обучения. В ходе таких экскурсий учащимся целесообразно показать на конкретных примерах, что научной основой производства являются законы и закономерности ряда наук. Тематические экскурсии организуют в связи с изучение отдельных объектов техники, технологических процессов и т.п. При организации тематических экскурсий, необходимо предусматривать общее ознакомление с работой базового предприятия; выявление основного технологического процесса; выяснение роли механизации и автоматизации производственного процесса и места в нём ручного труда. При подготовке к проведению экскурсии, учитель должен определить учебные и воспитательные задачи её; определить объекты наблюдения; подробно ознакомиться с технологическим процессом на рабочих местах, с которым будут знакомиться учащиеся, и наметить маршрут. Особое место в подготовке экскурсии должна занимать работа с учащимися. Во вступительной беседе, проводимой перед началом экскурсии, школьникам необходимо сообщить цель и план экскурсии, ознакомить с правилами безопасности. 3. Трудовой коллектив предпринимателя. Нормирование труда. Принципы оплаты труда. Формы заработной платы. Поощрение труда - признание личности. Трудовые взаимоотношения между работником и работодателем устанавливаются на основе договора о найме. Широко применяется контрактная система найма. Трудовой договор (контракт) представляет собой непосредственное соглашение между предприятием в лице его администрации и человеком, поступающим на работу. Включает в себя три обязательных пункта: - трудовая функция (место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности); - размер заработной платы; - время начала работы. По сроку действия трудовые договоры подразделяются на заключаемые на неопределённый срок, на срок не более 3-х лет и на время выполнения определённой работы. Договор подряда. Индивидуальный договор подряда основывается на обязательстве гражданина выполнить работу по заданию предприятия за обусловленную в договоре цену. Оплата подрядчика производится по конечному результату, независимо от количества и качества затраченного им труда. Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, цель которой состоит в определении необходимых затрат и результатов труда, а также установлении соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. 1. Нормы труда и их виды Нормы труда разрабатываются как для отдельных операций (операционные нормы), так и для комплексов работ (комплексные нормы). Определяется также полная нормативная трудоёмкость т.е. совокупность затрат всех категорий промышленно - производственного персонала предприятия, занятых непосредственно в технологических процессах (технологическая трудоёмкость), обслуживанием производства (трудоёмкость обслуживания производства) и управлением (трудоёмкость управления). 2. Методы нормирования Аналитический метод нормирования труда осуществляется в следующем порядке: сначала нормируемая операция расчленяется на составляющие ее элементы, затем определяются все факторы, влияющие на продолжительность выполнения каждого элемента операции (технические, организационные, психофизические, экономические и социальные), далее проектируется рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом наилучшего сочетания факторов, влияющих на ее продолжительность. Организация оплаты труда Каждый предприниматель сталкивается с проблемой организации оплаты труда, которая предполагает: - определение форм и систем оплаты труда работников предприятия; - разработку системы должностных окладов служащих и специалистов; - выработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия; - обоснование показателей и системы премирования сотрудников. Поощрение труда – признание личности Каждый работник – человек, личность, он не просто работает или трудится, он живет - работая, а, работая, он реализует себя как личность. И обращаться надо с работником как с личностью: не столько стимулировать, сколько признавать работу, труд, человека, личность. Простейшее вознаграждение заслуги - до плата Доплата – поощрительная форма материального вознаграждения труда
|
