Оценка динамики и основных факторов изменения производства продукции растениеводства

 

Оценка динамики и выполнения плана производства можно разбить на ряд этапов:

1) изучение динамики производства как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству с оценкой произошедших измене­ний. Для этого рассчитываются базисные и цепные ин­дексы объема валовой продукции растениеводства в сопоставимых ценах, а также по каждой культуре за 5 - 7 лет.

2) Сравнение объема производства на 100 га сельскохозяйственных угодий со средними показателями по району, об­ласти, а также с данными других хозяйств. Это позволит более объективно оценить работу хозяйства по увеличению производства продукции растениеводства.

3) Сравнение с планом объема производства продукции расте­ниеводства как по хозяйству в целом, так и по отдельным брига­дам и другим подразделениям. С этой целью фактические валовые сборы продукции по каждой культуре сопоставляют с запланиро­ванными, выявляют процент выполнения плана и отклонения от него.

4) установление факторов и причин изменения объема производства продукции. При этом определяют влияние на объем про­дукции основных факторов — размера посевной пло­щади и урожайности сельскохозяйственных культур.

 

Проводя факторный анализ необходимо применять способ цепной подстановки и расчеты проводить, используя следующую факторную модель:

 

ВС=(S-Г)*У, (4.1)

 

где ВС - валовый сбор продукции;

S – посевная площадь культуры;

Г – площадь, на которой погибли посевы;

У – урожайность культуры.

 

Изложенные методы оценки влияния изменения пло­щади и урожайности на валовой сбор продукции ис­пользуются и при оценке деятельности подразделений внутри хозяйства, т.е. отделений, бригад, звеньев и др.

 

Оценка выполнения плана сева и структуры посевных площадей

 

После определения влияния факторов на объем валовой продукции растениеводства необходимо более детально проанализировать выполнение плана и динамику посевных площадей по культурам, установить изменения в размере и структуре посевных площадей и дать им экономическую оценку.

Анализ осуществляется путем сравнения фактической площади посевов с плановой по каждой культуре, бригаде и в целом по хозяйству. В процессе анализа устанавливаются отклонения от плана и их причины. Изучаются также сроки посева и уборки урожая.

Перевыполнение плана сева по одним культурам и невыполнение по другим вызывает изменение структуры посевных площа­дей: удельный вес одних культур увеличивается, а других умень­шается по сравнению с планом или с прошлым годом. В процессе анализа надо установить изменения в структуре посевов и рассчитать влияние этого фактора на объем полученной продукции, т.е. определить, насколько целесообразны те изменения, которые про­изошли в составе посевных площадей с точки зрения увеличения объема производства продукции растениеводства.

Структурные сдвиги могут влиять на валовое производство положительно, если возрастает доля интенсивных культур, и отрицательно, если увеличивается доля культур с меньшим объемом выхода продукции с 1 га.

Анализ структуры посевных площадей можно представить с помощью следующей модели:

 

ВС=å(S_общ *Уд_i*У_i), (4.2)

 

где S_общ – посевная площадь всего

Уд_i - удельный вес посевной площади i-ой культуры в общей площади

У_i – урожайность i-ой культуры

 

Используя эту факторную модель определить влияние структуры посевов на валовый сбор продукции следующим образом:

 

å(S_{общ 1} *Уд_{i 1}*У_i0)- å(S_{общ 1} *Уд_{i 0}*У_i0), (4.3)

 

где S_{общ 1} – посевная площадь в отчетном году всего

Уд_i1, Уд_{i 0} - удельный вес посевной площади i-ой культуры в общей площади соответственно в отчетном и базисном году

У_i0 – i-ой урожайность культуры в базисном году.

 

Эта же методика может быть использована и для расчета влияния структуры посевов на затраты производства, сумму прибыли и другие показатели. Только в таких случаях в расчет будут приниматься не выход продукции с 1 га, а затраты на 1 га т площадь, или сумма прибыли на 1 га и всю площадь.